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双鸭山矿业公司东保卫矿：强化责任抓落实 筑牢防线保安全

双鸭山矿业公司东保卫矿认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署，，，，，深刻吸取近期国内安全事故教训，，，，，严格落实岗位责任制和区域负责制，，，，，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工，，，，，不断转变工作作风，，，，，提高学习能力、工作能力、管理能力，，，，，认真开展动态隐患和静态隐患排查治理工作，，，，，确保隐患问题“动态清零”。。。。。。

在安全教育上注重实效。。。。。。从加强职工安全思想教育和行为养成入手，，，，，按照上级有关文件要求，，，，，开展“八项”警示教育活动，，，，，利用班前时间，，，，，组织职工每月观看3部安全警示教育片；；；；；；；利用班前大课、专题讲座、安全生产责任制考试等方式，，，，，学习宣贯《煤矿安全生产条例》，，，，，为职工印发了《入井作业人员岗位安全风险提示卡》和《安全生产责任制卡》。。。。。。分系统、分层面开展安全生产大反思活动105场次，，，，，党员干部共撰写反思体会1098份。。。。。。利用“第一议题”、安全大课、理论学习中心组学习、班前会等形式，，，，，认真学习《国家安全生产重要文件要点汇编》，，，，，使安全教育更加常态化、多元化、人性化，，，，，实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。。。。。。

在安全管控上久久为功。。。。。。持续深入推进“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治活动，，，，，抓实重点工作推进和安全监管，，，，，各专业副矿长、带班区长、安检员专盯现场，，，，，强化现场技术管理，，，，，严格执行作业规程、安全技术措施，，，，，保证采掘作业、机电运输和安装现场安全可靠；；；；；；；严格落实专业领导抓系统风险排查、区队长抓区域风险防范、班组长抓工序环节的安全风险分级管控责任；；；；；；；坚持矿班子成员带队集中查、生产业务科室专项查、安监部门日常查相结合，，，，，加大隐患排查和闭合整改力度；；；；；；；深入开展顶板、机电运输、防治水、“一通三防”等专项整治，，，，，突出做好冲击地压监测监控、瓦斯和煤尘防治；；；；；；；对特殊地点、关键环节、涉险作业做到专人盯防、实时监控，，，，，对零散工程、边缘末梢、隐蔽区域实行重点巡查、定期覆盖；；；；；；；紧盯瓦斯、冲击地压和顶板等重点灾害，，，，，落实综合防治措施，，，，，坚决除大隐患、防大事故，，，，，保证安全生产。。。。。。

在现场管理上强化落实。。。。。。不断夯实本质安全基础，，，，，进一步规范标准化管理体系，，，，，加强基础管理，，，，，对照安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法，，，，，健全完善相关基础工作。。。。。。强化现场管理，，，，，加强“人机环”各要素管控，，，，，引导党员干部转变作风、深入一线、靠前指挥，，，，，全力把工作落实落细，，，，，坚决杜绝“差不多”“过得去”等心态，，，，，做到标本兼治，，，，，提升本质安全水平。。。。。。扎实推动安全生产标准化动态达标，，，，，强化领导干部走动式管理，，，，，全面实施全员、全域、全过程管理，，，，，压实责任区包保制度，，，，，构建全覆盖安全监管组织架构，，，，，提升企业安全生产保障能力。。。。。。

在隐患排查上持续发力。。。。。。深刻认识到“看不到风险是最大的风险、查不到隐患是最大的隐患、找不到问题是最大的问题”，，，，，建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系，，，，，按照“严细实”工作标准，，，，，坚决“查大风险、除大隐患、防大事故”。。。。。。深化源头治理、系统治理和综合治理，，，，，进一步完善重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条，，，，，积极构建“主要领导全面抓，，，，，分管领导牵头抓、职能部门具体抓”的安全管控格局，，，，，推动安全生产从“被动监管”向“自主管控”转变。。。。。。牢固树立本质安全思想，，，，，全方位排查治理在人员、设备、环境、管理等方面存在的安全隐患，，，，，推动安全生产工作迈上新台阶。。。。。。