双鸭山矿业公司双煤机电公司全面实施“五年三步走”发展战略,,,,,,,扎实推进“采掘及主运输设备研发配套、制造、再制造基地建设”以及设备全生命周期管理服务,,,,,,,持续完善法人治理体系,,,,,,,统筹推进“保安全、稳规模、增效益、促提升”等目标任务,,,,,,,全面提升为煤矿服务快速反应能力,,,,,,,推动企业高质量发展取得新成效。。。。。。。。
强化安全基础提升。。。。。。。。他们持续推进“夯基础、上标准”工作,,,,,,,一体推进风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”安全管理体系建设,,,,,,,通过电子屏、宣传条幅、发放传单、播发视频等方式进行安全知识宣传,,,,,,,提升了职工自主保安能力。。。。。。。。加强安全隐患整改,,,,,,,扩大作业现场“绿色解放区”。。。。。。。。通过开展“安康杯”竞赛和群监员上岗互检活动,,,,,,,促进了各车间、班组、岗位安全生产。。。。。。。。加强安全警示教育。。。。。。。。深刻吸取事故教训,,,,,,,扎实开展“大反思、大排查、大整改”活动,,,,,,,聚焦思想、制度、技术、管理、作风等方面突出问题,,,,,,,按照“五落实”要求,,,,,,,全面做到隐患有清单,,,,,,,从严抓整改,,,,,,,推动安全生产持续好转。。。。。。。。加强安全技能培训。。。。。。。。持续开展安全大课、岗前培训、素质培训、素质能力考试、干部业校等培训。。。。。。。。加强达标工作推进,,,,,,,提高考核标准,,,,,,,改善作业环境,,,,,,,持续推进6S管理进班组、到岗位。。。。。。。。通过强化岗位责任制、设备包机制和区域负责制,,,,,,,全力改善生产作业环境,,,,,,,标准化工作取得明显进步。。。。。。。。
强化生产能力提升。。。。。。。。他们严格落实设备包机制,,,,,,,提升设备开机率,,,,,,,提高工时利用率,,,,,,,确保计划兑现率。。。。。。。。强化目标落实,,,,,,,去年完成液压支架制造480部,,,,,,,完成液压支架升级再制造1060部,,,,,,,以及掘进机再制造、采煤机再制造、各种型号皮带机制造、各类矿车制造任务,,,,,,,为双矿公司煤炭生产提供了坚实后勤保障。。。。。。。。在黑龙江省“揭榜挂帅”智能化现场会召开期间,,,,,,,连续奋战45天,,,,,,,按时完成了现场会设备联调联试任务,,,,,,,得到了双矿公司领导好评。。。。。。。。特别是针对双矿公司掘进生产设备紧张现状,,,,,,,仅用4个月时间就完成了6台掘进机再制造任务。。。。。。。。
强化经营管理提升。。。。。。。。他们出台并严格执行从严管理、成本管控、对标一流实施方案和措施办法,,,,,,,提升经营管理质效。。。。。。。。加强成本管控,,,,,,,严格执行技术经济一体化,,,,,,,认真核算成本构成要素,,,,,,,分析影响成本原因,,,,,,,为产品在投标、制造过程中提供了准确数据。。。。。。。。通过优化资源配置,,,,,,,把富余人员充实到其他班组岗位,,,,,,,发挥了富余人员效益最大化。。。。。。。。加强目标考核,,,,,,,定期组织召开经营管理分析会,,,,,,,通过运用PPT方式进行总结分析,,,,,,,让各单位更加了解掌握本单位生产经营存在的问题和亮点,,,,,,,保证了经营考核的准确性、严谨性。。。。。。。。全面提高预算管理质量,,,,,,,严格预算审批程序,,,,,,,深入车间认真研究成本构成各要素,,,,,,,通过开展物资消耗定额、采购价格对标和闲置物资调剂工作,,,,,,,杜绝了盲目采购、无计划采购现象,,,,,,,降低了采购成本。。。。。。。。
强化诚信服务提升。。。。。。。。他们通过健全沟通协调机制,,,,,,,落实质量管理责任,,,,,,,靠质量服务赢得市场、赢得用户。。。。。。。。坚持以服务煤矿生产为己任,,,,,,,不断优化销售和售后服务体系,,,,,,,努力开拓新的市场和客户群体。。。。。。。。严格执行设备再制造标准,,,,,,,通过建立设备全生命周期管理信息化平台,,,,,,,实现了信息资源共享,,,,,,,保证了掘进机组完好率和开机率。。。。。。。。针对ZY8600液压支架、ZY7200液压支架及ZY3600极薄煤层液压支架焊接工艺要求,,,,,,,现场剖析难点问题,,,,,,,提高了支架焊接质量。。。。。。。。发挥“启航服务站”作用,,,,,,,深入煤矿现场对支架进行维护保养、跟踪问效,,,,,,,打造了对外窗口形象。。。。。。。。发挥设备检测能力,,,,,,,通过设备加载试验,,,,,,,严把产品质量关,,,,,,,主动与各矿接洽,,,,,,,对出厂设备进行全方位跟踪服务,,,,,,,及时解决存在的问题,,,,,,,为煤矿生产提供了优质服务。。。。。。。。
强化科技项目提升。。。。。。。。他们围绕提高科技成果贡献率,,,,,,,增强核心竞争力,,,,,,,全力打造科技示范型企业。。。。。。。。自主研发的ZDD5000/7.5/12FD极薄煤层分体式电液控液压支架,,,,,,,参与了黑龙江省科技厅“揭榜挂帅”项目。。。。。。。。通过承办全省智能化现场会,,,,,,,充分展示了企业“四化”建设成果,,,,,,,更体现了科技人员综合实力。。。。。。。。携手战略合作伙伴郑煤机、北煤机,,,,,,,设计制造了东荣一矿ZY8600/15/34.5D掩护式液压支架;;;;;;集贤矿、东保卫矿ZY7200/09/21D掩护式液压支架以及东荣二矿ZF7200/18/35D放顶煤液压支架。。。。。。。。在产品升级再制造方面。。。。。。。。采用ZJ3600/11/23大倾角液压支架,,,,,,,设计再制造成充填支架,,,,,,,提升了充填液压支架的产品设计能力。。。。。。。。通过产品升级再制造,,,,,,,不仅盘活了闲置资产,,,,,,,而且增加了现有装备设计使用功能性和适用性。。。。。。。。在科技成果方面。。。。。。。。该公司被评为“国家级高新技术企业”;;;;;;通过了“省级采掘及主运输设备工程技术研究中心”认定;;;;;;通过了“黑龙江省重点新产品”认定,,,,,,,被黑龙江省列入推荐产品目录;;;;;;新增6项实用新型专利;;;;;;有29种制造和再制造产品被集团公司列入内产企业产品目录;;;;;;在集团公司第五届科技大会上获得特等奖1项、二等奖1项、三等奖2项,,,,,,,荣获科技创新先进集体荣誉称号;;;;;;在双矿公司第七届科技大会上获得特等奖1项、二等奖1项、三等奖7项、五小成果奖3项,,,,,,,荣获先进集体荣誉称号;;;;;;“李士魁劳模和工匠创新工作室”被黑龙江省总工会授予省级创新工作室荣誉称号。。。。。。。。
强化发展环境提升。。。。。。。。他们坚持“发展成果与职工共享”,,,,,,,持续为职工做好事、办实事。。。。。。。。充分保障职工权益。。。。。。。。落实监督维权和企务公开制度,,,,,,,分批次组织健康体检420人、职业体检78人,,,,,,,实现了应检尽检。。。。。。。。改善职工生产生活环境,,,,,,,投入977万元,,,,,,,完成了总装分厂、加工分厂热处理车间、三机检测分厂等单位更衣室、卫生间、浴室修缮;;;;;;完成了制造分厂排烟除尘系统;;;;;;完成了厂区消防系统改造。。。。。。。。抓好日常走访、节日慰问和突发变故应急救助,,,,,,,有效促进了职工队伍稳定。。。。。。。。