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双煤机电公司强化“六提升”  推动高质量发展取得新成效

双煤机电公司全面实施“五年三步走”发展战略，，，，，扎实推进“采掘及主运输设备研发配套、制造、再制造基地建设”以及设备全生命周期管理服务，，，，，持续完善法人治理体系，，，，，统筹推进“保安全、稳规模、增效益、促提升”等目标任务，，，，，全面提升为煤矿服务快速反应能力，，，，，推动企业高质量发展取得新成效。。。。。。

强化安全基础提升

该公司持续推进“夯基础、上标准”工作，，，，，一体推进风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”安全管理体系建设，，，，，通过电子屏、宣传条幅、发放传单、播发视频等方式进行安全知识宣传，，，，，提升了职工自主保安能力。。。。。。加强安全隐患整改，，，，，扩大作业现场“绿色解放区”。。。。。。通过开展“安康杯”竞赛和群监员上岗互检活动，，，，，促进了各车间、班组、岗位安全生产。。。。。。加强安全警示教育。。。。。。深刻吸取事故教训，，，，，扎实开展“大反思、大排查、大整改”活动，，，，，聚焦思想、制度、技术、管理、作风等方面突出问题，，，，，按照“五落实”要求，，，，，全面做到隐患有清单，，，，，从严抓整改，，，，，推动安全生产持续好转。。。。。。加强安全技能培训。。。。。。持续开展安全大课、岗前培训、素质培训、素质能力考试、干部业校等培训。。。。。。加强达标工作推进，，，，，提高考核标准，，，，，改善作业环境，，，，，持续推进6S管理进班组、到岗位。。。。。。通过强化岗位责橇制、设备包机制和区域负责制，，，，，全力改善生产作业环境，，，，，标准化工作取得明显进步。。。。。。

强化生产能力提升

该公司严格落实设备包机制，，，，，提升设备开机率，，，，，提高工时利用率，，，，，确保计划兑现率。。。。。。强化目标落实，，，，，去年完成液压支架制造480部，，，，，完成液压支架升级再制造1060部，，，，，以及掘进机再制造、采煤机再制造、各种型号皮带机制造、各类矿车制造任务，，，，，为双矿公司煤炭生产提供了坚实后勤保障。。。。。。在黑龙江省“揭榜挂帅”智能化现场会召开期间，，，，，连续奋战45天，，，，，按时完成了现场会设备联调联试任务，，，，，得到了双矿公司领导好评。。。。。。特别是针对双矿公司掘进生产设备紧张现状，，，，，仅用4个月时间就完成了6台掘进机再制造任务。。。。。。

强化经营管理提升

该公司出台并严格执行从严管理、成本管控、对标一流实施方案和措施办法，，，，，提升经营管理质效。。。。。。加强成本管控，，，，，严格执行技术经济一体化，，，，，认真核算成本构成要素，，，，，分析影响成本原因，，，，，为产品在投标、制造过程中提供了准确数据。。。。。。通过优化资源配置，，，，，把富余人员充实到其他班组岗位，，，，，发挥了富余人员效益最大化。。。。。。加强目标考核，，，，，定期组织召开经营管理分析会，，，，，通过运用PPT方式进行总结分析，，，，，让各单位更加了解掌握本单位生产经营存在的问题和亮点，，，，，保证了经营考核的准确性、严谨性。。。。。。全面提高预算管理质量，，，，，严格预算审批程序，，，，，深入车间认真研究成本构成各要素，，，，，通过开展物资消耗定额、采购价格对标和闲置物资调剂工作，，，，，杜绝了盲目采购、无计划采购现象，，，，，降低了采购成本。。。。。。

强化诚信服务提升

该公司健全沟通协调机制，，，，，落实质量管理责任，，，，，靠质量服务赢得市场、赢得用户。。。。。。坚持以服务煤矿生产为已任，，，，，不断优化销售和售后服务体系，，，，，努力开拓新的市场和客户群体。。。。。。严格执行设备再制造标准，，，，，通过建立设备全生命周期管理信息化平台，，，，，实现了信息资源共享，，，，，保证了掘进机组完好率和开机率。。。。。。针对ZY8600液压支架、ZY7200液压支架及ZY3600极薄煤层液压支架焊接工艺要求，，，，，现场剖析难点问题，，，，，提高了支架焊接质量。。。。。。发挥“启航服务站”作用，，，，，深入煤矿现场对支架进行维护保养、跟踪问效，，，，，打造了对外窗口形象。。。。。。发挥设备检测能力，，，，，通过设备加载试验，，，，，严把产品质量关，，，，，主动与各矿接洽，，，，，对出厂设备进行全方位跟踪服务，，，，，及时解决存在的问题，，，，，为煤矿生产提供了优质服务。。。。。。

强化科技项目提升

该公司围绕提高科技成果贡献率，，，，，增强核心竞争力，，，，，全力打造科技示范型企业。。。。。。自主研发的ZDD5000/7.5/12FD极薄煤层分体式电液控液压支架，，，，，参与了黑龙江省科技厅“揭榜挂帅”项目。。。。。。通过承办全省智能化现场会，，，，，充分展示了企业“四化”建设成果，，，，，更体现了科技人员综合实力。。。。。。携手战略合作伙伴郑煤机、北煤机，，，，，设计制造了东荣一矿ZY8600/15/34.5D掩护式液压支架；；；；；；；；集贤矿、东保卫矿ZY7200/09/21D掩护式液压支架以及东荣二矿ZF7200/18/35D放顶煤液压支架。。。。。。在产品升级再制造方面。。。。。。采用ZJ3600/11/23大倾角液压支架，，，，，设计再制造成充填支架，，，，，提升了充填液压支架的产品设计能力。。。。。。通过产品升级再制造，，，，，不仅盘活了闲置资产，，，，，而且增加了现有装备设计使用功能性和适用性。。。。。。在科技成果方面。。。。。。该公司被评为“国家级高新技术企业”；；；；；；；；通过了“省级采掘及主运输设备工程技术研究中心”认定；；；；；；；；通过了“黑龙江省重点新产品”认定，，，，，被黑龙江省列入推荐产品目录；；；；；；；；新增6项实用新型专利；；；；；；；；有29种制造和再制造产品被集团公司列入内产企业产品目录；；；；；；；；在集团公司第五届科技大会上获得特等奖1项、二等奖1项、三等奖2项，，，，，荣获科技创新先进集体荣誉称号；；；；；；；；在双矿公司第七届科技大会上获得特等奖1项、二等奖1项、三等奖7项、五小成果奖3项，，，，，荣获先进集体荣誉称号；；；；；；；；“李士魁劳模和工匠创新工作室”被黑龙江省总工会授予省级创新工作室荣誉称号。。。。。。

强化发展环境提升

该公司坚持“发展成果与职工共享”，，，，，持续为职工做好事、办实事。。。。。。充分保障职工权益。。。。。。落实监督维权和企务公开制度，，，，，分批次组织健康体检420人、职业体检78人，，，，，实现了应检尽检。。。。。。改善职工生产生活环境，，，，，投入977万元，，，，，完成了总装分厂、加工分厂热处理车间、三机检测分厂等单位更衣室、卫生间、浴室修缮；；；；；；；；完成了制造分厂排烟除尘系统；；；；；；；；完成了厂区消防系统改造。。。。。。抓好日常走访、节日慰问和突发变故应急救助，，，，，有效促进了职工队伍稳定。。。。。。

（宋立文/文）