公司七月份成本分析通报会议强调：压实责任严格管控 强化管理降成增效
公司七月份成本分析通报会议强调
压实责任严格管控
强化管理降成增效
8月15日，，，，，公司召开七月份成本分析通报会议。。。。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，，，，，党委委员、副总经理刘金祥，，，，，总工程师刘洪泉，，，，，总会计师刘丹，，，，，副总经理莫永杰、刘忠启，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。。。。。
周旭明在讲话时总结了公司7月份生产经营工作，，，，，分析了当前成本运行情况，，，，，对做好下一步工作提出要求。。。。。。。。
周旭明强调，，，，，各单位要科学分析成本构成，，，，，认真做好成本预算控制，，，，，深入分析生产经营收入与支出比、投入与产出比，，，，，严控变动成本，，，，，把指标细化到岗位，，，，，合理调整成本结构。。。。。。。。牢固树立成本意识，，，，，加强成本管控，，，，，从多方面研究成本管控措施，，，，，降低成本，，，，，提高企业效益。。。。。。。。各级领导干部要真正把加强成本管控作为重点任务，，，，，锚定目标，，，，，周密安排，，，，，精心组织，，，，，对标对表抓好落实，，，，，真正把成本管控贯穿到安全生产经营等各项工作中，，，，，确保取得实效。。。。。。。。要抓好安全生产工作，，，，，增强成本保障能力，，，，，提升产量规模，，，，，提高单产单进水平，，，，，保障生产接续。。。。。。。。要牢固树立“过紧日子”思想，，，，，增强风险防范意识，，，，，保证现金流正常运转，，，，，保持企业正常生产经营秩序。。。。。。。。
周旭明强调，，，，，要严格控制设备采购和大型材料投入，，，，，优化设备配置，，，，，盘活闲置设备，，，，，提高设备使用率。。。。。。。。抓好设备全生命周期管理，，，，，提高设备运行质量和开机率。。。。。。。。加快地面废旧设备库建设工作，，，，，抓好修旧利废和大型材料复用，，，，，利用好代储代销平台，，，，，减少储备资金占用。。。。。。。。抓好煤质管理，，，，，加强源头控制和洗选过程管控，，，，，严把产品质量关，，，，，充分释放质量好、有效益的安全产能。。。。。。。。扎实推进考核工作，，，，，建立健全各项考核制度，，，，，明确考核目标任务，，，，，严肃考核问责，，，，，以考核促成效，，，，，促进企业节支降成。。。。。。。。
刘丹主持会议，，，，，分析了7月份公司内外部形势、生产经营状况及经营管理工作存在的问题，，，，，对持续加强内部经营管理、成本管控等工作提出要求。。。。。。。。
会议通过PPT课件形式通报了7月份各系统指标完成情况和考核情况。。。。。。。。
会上，，，，，东荣三矿就成本管控分析、指标完成情况进行了表态发言。。。。。。。。
公司相关部室负责人，，，，，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。。。。。
（刘广宏 张宪臣 文/刘广宏 陈澜阔 图）
