【多措并举促发展】七台河矿业公司龙湖矿：加强班组“软实力” 提升发展“硬动力”

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发布时间：2023-12-21 18:38:59

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七台河矿业公司龙湖矿：加强班组“软实力” 提升发展“硬动力”

近年来，，，，，，，七台河矿业公司龙湖矿紧紧围绕安全生产等中心工作，，，，，，，以人为本，，，，，，，深入推进“五型班组”建设工作，，，，，，，着力在建机制、提素质、强管理、聚合力上下功夫，，，，，，，激发班组内生动力，，，，，，，调动每一名职工的积极性，，，，，，，激活每一名班组职工的潜能，，，，，，，使班组建设工作逐步实现制度化、规范化、标准化和精细化，，，，，，，让班组“软实力”成为助推矿井发展的“硬动力”。。。。。。

他们通过建立机制，，，，，，，加强班组建设组织领导，，，，，，，成立了矿党政工领导组成的“五型班组”活动领导小组，，，，，，，使班组建设工作有目标、行动有方向；；；；；；；成立由矿工会牵头的班组创建活动考核小组，，，，，，，制定考核内容和评比标准，，，，，，，坚持月考核、季评比各个基层区队班组建设工作，，，，，，，实现了全矿上下联动、分层管理、加强引导、逐级落实的“党政主导、工会运作，，，，，，，多方配合、全员参与”创建工作格局，，，，，，，形成了班组建设的工作合力。。。。。。

他们注重选好配强班长，，，，，，，不断提升班长队伍整体素质和管理水平，，，，，，，大力开展班长岗前培训和各类培训活动，，，，，，，组织班长集中学习班组建设相关法律法规和专业技能知识，，，，，，，进一步明确班长职责、权限，，，，，，，班长培训合格后方能上岗，，，，，，，实现上岗即成领头雁，，，，，，，使培训成为看得见、摸得着、具有实际指导意义的活动，，，，，，，达到提升素质、激发活力、发现人才、培养人才的目的。。。。。。

他们加强班组管理，，，，，，，不断提升班组建设整体水平，，，，，，，结合“五型班组”建设实际，，，，，，，积极探索创新、丰富班组建设的内容和形式，，，，，，，开展了师带徒、技术比武、岗位练兵、班组长座谈会等活动，，，，，，，让职工学中干、干中学，，，，，，，立足岗位成长成才、建功立业。。。。。。今年以来，，，，，，，他们举办2次技术比武活动，，，，，，，表彰奖励了46名技术能手，，，，，，，开展了3次明星班长评选表彰活动，，，，，，，使职工学有方向、赶有目标、工作有劲头，，，，，，，前进有力量。。。。。。

与此同时，，，，，，，他们制定一系列向班组和班组职工倾斜的政策，，，，，，，落实班长联责联保责任制度，，，，，，，每月严格考核班组“三违”、隐患、工伤、事故、职工出勤等方面工作，，，，，，，使采掘班长收入拉开了差距。。。。。。�；；；；；；苹盍耍�，，，，，，班长和班组职工施展才能、体现价值的愿望强烈了，，，，，，，班组的活力被充分激发出来。。。。。。