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双鸭山矿业公司选煤公司全面践行新发展理念，，，，，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，，，，，夯基础、上标准、抓长远、促发展，，，，，坚持守正创新、自立自强，，，，，统筹发展和安全，，，，，稳定总量和效益，，，，，持续推进思想观念、科技创新、治理体系、队伍建设“四个现代化”，，，，，全力推动企业健康发展、高质量发展。。。。。。。
严抓安全夯基础。。。。。。。抓实安全教育培训工作，，，，，利用各种有效载体，，，，，深入开展安全思想教育，，，，，坚持领导干部上讲台。。。。。。。突出抓好专业技术、“四化”建设等人员培训，，，，，深入开展技术比武、“师带徒”、应急演练等活动，，，，，推进逢查必考、逢培必考、以考促学。。。。。。。强化“事前预防”和责任落实，，，，，运用信息化技术，，，，，推进“线上监察”“线下抽查”，，，，，建立良好的安全生产秩序。。。。。。。完善安全生产责任制和全员安全生产责任清单，，，，，严格落实安全结构工资、班组长安全津贴等政策。。。。。。。扎实开展安全生产“大反思、大排查、大整改”活动，，，，，坚持问题导向，，，，，常态化反思、检视思想认识、工作作风的短板弱项，，，，，制定针对性整改措施。。。。。。。持续加强现场安全监管，，，，，落实班组长“五项权力”，，，，，强化职工上岗前“手指口述”安全操作法，，，，，加强应急处置、职业健康体系建设。。。。。。。持续加强双重预防机制建设，，，，，严格执行风险辨识、评估、管控和报告制度，，，，，定期开展全覆盖隐患大排查、大体检，，，，，重点加大边角末梢检查力度，，，，，建立风险隐患“两清单一台账”，，，，，坚持重大隐患专人督办、闭环管理，，，，，确保“动态清零”。。。。。。。加强标准化建设，，，，，坚持系统抓达标、分线抓落实，，，，，组织学标准、严兑规，，，，，推动标准化建设提档升级。。。。。。。持续推进“夯基础、上标准”工作，，，，，把握新要求、新任务，，，，，制定台账、完善清单。。。。。。。
深挖内潜增效益。。。。。。。合理配比原煤，，，，，提高精煤总量。。。。。。。他们组织好煤泥晾晒掺配工作，，，，，规范作业程序，，，，，扩大晾晒场地，，，，，解决车辆不足问题。。。。。。。发挥好市场化激励机制，，，，，严格管控煤泥晾晒成本，，，，，实现创效增收。。。。。。。保证均衡发运，，，，，做到各品种产量的均衡满足客户需求。。。。。。。严格成本管控，，，，，强化设备全生命周期管理，，，，，抓好清仓利库、修旧利废、躲峰填谷工作，，，，，促进降成提效。。。。。。。
科技创新提效率。。。。。。。他们建设煤泥超高压压滤机车间，，，，，引进超高压压滤机，，，，，降低压滤煤泥水分，，，，，提高煤泥发热量。。。。。。。在七星选煤厂建设原煤暖车库，，，，，解决冬季冻车皮及人员短缺的问题。。。。。。。加大保�；；；； ；；ご胧┩度耄黾佣云ご戳戏獗蘸拖铝戏獗铡⒋蚧⒛ニ鸬缺；；；；； ；；ぷ爸玫陌沧笆褂茫锏狡ご踩煽吭诵小�。。。。。。推广机械密封使用，，，，，达到100%覆盖率和更长周期的应用。。。。。。。全面升级数字化区域板块，，，，，形成集控可视、声光信号报警。。。。。。。
完善制度保合规。。。。。。。他们建立健全各项制度，，，，，完善合规管理体系，，，，，建立现代化管理模式。。。。。。。加强法律法规学习，，，，，对重点部门开展专题培训。。。。。。。通过季度测试、知识竞赛等形式，，，，，激励干部职工学习的积极性和主动性，，，，，提升干部职工综合素质。。。。。。。强化合同合规管理，，，，，严格执行审批、法律部门审核程序，，，，，签订劳务合同，，，，，保证用工合法性。。。。。。。
以人为本促和谐。。。。。。。他们加大文化基础设施投入，，，，，切实增强广大职工的幸福感、获得感。。。。。。。常态化做好职工日常走访、节日慰问、应急救助、困难帮扶、金秋助学等工作，，，，，及时解决职工“急难愁盼”问题。。。。。。。
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