【贯彻双矿公司会议精神】物资供应部：锚定目标任务抓落实促发展
物资供应部
锚定目标任务抓落实促发展
物资供应部深入贯彻落实公司党委工作会议和职代会精神，，， ，，，坚持“夯基础、上标准、强管理、提质量”，，， ，，，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”，，， ，，，为促进企业健康发展、高质量发展提供坚实保障。 。。。。 。 。
该部结合实际、认真谋划，，， ，，，明确了新的一年工作任务，，， ，，，主要工作概括为“1531”。 。。。。 。 。突出一个前提。 。。。。 。 。切实抓好教育培训，，， ，，，持续开展安全生产“大反思、大排查、大整改”活动，，， ，，，压实落靠安全责任，，， ，，，确保安全生产。 。。。。 。 。抓好“五件大事”。 。。。。 。 。严格控制材料成本，，， ，，，严格执行资金预算管理。 。。。。 。 。加强材料消耗管理，，， ，，，细化消耗过程管控与分析。 。。。。 。 。加强物资储备结构管理，，， ，，，开展常态化的储备分析和结构调整。 。。。。 。 。长期开展材料清仓利库和平衡调剂，，， ，，，盘活积压闲置，，， ，，，杜绝新的积压闲置产生。 。。。。 。 。加强物资回收、废旧物资管理，，， ，，，将废旧物资交旧与新品供应挂钩，，， ，，，最大限度控制新品投入。 。。。。 。 。提升三个水平。 。。。。 。 。提升智慧物流水平、包工服务水平、合规管理水平，，， ，，，深入开展智慧物流前期调研与可行性研究，，， ，，，做好谋划设计。 。。。。 。 。坚持执行分片包保制，，， ，，，做到“一矿一策”，，， ，，，精准施策。 。。。。 。 。健全合规管理工作机制，，， ，，，形成管理体系完整闭环，，， ，，，提升企业风险防控能力。 。。。。 。 。强化一个保障。 。。。。 。 。强化党建引领保障功能，，， ，，，在凝心铸魂上聚焦发力、在压实责任上聚焦发力、在服务中心上聚焦发力、在守正创新上聚焦发力、在正风肃纪上聚焦发力。 。。。。 。 。努力提升工作本领，，， ，，，紧跟时代步伐，，， ，，，强化主体责任，，， ，，，严守纪律规定，，， ，，，开拓创新、真抓实干，，， ，，，全面推动企业高质量发展。 。。。。 。 。
（赵亮）
