七台河矿业公司新建矿：强化底线思维抓实安全生产
七台河矿业公司新建矿认真落实“五细”、“五实”要求，，，，，，以灾害治理、安全生产标准化管理体系建设、现场管控、安全生产责任制考核、素质提升为抓手，，，，，，不断提高安全治理能力和安全生产标准化管理体系建设水平，，，，，，全面夯实安全生产基础。 。。。。 。。。
加大灾害防治力度，，，，，，严格执行《防治煤与瓦斯突出细则》。 。。。。 。。。他们坚持瓦斯治理巷+预抽和卸压抽采煤层瓦斯综合治理模式，，，，，，坚持一矿一策、一面一策，，，，，，严格执行双“四位一体”防突、“三限三强”防冲和超前探放、逢掘必探等防治措施，，，，，，坚持源头治理、精准治理、超前治理，，，，，，推进科技治灾、技术保安相结合。 。。。。 。。。
强化现场安全管控，，，，，，持续推进双重预防机制建设。 。。。。 。。。他们严格执行“1+4”风险辨识规定和“5+2”风险管控流程、“13211”风险防控模式，，，，，，每月总结双重预防机制落实情况，，，，，，弥补工作不足和管理缺陷 ；；；；；；；盯紧安全生产关键部位和薄弱环节，，，，，，抓实安全管理重点，，，，，，全力把好安全关。 。。。。 。。。
强化落实安全生产责任制考核。 。。。。 。。。他们认真贯彻落实安全生产党政同责、一岗双责、失职追责和“管生产、技术必须管安全，，，，，，管业务必须管安全，，，，，，管生产经营必须管安全”的要求，，，，，，进一步落实安全生产责任，，，，，，增强各级安全生产管理人员的工作执行力，，，，，，提高工作质量和效果。 。。。。 。。。进一步细化各级领导干部和岗位人员的安全生产责任制，，，，，，强化安全生产责任制考核，，，，，，把考核结果与工资挂钩，，，，，，确保安全生产责任制落实到位。 。。。。 。。。
加强安全生产标准化管理体系建设，，，，，，筑牢安全生产基础。 。。。。 。。。全矿各系统坚持以达标为重点，，，，，，以采掘工作面达标为核心，，，，，，抓实生产过程中安全生产标准化管理体系建设，，，，，，推动安全生产标准化管理体系建设向工程质量标准化、现场管理标准化、职工行为标准化拓展延伸，，，，，，持续提高夯基础、上标准水平。 。。。。 。。。
强化职工培训，，，，，，提升全员素质。 。。。。 。。。他们坚持问题导向、靶向思维，，，，，，坚持“缺什么、补什么，，，，，，管什么、懂什么，，，，，，干什么、学什么”原则，，，，，，综合运用安全教育十法，，，，，，创新培训方式，，，，，，实施精准培训，，，，，，提高全员风险意识，，，，，，强化安全责任落实，，，，，，使职工熟知专业知识、掌握操作技能，，，，，，全面筑牢安全防线，，，，，，推动企业安全发展、高质量发展。 。。。。 。。。
