铁路运输部
加强班组建设 锻造过硬队伍
铁路运输部不断加强班组建设,,,,,,多措并举,,,,,,着力提升职工队伍整体素质,,,,,,推进职工队伍建设现代化,,,,,,为企业高质量发展奠定坚实基础。。。。。
加强班组建设考核评比。。。。。该部制定了《铁路运输部关于规范班长管理的实施意见》,,,,,,对班组长进行考核奖励,,,,,,根据金牌班组评比委员会考核结果,,,,,,从开展考核评比以来,,,,,,三个月共对84名一线班长兑现岗位工资96970元。。。。。重新制定下发了《关于印发铁路运输部班组竞赛活动实施方案的通知》,,,,,,自活动开展以来,,,,,,班组建设工作得到了整体提升。。。。。特别是生产一线班组,,,,,,发挥了示范引领作用。。。。。为表彰先进、树立典型,,,,,,班组竞赛评比活动通过各支部自荐,,,,,,评比委员会审核,,,,,, 每季度评比出20个 “金牌”班组,,,,,,被评为“金牌”班组的班长晋级为“金牌”班长,,,,,,并奖励200元,,,,,,荣获“金牌”班组的成员给予物质奖励,,,,,,如连续被评为“金牌” 班组的班长,,,,,,每季度累加100元,,,,,,如果连续三个季度被评为“金牌” 班长,,,,,,可优先推荐出席公司、部年终先模评比表彰。。。。。截至目前,,,,,,共兑现奖励金额8900元,,,,,,物质奖励403人次。。。。。同时,,,,,,把班长纳入部管理人才培养计划,,,,,,积极从优秀班长中选拔人才。。。。。
大力开展“师带徒”活动。。。。。为贯彻落实公司关于“三化”队伍建设工作部署要求,,,,,,进一步提升职工技能水平,,,,,,充分发挥工匠人才和技术骨干的示范带头作用,,,,,,按照《双鸭山公司“师带徒”管理办法》相关要求,,,,,,制定并下发了《铁路运输部“师带徒”活动实施方案》,,,,,,该部共有47对师徒参加此项活动。。。。。该部工会对做好此项工作进行具体安排部署,,,,,,多次召开了“师带徒’活动部署会议,,,,,,下发了关于“师带徒”活动相关要求及规定,,,,,,将“师带徒”活动列入重点考核内容,,,,,,实行基层单位日常监督,,,,,,考评小组月份考核,,,,,,季度兑现奖励机制,,,,,,自活动开展以来,,,,,,兑现师徒津贴91141.5元。。。。。通过深入推进“师带徒”活动,,,,,,培养了各工种骨干力量,,,,,,不断提升一线生产单位技师、高级技师人员比例,,,,,,解决各关键岗位人员短缺不足问题,,,,,,为矿铁可持续发展提供人力资源保障。。。。。
不断改善职工生产生活环境。。。。。该部通过翻新办公楼,,,,,,建成机关食堂,,,,,,大学生人才公寓,,,,,,改造职工之家、活动室、班长办公室、班组出勤室及创新工作室、配料室、学习室、实操基地等,,,,,,让职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障。。。。。
(姜莹)