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为全面激发基层党组织活力，，，，，， ，将党建工作更好地融入到企业中心工作中来，，，，，， ，万豪娱乐官网双鸭山矿业公司方圆公司党委创新活动载体，，，，，， ，开展争做“五像干部”带出“五型团队”活动，，，，，， ，坚持以“五像”争“五劲”，，，，，， ，正“五观”带“五型”，，，，，， ，进一步增强工区、段队、班组、职工干劲，，，，，， ，促进“铁军”队伍的形成，，，，，， ，为各项工作任务的圆满完成、各项指标稳步提升提供坚强有力保障。。。。。
开展学习教育，，，，，， ，转变观念提能力。。。。。该公司针对各生产单位作业地点分散、人员难集中的特点，，，，，， ，坚持以工区为单位，，，，，， ，开展分散学习，，，，，， ，主要以建井精神、争做“五像干部”带出“五型团队”活动方案、中国速度案例，，，，，， ，中国女排精神、《没有任何借口》一书等为内容，，，，，， ，进一步增强工区班子成员管理能力。。。。�；；；；；；；；刂Р考醒�。。。。。结合分管科室工作性质，，，，，， ，以打造“安全卫士”“技术尖兵”“行业管家”“敬业模范”为主要内容，，，，，， ，针对如何提高服务质效、强化业务指导能力，，，，，， ，由支部牵头、部门负责人轮流担任授课员的形式，，，，，， ，开展理论业务学习和生产实践活动，，，，，， ，进一步提升机关服务意识、转变工作作风。。。。。一线职工班前学。。。。。为严格落实班前学习制度，，，，，， ，提升广大职工思想认识和业务水平，，，，，， ，各段队坚持利用班前一刻钟时间，，，，，， ，学习双矿公司、方圆公司形势任务教育宣传提纲，，，，，， ，针对井下安全生产、正规循环、质量标准化、各岗位工种操作技能等内容有计划地开展学习教育，，，，，， ，进一步提升职工操作水平。。。。。
融入高效发展，，，，，， ，敢打硬仗创佳绩。。。。。以军人英勇顽强的“拼劲”摆正“效益观”，，，，，， ，锻造“战狼型”团队。。。。。组建高素质一线队伍。。。。。为实施“精兵强企”战略，，，，，， ，不断深化“三化”队伍创建，，，，，， ，该公司主动对标煤炭行业人力资源现状，，，，，， ，深入辽宁、山东、安徽、内蒙等地破产煤矿，，，，，， ，宣传企业形象、政策待遇、竞争优势和发展前景。。。。。一年来，，，，，， ，招收具有一定煤矿生产技能职工300余人，，，，，， ，补充到了生产一线，，，，，， ，为企业注入了新鲜血液。。。。。大力开展培训练兵活动。。。。。结合双矿公司百个工种技术比武活动，，，，，， ，坚持从“打造开拓的先锋军、建井的野战军、特凿的特种兵”角度出发，，，，，， ，组织干部职工开展岗位技能培训。。。。。通过正规循环施工讲解，，，，，， ，提升职工兑规生产意识和现场实践能力。。。。。以段队和班组为单位开展施工竞赛活动，，，，，， ，比安全、比质量、比速度、比效益，，，，，， ，定期对优胜段队、班组职工进行奖励，，，，，， ，形成浓厚的比学赶超氛围。。。。。加快装备工艺更新速度。。。。。按照双矿公司大上、快上机械化、自动化设备要求，，，，，， ，在条件具备的情况下，，，，，， ，增加使用综掘机和侧装机。。。。。在大断面平巷，，，，，， ，使用双台侧装车搭配大循环生产工艺。。。。。在具备连续化运输的上下山工作面，，，，，， ，使用耙装机作业线。。。。。在掘进装备能力允许的情况下，，，，，， ，使用钻装一体机、掘锚一体机。。。。。优化“打、放、支、装、运”，，，，，， ，采取中深孔爆破、湿式喷浆等工艺，，，，，， ，提高工程进度和质量。。。。。稳中求进创成果。。。。。一年来，，，，，， ，完成矿方主要采区和大系统巷道6条，，，，，， ，实现总进尺27117米，，，，，， ，超计划2117米。。。。。有7个月实现2400米以上，，，，，， ，69次创出了120米以上，，，，，， ，13次实现正规循环。。。。。东荣一矿工区全年进尺实现8193米，，，，，， ，创历史新高。。。。。东荣三矿工区5个段队全年均实现了千米以上，，，，，， ，成为了矿建铁军。。。。。
深入夯基达标，，，，，， ，追求卓越铸精品。。。。。以“技师”精益求精的“钻劲”摆正“标准观”，，，，，， ，锻造“领军型”团队。。。。。在“学”上下功夫。。。。。坚持以“夯基础、上标准、保安全”活动为契机，，，，，， ，工程技术人员注重学习“三程一标五细则”和设备说明书，，，，，， ，进一步明晰工作标准。。。。。工区班子成员注重学习管理方法和工序步骤，，，，，， ，明晰工作重点。。。。。班段长注重学习现场安全知识和工作技能，，，，，， ，一线职工注重学习施工工序和实操方法，，，，，， ，明晰工作内容。。。。。在“细”上下了功夫。。。。。结合工作实际，，，，，， ，进一步规范安全质量标准化建设的工作标准、行为标准、质量标准，，，，，， ，完善技术服务、安全督导、检查验收、工效管理等工作标准。。。。。现场施工中，，，，，， ，把更高的标准、更严的要求体现到每一次“线拉尺卡”的专注和用心上。。。。。在“实”上下功夫。。。。。成立推进质量达标工作组，，，，，， ，坚持每月对各生产工区进行一次全覆盖质量评比工作，，，，，， ，现场录制视频、拍摄图片，，，，，， ，每周五安全办公会进行正反两面播放讲解，，，，，， ，推进质量达标工作，，，，，， ，促进各工区提高认识、取长补短，，，，，， ，强化精品意识。。。。。在“惩”上下功夫。。。。。加大考核比重，，，，，， ，对出现安全质量问题的工区实行“零容忍”，，，，，， ，严格执行问题销号管理，，，，，， ，对查出的问题，，，，，， ，按照“四不放过”原则，，，，，， ，加强跟踪落实，，，，，， ，保证整改到位，，，，，， ，进一步增强了全员安全质量意识，，，，，， ，各段施工的工作面全年124次被双矿公司评定为精品工作面。。。。。
推进综合管控，，，，，， ，实现精细化管理。。。。。以“管家”严谨细致的“严劲”摆正“细节观”，，，，，， ，锻造“精益型”团队。。。。。在“安全”上严。。。。。建立全员岗位责任制395项，，，，，， ，完善技术指导、标准化验收、安全考核等机制145项，，，，，， ，修改隐患排查规定42项，，，，，， ，制定实施“边角末梢”工作面管控方案，，，，，， ，严格执行双矿公司和方圆公司领导干部带班入井、值班管理办法。。。。。一年来监察通报48次，，，，，， ，问责25人次，，，，，， ，促进了安全目标的实现。。。。。在“制度”落实上严。。。。。进一步优化劳动用工、物资材料、财务管理、机电设备管控办法流程，，，，，， ，制定了方圆公司合规管理制度，，，，，， ，建立了各职能部门工作运行流程图和防控风险流程图。。。。。成立了合同用工管理小组、工程预算管理小组、政策宣讲督查小组、物资材料询价小组，，，，，， ，加大对基层的服务和监督力度。。。。。在“管控”上严。。。。。在人员管控上，，，，，， ，对长欠、上花班、不遵守劳动纪律人员进行了集中清理，，，，，， ，一年来清理人员124人，，，，，， ，维护了企业正常的生产秩序。。。。。在费用管控上，，，，，， ，严控招待费、差旅费、办公费，，，，，， ，压减一切非生产性支出，，，，，， ，实现收支平衡。。。。。在节支降成上，，，，，， ，广泛开展增收节支活动，，，，，， ，鼓励技术小改小革，，，，，， ，建立修旧利废站5个，，，，，， ，全面挖掘创效潜能。。。。。在盘活资产上，，，，，， ，坚持“能用旧不用新，，，，，， ，能调剂不购入”的原则，，，，，， ，最大限度盘活存量资产。。。。。在“考核”上严。。。。。在争做“五像干部”带出“五型团队”活动考核中，，，，，， ，结合摆正“五观”、激励“五劲”、带出“五型”，，，，，， ，在安全生产、工程质量、正规循坏、培训教育、党建活动等方面，，，，，， ，详细制定考核细则，，，，，， ，采取只加分、不扣分、只奖励、不处罚的形式优化考评形式，，，，，， ，避免了条条框框的细则制约工区工作的自主性和创造性。。。。。一年来，，，，，， ，评出优胜单位21家。。。。。
对标劳模先进，，，，，， ，爱岗敬业讲奉献。。。。。以“劳模”忘我工作的“干劲”摆正“奉献观”，，，，，， ，锻造“奉献型”团队。。。。。忠诚企业，，，，，， ，敢打硬仗的梁志慧。。。。。他能主动适应企业发展需求，，，，，， ，能吃苦、善学习、敢攻坚，，，，，， ，做到主动尝试新工艺、新设备、新材料的应用，，，，，， ，不断打破纪录、超越极限，，，，，， ，实现正规循环目标。。。。。在他的带领下，，，，，， ，队组进尺达到2000米水平，，，，，， ，真正成为了方圆公司乃至双矿公司的铁军队伍。。。。。善于学习，，，，，， ，踏实肯干的康建。。。。�？？？？？到ㄊ�2010年黑龙江科技学院毕业的本科生，，，，，， ，他善于学习、精通管理，，，，，， ，2013年一次就通过了矿建一级建造师资格考试。。。。。他曾在安监科长、技术队长、支部书记、工区队长多个岗位工作过，，，，，， ，每到一个岗位都能出色完成工作任务。。。。。2021年他转战新的战场，，，，，， ，参与到新井改扩建工程中，，，，，， ，完成项目筹备、建设、回撤等工作任务，，，，，， ，赢得了广大干部职工的一致好评。。。。。勤于管理、爱岗敬业的罗浩。。。。。罗浩是方圆公司年纪最小的工区负责人之一，，，，，， ，大家都亲切地称呼他“小螺号”，，，，，， ，他善于钻研业务，，，，，， ，工作认真负责、亲力亲为，，，，，， ，在他的带领下，，，，，， ，东荣一矿工区在2023年进尺实现8193米，，，，，， ，创历史性新高。。。。。
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