钻业务 强管理 争先进 聚合力
方圆公司东荣三矿工区二季度生产取得新成果
方圆公司东荣三矿工区紧紧围绕年初制定的安全生产目标任务,,,,,,,结合工区生产经营实际情况,,,,,,,活化载体,,,,,,,强化学习培训,,,,,,,加强细节管控,,,,,,,工区党支部组织党员和管理人员开展争做“五像干部”带出“五型团队”活动,,,,,,,带领党员和管理人员处处发挥榜样作用,,,,,,,聚合力、争先进,,,,,,,确保东荣三矿工区5个段二季度安全优质完成进尺1903米,,,,,,,超计划133米,,,,,,,其中有4个段8次破百米,,,,,,,2个工作面被评为精品工作面。。。。。。。
学习业务,,,,,,,提升技能。。。。。。。工区班子成员、班段长、生产骨干带领职工发扬一个循环不丢的“建井精神”,,,,,,,围绕在现有的生产作业条件下,,,,,,,如何提高生产效率,,,,,,,促进正规循环寻良策、出良方。。。。。。。二季度共组织工区班子、班段长、党员分层学习研讨3次;;;;;;工程技术人员利用每周三下午进行专项培训;;;;;;一线职工以技术比武、素质提升考试为契机,,,,,,,补短板、强弱项、钻业务,,,,,,,进一步提高工区全体人员的思想认识和生产技能,,,,,,,为超额完成二季度各项工作任务打下坚实基础。。。。。。。
发挥作用,,,,,,,凝聚合力。。。。。。。发挥班组长“兵头将尾”的作用,,,,,,,落实班组安全自主管理15步,,,,,,,工作时,,,,,,,班长率先进入工作面,,,,,,,检查现场施工条件和施工设备状况,,,,,,,合理分配工作量,,,,,,,和职工一起完成当班工作量,,,,,,,并监督当班人员兑规作业。。。。。。。严格落实工资分配方案,,,,,,,市场化以量记资台账公开公正公平。。。。。。。发挥党员先锋模范作用,,,,,,,党员包保班组,,,,,,,苦活、累活、脏活抢在前、干在先。。。。。。。发挥支部战斗堡垒作用,,,,,,,小班人员不足、支部委员补上去;;;;;;职工制度记不牢、规章执行不到位,,,,,,,支部委员一对一讲解。。。。。。。党员、管理人员作用的发挥,,,,,,,促使工区、段队、班组形成了强大的战斗力,,,,,,,力保二季度616段杨正福班组完成正规循环104米,,,,,,,616段完成正规循环245个。。。。。。。
细节管控,,,,,,,提升效益。。。。。。。工区以“不干则已,,,,,,,干就干好”的质量达标理念教育职工,,,,,,,结合“夯基础、上标准”具体工作要求,,,,,,,全面开展质量验收达标工作。。。。。。。上齐上全安全设施,,,,,,,监控预警、通风设备、排水管路提前到位;;;;;;做好超前打钻、制定防范风险措施,,,,,,,提前进行全员贯彻;;;;;;落实“三级九管”包机制;;;;;;工程技术人员、班段长质量标准化考核标准学懂弄通,,,,,,,向职工指导示范;;;;;;工区每月进行一次质量标准化验收自查评比,,,,,,,保证工程质量达到合格以上标准。。。。。。。在材料管控上,,,,,,,各段所需材料从开票进场到入井,,,,,,,严格执行材料管控流程,,,,,,,详细记录工作面实收材料明细,,,,,,,易损件以旧换新,,,,,,,工区二季度实现材料结余22万元。。。。。。。
履职尽责,,,,,,,争当先进。。。。。。。该工区党员干部和管理人员履职尽责,,,,,,,争先进、当模范。。。。。。。工区班子成员包保段队,,,,,,,跟班前严格执行好班前“五步骤”,,,,,,,跟现场帮助段队和班组解决安全生产难题;;;;;;工区技术负责人黄磊严抓技术管理工作,,,,,,,跟班到现场进行技术指导,,,,,,,为安全生产和质量达标工作提供技术保障;;;;;;616段杨正福班组、623段刘猛班组执行力强,,,,,,,善于攻坚克难,,,,,,,不仅能够完成当班工作任务,,,,,,,还能为下个小班创造良好的生产条件,,,,,,,为其他班组作了表率。。。。。。。
(谭丽丽)