煤矿辅业总公司：“五个突出”严细管理夯基础
煤矿辅业总公司
“五个突出”严细管理夯基础
煤矿辅业总公司不断提升安全管理工作的“软实力”与“硬本领”，，，，，紧密结合上级有关要求，，，，，立足当前实际，，，，，突出思想、宣教和培训工作，，，，，持续落实安全第一思想，，，，，稳中求进，，，，，为圆满完成全年各项工作目标夯实基础。。。。。 。。
突出思想引领。。。。。 。。该公司要求全体人员，，，，，特别是班子成员，，，，，坚决树牢安全发展理念，，，，，绷紧安全思想之弦，，，，，拉满责任落实之弓，，，，，全面学习贯彻上级安全会议精神和安全文件要求，，，，，真正摆正安全与生产的关系，，，，，始终坚持“安全第一”的思想。。。。。 。。在每周安全办公会议上将安全思想传递到基层，，，，，确保各单位在制定生产计划和安排作业任务时，，，，，做到坚守安全生产底线，，，，，严格规范作业，，，，，确保生产过程安全稳定。。。。。 。。
突出宣教结合。。。。。 。。该公司坚持安全宣传教育不断线，，，，，组织职工在班前每天学习一道安全题。。。。。 。。每天班前会严格按照“五步骤”进行，，，，，明确各项工作安全技术措施，，，，，落实各项工作责任人。。。。。 。。对职工进行有针对性的安全思想教育，，，，，提高职工对安全生产工作的认识，，，，，增强广大职工安全意识，，，，，进一步规范职工安全工作行为。。。。。 。。每天利用电子显示屏滚动播放各种安全理念，，，，，每月开展一次全员安全警示教育学习，，，，，形成浓厚安全氛围，，，，，实现安全宣教警钟长鸣、入脑入心。。。。。 。。
突出培训工作。。。。。 。。该公司常态化组织安全技能提升工程，，，，，在技术人员中，，，，，重点开展新技能新工艺学习培训，，，，，增强安全辨识能力。。。。。 。。在普通职工中，，，，，以全员安全素质提升为主线，，，，，普及安全知识，，，，，提升从业人员风险辨识、安全操作能力，，，，，每月组织一次从业人员考试。。。。。 。。
突出隐患排查。。。。。 。。为确保各项工作有序开展，，，，，该公司要求各基层单位在做好风险研判的基础上，，，，，进一步加强现场管理，，，，，抓实隐患排查、消防设施管理、维修操作规范、防护用品佩戴等工作，，，，，持续开展全员、全过程隐患大排查、大整治活动，，，，，切实做到“全覆盖、严检查、重整改”。。。。。 。。该公司还加大现场管理力度，，，，，对大中型检修项目实行安全盯防升级制度，，，，，主管安全领导、系统领导及安全生产运行部工作人员亲自盯防在工作现场，，，，，开展安全督查、检查工作，，，，，发现安全隐患，，，，，现场解决整改，，，，，确保检修工作有序进行。。。。。 。。
突出值班值守。。。。。 。。该公司要求各级管理人员进一步统一思想、提高认识、强化责任，，，，，严格落实“双人双岗”24小时值班制度，，，，，进一步提升应急管理水平，，，，，切实增强预防和处置突发事件的工作能力。。。。。 。。一旦发生突发事件，，，，，做到科学应对、妥善处置，，，，，并按照有关规定及时、准确上报信息，，，，，严禁迟报、漏报、瞒报，，，，，确保及时消除各类风险隐患。。。。。 。。
（石天晶）
