

东荣二矿
“把脉”机运系统 “良药”提质增效
在煤矿安全生产过程中,,,,,运输能力在很大程度上决定了煤炭的产量、成本及生产效率。。。。。。东荣二矿开展精准“把脉”机运系统专项行动,,,,,根据现场实际情况,,,,,以“横向到边、纵向到底”的原则,,,,,大到缩短审批流程、矿主要领导现场督导,,,,,小到清理积压矿车、轨道维保、皮带检修,,,,,进一步完善机运标准。。。。。。做到事事有跟进,,,,,处处有落实。。。。。。
“量身定制”以点带面精准把脉
为有效防范机运系统散、慢、故障等诸多问题,,,,,该矿从现场薄弱环节入手,,,,,组织机电运输专项检查,,,,,重点对电气设备的稳定性能、带式输送机等各类�;;;;;;;;ど枋⒕暇轮氐愠∷豕疑枋⒏ㄖ耸湫毕锷枋┙腥嫦低撑挪�,,,,,对标对表逐条制定整改措施。。。。。。对主运皮带系统各驱动部位、制动系统、�;;;;;;;;ぷ爸谩⒓嗖獯衅鳌⒌裁喊寮奥┟憾返炔考胁患涠舷呱涎布旌投ㄆ谙呦卵布�,,,,,分析巷道积压车辆影响原因,,,,,找出存在的隐患和问题,,,,,进一步消除机电运输设备运行隐患。。。。。。通过现场检查,,,,,不仅把准了高效机运的“脉搏”,,,,,而且能够更加全面、细致地发现问题点,,,,,从现场寻找到解决问题的突破点,,,,,做到车辆“随要随到,,,,,随撤随畅通”,,,,,从而达到治理最佳效果。。。。。。
“对症下药”点面结合精准管理
该矿将“精细化”管理理念融入机运系统管理全过程,,,,,通过完善管理制度、优化管理审批、强化管理落实等综合性措施,,,,,持续提高机运系统组织协调等综合能力。。。。。。针对机运系统管理过程存在的问题,,,,,该矿制定日汇报、周检查、月反思等制度,,,,,开展专线领导跟班写实,,,,,通过“写实、整改、再写实、再提高”的措施,,,,,落实1小时内维修制度,,,,,及时解决制约运输生产等问题,,,,,保障生产有序进行。。。。。。同时,,,,,每天对井下矿车进行督导装卸,,,,,严格治理积压车辆。。。。。�;;;;;;;;刂澳芸剖颐刻旄嗲�,,,,,帮助段队解决物资调配及生产需要。。。。。。全面推进规范化管理,,,,,做到标准化、制度化、精准化。。。。。�??????蟮鞫韧ü悠导喽�,,,,,掌握运行轨迹,,,,,确保各种物料准时高效送达指定地点,,,,,科学有序组织生产。。。。。。
“药到病除”机运系统精准治理
该矿以服务代替管理,,,,,每天工作群内分享机运系统发现的问题,,,,,提醒相关单位注意落实整改。。。。。�;;;;;;;;臁肮步ā⒐仓巍⒐蚕怼钡牧己梅瘴�,,,,,最大程度提升机运管理的水平,,,,,以强化辅助运输为切入点,,,,,切实保障生产秩序高效有序。。。。。。该矿专线领导每天跟班按照轻重缓急的原则,,,,,对井下配送物资进行等级分类,,,,,优先配送生产急需物资,,,,,对一般物资实行集中运输或错峰运输。。。。。。同时开设“绿色运输通道”,,,,,确保急需物资第一时间送达指定地点,,,,,并保障井上运输专线职工24小时在线,,,,,力求为采掘一线区队提供更加精准、便捷、高效的服务,,,,,实现了井下物料运输效率化、专业化,,,,,从接到运输任务,,,,,到组织运料队进行物料装车,,,,,再到通过罐笼下井后,,,,,与井下区队无缝隙链接。。。。。。主运皮带以检修促发展,,,,,以质量求效益,,,,,不断加大检修工作力度,,,,,有效保证了皮带运转畅通。。。。。。皮带机台实现包机到人头,,,,,机电设备“三率”达到行业标准,,,,,完好率达100%,,,,,实现安全运转保生产。。。。。。
同时,,,,,该矿进一步完善机运系统管理,,,,,加强机运各战线制度建设,,,,,不断提升机运系统的可靠性,,,,,持续保持机运系统零影响的良好局面。。。。。。
(韩冬)