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鹤岗矿业公司物资供应部：超前谋划精心部署 全面加强物资管理

日前，，，，，，，鹤岗矿业公司物资供应部制定下发了《关于应对市场变化从严管理实施细则》，，，，，，，进一步挖掘管理潜力，，，，，，，堵塞管理漏洞，，，，，，，有效应对市场风险，，，，，，，全力做好物资供应节支降成工作。。。。。。。。

加大物资计划管理，，，，，，，降低材料投入。。。。。。。。他们对物资需用计划严格审核，，，，，，，从降低材料投入的源头进行严格控制，，，，，，，在保证安全生产投入的同时最大限度地减少进货，，，，，，，以最少的投入保证煤炭生产需用；；；；；；树立过紧日子的思想，，，，，，，合理调整物资采购计划，，，，，，，积极压减非生产性投入。。。。。。。。

规范物资采购流程，，，，，，，节约采购成本。。。。。。。。他们进一步规范招标采购秩序，，，，，，，严格按照相关规定，，，，，，，全面完善招标采购流程，，，，，，，努力打造阳光透明采购，，，，，，，科学地把握采购时点和招标策略，，，，，，，尊重市场价格规律，，，，，，，克服采购资金承付压力，，，，，，，降低采购成本。。。。。。。。

支持内产企业发展，，，，，，，减轻外采现金流压力。。。。。。。。他们坚持支持内产企业发展，，，，，，，定期深入到内产企业进行调研，，，，，，，掌握各企业固定产品产能状况，，，，，，，新产品更新换代情况，，，，，，，帮扶内产企业解决相应产品问题，，，，，，，提高内产企业创造产值能力。。。。。。。。

发挥平衡调剂管理优势，，，，，，，减少新品投入。。。。。。。。他们定期开展对基层单位库存、积压和闲置物资筛查和清理，，，，，，，准确注明物资来源相关信息，，，，，，，及时发布调剂物资明细，，，，，，，畅通信息交流渠道，，，，，，，采取因材设计、改制代用、降级使用等方式，，，，，，，优先在本企业内部进行处理，，，，，，，加快平衡调剂物资的利用及处理速度，，，，，，，提高物资周转率，，，，，，，减少损失浪费，，，，，，，有效降低材料成本。。。。。。。。

强化物资消耗管理，，，，，，，减少物资流失浪费。。。。。。。。他们严格执行材料消耗定额，，，，，，，杜绝跑、冒、滴、漏等各种损失浪费现象。。。。。。。。研究制定了定额定量物资管理措施，，，，，，，把46个品种纳入煤矿定额定量管理，，，，，，，在计划审核、物资投入、使用管理上，，，，，，，严格按核定的定额定量指标进行供料。。。。。。。。同时，，，，，，，挖掘各煤矿内部潜力，，，，，，，充分利用好回收复用、修旧、平衡调剂等资源，，，，，，，减少新品投入，，，，，，，降低原煤成本。。。。。。。。

加大物资清查力度，，，，，，，强化基础管理。。。。。。。。他们每月对总仓库在库物资进行实物量盘点清查，，，，，，，每季度对基层仓储单位在库所有物资进行盘点，，，，，，，每半年对公司一、二级仓储、使用消耗单位在库物资进行盘点，，，，，，，掌握全局上下库存物资状态，，，，，，，盘活积压物资再利用，，，，，，，减少物资超储积压和呆滞报废的风险。。。。。。。。