万豪娱乐官网

七台河矿业公司桃选厂：加强精细管理 提高工作质效

七台河矿业公司桃选厂加强经营管控，，，，，，牢固树立过紧日子思想，，，，，，以节支降成为目标，，，，，，深挖内在潜力，，，，，，坚持对标分析、定量管理，，，，，，加强从原料煤调入到产品外运全过程质量控制，，，，，，强化产品质量管理，，，，，，全力抓好增收节支、节能降耗工作。。。。。。。。

他们着力提升应对当前煤质、煤量变化能力，，，，，，增强忧患意识和市场意识，，，，，，在抓煤质、降成本、增效益上下功夫，，，，，，加强选煤生产和工艺技术管理，，，，，，严把生产过程管控，，，，，，抓实抓细原煤调入、生产操作、产品外销等环节管理，，，，，，针对煤质变化情况实施全过程动态分析监测，，，，，，重点把好原煤质量关，，，，，，科学制定配比方案，，，，，，对洗选过程出现质量波动的及时采取相应措施，，，，，，稳定指标操作，，，，，，严格产品装车，，，，，，确保产品质量稳定；；；；；加强洗选指标控制，，，，，，围绕入洗量、提高“两率”、发挥产品优势等关键环节，，，，，，加强质量管理和各环节协调配合，，，，，，提高岗位操作水平，，，，，，做好原料煤分析化验，，，，，，及时掌握煤质参数，，，，，，做到科学配比；；；；；加强重点岗位管理，，，，，，科学调整优化产品结构，，，，，，以提质、增收、创效为目的，，，，，，优化洗选工艺，，，，，，提高洗选效率和效益，，，，，，把成本降下来、把效益提上去，，，，，，实现高效发展；；；；；强化全面预算管理，，，，，，发挥成本控制作用，，，，，，严格控制成本费用支出，，，，，，严格执行节支措施和办法，，，，，，重点加强日常生产领用材料管控，，，，，，严格定额消耗管理，，，，，，在降低介耗、水耗、热耗、油耗和电耗上持续发力，，，，，，从制度和管理层面双管齐下，，，，，，加大修旧利废和设备配件回收使用力度，，，，，，降低配件消耗，，，，，，不断提高材料和配件管理水平。。。。。。。。