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【班组建设】鸡西矿业公司:“小细胞”释放“大能量”

来源:黑龙江万豪娱乐官网矿业控股集团
发布时间:2024-05-27 17:37:38
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鸡西矿业公司:“小细胞”释放“大能量”


鸡西矿业公司始终将班组建设工作作为企业实现安全生产、提升核心竞争力的重要抓手,,, ,,,持续从小处着眼、细处入手,,, ,,,积极探索班组建设的新思路、新方法,,, ,,,在班组建设上下足功夫、做实文章,,, ,,,让“小细胞”释放“大能量”。。。。。。。。

近年来,,, ,,,鸡矿公司以打造高素质职工队伍为主线,,, ,,,以班组制度保障和激励创新为重点,,, ,,,以保证班组安全生产、提高班组生产质效、降低班组经营成本为核心,,, ,,,以创建学习型、安全型、和谐型、创新型、效益型、管理型、技能型、节约型、清洁型的“复合型班组”为目标,,, ,,,创新班组管理模式,,, ,,,拓展班组管理路径,,, ,,,活化班组管理平台,,, ,,,提振职工士气,,, ,,,提升素质能力,,, ,,,把班组建成职工学习成长的“第一课堂”、建功立业的“第一加油站”、安全生产的“第一道防线”,,, ,,,努力打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的过硬职工队伍,,, ,,,助推企业高质量发展。。。。。。。。

奏响班组建设“最强音”

近年来,,, ,,,鸡矿公司突出强基固本这条主线,,, ,,,以打造“复合型班组”为重点,,, ,,,不断健全完善班组建设管理机制,,, ,,,形成了“五知”文化引领、班前流程规范、脱产培训提升、五精理念塑造、职业生涯规划的具有公司特色的班组建设管理模式,,, ,,,助推企业高质量发展。。。。。。。。同时,,, ,,,公司严格班组长准入制度,,, ,,,对班组长任用执行一推两考、民意测评、领导审定、组织任免的选拔聘任程序,,, ,,,形成了稳固的班组建设基础框架,,, ,,,奏响了公司班组建设的“最强音”。。。。。。。。

鸡矿公司各单位结合实际,,, ,,,积极大胆探索,,, ,,,总结出可复制、可推广、有特色、有亮点的经验做法,,, ,,,以点带面,,, ,,,推动班组建设实现新突破。。。。。。。。杏花矿党委推出的“培育特色队伍、建塑一流队伍”经验,,, ,,,以特色班组创建为目标,,, ,,,把握重点,,, ,,,强力推进,,, ,,,保证特色班组创建质量。。。。。。。。荣华一矿党委推进的“突出强基固本主线,,, ,,,完善务实管用举措”经验,,, ,,,突出班组建设这一根本,,, ,,,抓住班组长管理这一重点,,, ,,,不断探索实践、勇于开拓创新、不断丰富内涵,,, ,,,起到了引领示范作用。。。。。。。。城山矿、平岗矿师徒帮带的典型经验,,, ,,,强调师徒帮带的内在规律,,, ,,,阐述的方法与途径,,, ,,,为公司更好开展“师带徒”培训工作与班组建设工作深度融合提供了借鉴。。。。。。。。

激活班组建设“小细胞”

龙祥新能源有限公司为大力弘扬“工匠精神”,,, ,,,努力培养和造就一支综合素质高、安全意识强、专业技术优的新型职工队伍,,, ,,,积极组织开展“提能力 转作风”主题练功比武活动。。。。。。。。通过学技术、练本领的方式,,, ,,,提升了员工业务技能,,, ,,,激励员工以昂扬的斗志,,, ,,,过硬的业务本领投身火热的生产实践中。。。。。。。。公司各单位在继承和发扬公司“复合型”班组建设优秀做法的基础上,,, ,,,积极探索新的班组管理模式和做法,,, ,,,有序高效地推进新班组建设实践转化工作。。。。。。。。

随着工作的逐步深入,,, ,,,这个公司涌现出一批特色鲜明的标杆班组。。。。。。。。城山矿推行班组安全管理“四排查、三落实、十到位”工作法,,, ,,,有力提高了班组安全管理水平。。。。。。。。东� ???? ???�179采煤队班组长邵珠勇工作上冲在前、干在先,,, ,,,带领班组连续12年实现安全生产,,, ,,,助推了个人成长进步,,, ,,,2023年被授予全国煤炭工业劳动模范;;;;;;;荣华一矿机电区机电队电气班组长冯立勇,,, ,,,通过“传、帮、带”培育出徒弟郭耀鸿等一批优秀青年技术骨干,,, ,,,为矿井培养了后备技术人才。。。。。。。。

有些班组积极开展现场问题整改,,, ,,,提高了生产效率,,, ,,,取得了班组建设的突破。。。。。。。。滴道盛和矿九井安装队5天安装综采液压支架68架,,, ,,,创出了平均每天安装支架14部的好成绩。。。。。。。。面对安装战线长等诸多困难,,, ,,,他们在现场积极部署、统筹安排,,, ,,,成立了安装工作小组,,, ,,,提前学习技术规程、安全知识和应急举措,,, ,,,做足准备工作、严格规范作业,,, ,,,每天跟进工程情况、协调处理难题、确保工程进度。。。。。。。。各班组出亮点、出成果、树标杆,,, ,,,让新班组建设落地生根。。。。。。。。

释放班组建设“大能量”

“我很喜欢现在的班前会。。。。。。。。以前开会时,,, ,,,我们都是坐在台下听,,, ,,,现在我们可以走到前台说,,, ,,,既能把自己的想法表达出来,,, ,,,又得到了锻炼,,, ,,,班前会的气氛更融洽了,,, ,,,大家的干劲更足了。。。。。。。。”平岗矿1207综采队张相国说。。。。。。。。新班组建设解决了原有班组管理方式单一化、粗放化、形式化、个人化等管理缺陷,,, ,,,真正让职工成为班组管理的主角。。。。。。。。不仅班前会和以前不一样了,,, ,,,班组自主管理也得到了有效提升。。。。。。。。

鸡矿公司各级党组织深入开展抓党建带队建,,, ,,,持续探索班组建设模式,,, ,,,使之成为党管安全的有力抓手。。。。。。。。各级党组织在班组骨干培养、党员安全联�;;;;;;;ケ!⒃惫に枷虢逃确矫娉中⒘Γ�,, ,,,安全生产先锋模范和战斗堡垒作用得到充分发挥,,, ,,,有效促进了“无三违、无事故”班组目标的实现。。。。。。。。

随着班组建设的全面、有序、深入推进,,, ,,,基层班组在循序渐进的改变和潜移默化的进步中,,, ,,,职工安全意识不断加强,,, ,,,安全行为持续规范,,, ,,,员工队伍综合素质提升明显,,, ,,,一大批优秀轮值班长晋升到了班长岗位。。。。。。。。全员参与管理有效落地,,, ,,,高效生产积极性有效激发,,, ,,,有力助推了企业安全生产、提质增效、人才培养等各项重点任务目标的顺利实现。。。。。。。。


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