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近年来 ，，，，，，，双鸭山矿业公司把加强班组建设作为一项重要的基础工程来抓 ，，，，，，，紧跟时代、紧扣中心、紧贴实际 ，，，，，，，持续加强和改进班组建设工作 ，，，，，，，不断激发班组“细胞”活力 ，，，，，，，为打造“革命化、现代化、正规化”队伍 ，，，，，，，推动企业高质量发展奠定了坚实基础。。 。。。
组织领导持续有力
他们构建了“党委总牵头、行政为主体、工会总协调、专业具体抓”的责任体系 ，，，，，，，制定了《关于进一步深化班组建设的实施意见》 ，，，，，，，明确了目标任务、措施要求 ，，，，，，，形成了全方位考核评价机制 ，，，，，，，坚持“五个一”抓推进 ，，，，，，，各煤矿每月召开一次班组建设例会、各专业每月组织一次班组长座谈、每月开展一次班组长专业培训、公司工会每月对生产矿进行一次考核、公司每年总结表彰一次班组建设工作 ，，，，，，，确保班组建设工作有序衔接、有力推进、有效落实。。 。。。
自主管理持续升温
他们把推进班组自主管理作为增强凝聚力、提升战斗力的关键抓手。。 。。。采取自荐、推荐、选举相结合的方式 ，，，，，，，在党员和骨干中选拔班组长 ，，，，，，，下放班组长“五项权力” ，，，，，，，按照小班平均工资的1.5倍兑现安全结构工资 ，，，，，，，给予优秀班组长重点培养、优先提拔和带薪疗养等待遇 ，，，，，，，并通过脱产培训、外委培训、专题培训 ，，，，，，，提升班组长队伍素质 ，，，，，，，确保政治上有地位、经济上有实惠、工作上有动力。。 。。。大力推进内部市场化管理 ，，，，，，，严格执行班组核算制度 ，，，，，，，班组长作为核算员 ，，，，，，，每班填写小班评估单 ，，，，，，，记录材料消耗、工资分配情况 ，，，，，，，做到以量计资、分项定额 ，，，，，，，实现班清、日结、月兑现 ，，，，，，，让职工挣到明白钱 ，，，，，，，主动干工作。。 。。。实行采煤“三三制”工作法和小班“5+1”配置 ，，，，，，，落实岗位责任制、设备包机制 ，，，，，，，重点抓好正规循环作业 ，，，，，，，执行市场化激励政策 ，，，，，，，严格按照循环图表组织生产 ，，，，，，，建立正常的安全生产秩序。。 。。。扎实开展“金牌班长”“金银铜牌”班组评比和职工评价工作 ，，，，，，，近两年 ，，，，，，，评选“金牌班长”792人次 ，，，，，，，金牌班组1748个次。。 。。。
技能水平持续提升
他们在抓好日常教育培训的同时 ，，，，，，，注重调动职工“自我提素”积极性。。 。。。�？？ ？？？？沽繁任浠疃� ，，，，，，，自2020年开始 ，，，，，，，每年开展“大学习、大练兵、大比武” ，，，，，，，2021年 ，，，，，，，参赛工种由45个增加到100个 ，，，，，，，2022年 ，，，，，，，拓展到“采、掘、机、运、通”初中级管理人员 ，，，，，，，参赛人数达到12560人次 ，，，，，，，有1805人次获奖。。 。。。抓好职工技能鉴定 ，，，，，，，自2020年启动以来 ，，，，，，，已完成220个工种、10266人次鉴定工作。。 。。。截至目前 ，，，，，，，公司在岗技能工人达到11361人 ，，，，，，，高级工及以上4191人 ，，，，，，，占技能工人的36.9%。。 。。。深入开展劳模、工匠人才创新工作室创建活动 ，，，，，，，建成“大师工作室”30个、“技师工作站”15个、“工艺师研究室”9个、“万众创新工作组”37个 ，，，，，，，并将各类“创新工作室”作为技能培训的基地 ，，，，，，，大力培养专业技能人才。。 。。。
文化建塑持续深入
他们以弘扬建井精神、劳模精神、工匠精神为牵动 ，，，，，，，把企业文化深植于班组沃土。。 。。。用好班前教育阵地 ，，，，，，，配备可视化教育培训系统 ，，，，，，，通过理念灌输、案例警示、宣讲解读、每日一题等形式 ，，，，，，，强化执旗升入井、安全宣誓、手指口述等行为养成 ，，，，，，，同步落实职工联保制度和安全年金政策 ，，，，，，，强化职工“我要安全”的责任意识。。 。。。将班组作为安全生产标准化建设的重要支点 ，，，，，，，营造上标准岗、干标准活、出标准果的良好氛围；；；；；；把精细化、市场化管理举措落实到班组 ，，，，，，，执行成本节余转换工资政策 ，，，，，，，促使人人会算账、全员抓经营。。 。。。充分发挥家属亲情感召优势 ，，，，，，，持续开展协管员大家访、亲情家书征集、家属安全联动座谈会、夫妻安全联保承诺、安全文艺到班前和为职工过生日、安全全家福、青年安家工程等活动 ，，，，，，，真正把班组建设成为温馨小家。。 。。。
关心关爱持续落地
他们认真践行“以职工为中心”的发展思想 ，，，，，，，深入开展“我为职工办实事”实践活动 ，，，，，，，为班组建设聚人气、增动力。。 。。。大力推动安全高效发展 ，，，，，，，开辟扩大安全生产“绿色解放区” ，，，，，，，追求经济效益最大化 ，，，，，，，确保职工收入与效益同步增长。。 。。。定期开展职工代表视察 ，，，，，，，及时发现并认真解决职工工作生活的难点问题。。 。。。树牢群众观点、践行群众路线 ，，，，，，，落实“法律咨询和劳动争议调节日”“工会主席接待日”制度。。 。。。做好帮扶送暖工作 ，，，，，，，扎实开展“十必访”活动。。 。。。常态化开展篮球赛、羽毛球赛、书画展等群众性文化体育活动 ，，，，，，，在党的二十大、煤田开采百年等特殊时期 ，，，，，，，大力开展系列迎庆活动 ，，，，，，，不断丰富职工精神文化生活。。 。。。
班组建设是治企之本、强企之基、兴企之要。。 。。。面对新形势、新任务 ，，，，，，，双矿公司上下进一步坚定信心 ，，，，，，，以打造“革命化、现代化、正规化”队伍为导向 ，，，，，，，坚持从严从实、守正创新 ，，，，，，，不断开创班组建设工作新局面 ，，，，，，，为建设“四个现代化”新双矿强基固本 ，，，，，，，蓄势赋能。。 。。。
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