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2024年是鸡西矿业公司深耕精煤战略、加快科技兴企的奋进之年，，，，，为做好开年工作，，，，，他们紧盯全年各项目标任务，，，，，拿出奋斗“不止于此”的态度，，，，，用“永不停歇”的拼搏劲和“生龙活虎”的奔腾劲，，，，，合理组织生产，，，，，实施布局优化、优化生产工艺，，，，，稳产保供谋新局。。。。 。。。。
为确保�？ ？？？？？缶中咝炔�。。。 。。。。鸡矿公司结合各矿采场实际组织抓好正规循环作业，，，，，严抓安装回撤管理，，，，，确保采煤工作面开工即达产，，，，，搬家不停产、不减产；；；；；；合理安排综掘接续，，，，，充分发挥综掘机效能，，，，，对具备条件的煤巷、半煤巷，，，，，一律采用综掘施工，，，，，在硬度系数允许的岩石巷道采用掘进机施工，，，，，把优质煤层“圈”出来，，，，，为生产接续提供有利保障。。。。 。。。。
重点工程是稳定企业发展的“压舱石”。。。。 。。。。在工程接续方面，，，，，鸡矿公司重点抓好采区接续，，，，，2024年计划开拓3个新采区，，，，，移交4个新采区。。。。 。。。。其次抓好采面接续，，，，，全年计划构成40个采面，，，，，构成充足的回采煤量，，，，，保证采煤接续正常。。。。 。。。。同时，，，，，抓好重点工程接续，，，，，规划重点工程4000米，，，，，包括12项井巷工程，，，，，主要涉及运输、通风和采区系统工程完善。。。。 。。。。
在优化技术管理方面，，，，，鸡矿公司对各矿采面设计严格把关，，，，，要求各矿工作面设计结合现场各项条件综合考虑，，，，，需要改造的合理选择最优方案，，，，，坚决杜绝不合理的设计造成回采困难或资源浪费。。。。 。。。。
精益生产是提高生产效率的“加速器”。。。。 。。。。为把握政策导向和市场需求，，，，，着力提高精煤战略创效水平，，，，，实现品牌价值“新突破”，，，，，鸡矿公司从设计上入手，，，，，进一步挖掘优质煤层，，，，，合理规划生产接续，，，，，实现煤层优劣搭配；；；；；；在采高上加强研究，，，，，对煤层结构深入分析，，，，，做到在满足开采条件的前提下合理选择采高以实现效益最大化。。。。 。。。。同时，，，，，加大现场管控力度，，，，，对各矿煤质严抓严管，，，，，在回采工作面严禁割顶割底，，，，，加强顶板管控减少伪顶脱落，，，，，过断层工作面严格落实针对性措施，，，，，防止大块岩石进入煤仓，，，，，降低洗煤成本和生产压力。。。。 。。。。
工欲善其事，，，，，必先利其器。。。。 。。。。做好设备保养和维修才能确保设备发挥最大效能，，，，，护航安全生产。。。。 。。。。鸡矿公司从四个方面严格抓好设备检修，，，，，保证生产各环节不脱节，，，，，有序循环。。。。 。。。。通过定期对设备进行检查，，，，，根据设备使用情况、寿命周期、故障率等，，，，，制定合理的检修计划，，，，，确保检修及时；；；；；；严格按照相关标准进行，，，，，坚决保障设备维修质量；；；；；；建立健全设备管理制度，，，，，明确设备使用、维护、检修等责任，，，，，加强对设备的全过程管理；；；；；；加强维修人员培训，，，，，定期对维修人员进行技术培训，，，，，提高维修人员的业务水平和技能水平。。。。 。。。。
鸡矿公司高度重视人才队伍建设，，，，，通过优化工作机制，，，，，改进工作方法，，，，，在“选苗关、墩苗关、育苗关、壮苗关”上同向发力，，，，，持续激发干部人才干事创业的精气神。。。。 。。。。通过不断加大招工力度，，，，，确保一线人员得到及时补充；；；；；；通过经常�？ ？？？？？棺ㄒ蹬嘌担�，，，，围绕新投用的智能化装备和各矿井常用综采设备，，，，，有针对性进行现场使用操作、设备维护保养等专项培训；；；；；；通过充分发挥好管理人员带头作用，，，，，促进全员能力不断提高；；；；；；四是坚持开展“师带徒”，，，，，全面提升员工实操能力和专业技术水平。。。。 。。。。
目前，，，，，在鸡矿公司上下形成了风正气顺，，，，，紧张有序，，，，，决战当前的良好氛围，，，，，全体干部职工正齐心协力，，，，，全力以赴努力确保全年生产经营目标的实现。。。。 。。。。
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