今年以来,,,,,,七台河矿业公司物资供应部牢牢把握集团公司“夯基础、上标准、抓长远、促发展”工作主基调,,,,,,坚持保供、服务、管理、创效工作主线,,,,,,全方位挖掘保供潜力,,,,,,全面提高保供服务水平,,,,,,承担起“粮草先行官”的重要角色,,,,,,确保各类生产物资采购到位、调配到位、储备到位,,,,,,为公司增产保供提供保障。。。。。。
“从采购计划制定、计划分配到签订合同、催货监造,,,,,,任何设备、材料采购过程都是严谨完整的。。。。。。物资供应不是单纯的买卖交易,,,,,,而是企业的商业决策,,,,,,事关生产保障,,,,,,事关降本增效。。。。。。”物资供应部副处长于东明说。。。。。。
只要煤矿有需要,,,,,,第一时间把物资准备到位,,,,,,保障安全生产。。。。。。他们定期主动对接生产煤矿,,,,,,深入生产现场了解生产运行状况,,,,,,提前掌握物资需求信息,,,,,,超前筹划物资货源,,,,,,及时调整供应方案,,,,,,确保安全生产物资精准、合理、及时供应。。。。。。今年三月份,,,,,,七台河矿业公司新立矿急需智能综采液压支架浓缩液,,,,,,他们及时了解情况,,,,,,迅速组织供货,,,,,,保证了安全高效生产。。。。。。
他们不断创新采购、管理、创收模式,,,,,,加大物资计划管理力度,,,,,,坚持每月6日召开计划审核例会,,,,,,加大每月计划审核力度,,,,,,逐一审核基层单位提报的每一笔计划,,,,,,从计划源头节约采购成本。。。。。。油脂是生产需用的主要物资,,,,,,为最大限度降低采购成本、提高企业经济效益,,,,,,他们加强计划审核,,,,,,做到超定额、超资金不予审核,,,,,,坚持清仓利库,,,,,,经过不懈努力,,,,,,油脂用量比去年大幅下降,,,,,,节约资金约156万元。。。。。。
严格供应商筛选,,,,,,优化供应商资源。。。。。。他们坚持科学合规招标,,,,,,持续完善合同管理办法,,,,,,规范采购行为,,,,,,协作开展招标前期市场调研,,,,,,严格把控参与招标供应商资质条件;;;;;全面规范采购流程,,,,,,严格执行采购管理及相关制度,,,,,,做到采购全流程合法合规与公开透明。。。。。。在物资采购过程中,,,,,,他们深入了解市场,,,,,,综合运用招标比价与谈判定价手段,,,,,,在保证采购物资质量的前提下,,,,,,千方百计降低采购成本,,,,,,力争做到采购物资性价比最优。。。。。。由于煤矿使用的特殊型铅酸蓄电池属于到款发货物资,,,,,,电池使用周期为18个月,,,,,,更换频繁、用量较大,,,,,,他们根据实际情况积极与供应商洽谈,,,,,,坚持合作共赢、抱团取暖,,,,,,为企业争取到部分材料提前发货的先机,,,,,,解决了基层单位的燃眉之急。。。。。。
物资采购工作并不简单,,,,,,工作人员要有严谨细致、精益求精的工作态度以及良好的沟通协调能力。。。。。。物资供应部二类材料科科长柴亮亮深有感触地说:“物资采购考验工作人员的是智慧、信息、反应能力、沟通水平和专业认知,,,,,,每一单采购计划、每一次采购任务的背后都关系到运行、成本、利润。。。。。。”
作为生产企业的一环,,,,,,质量是赢得市场的最终保证。。。。。。七台河矿业公司物资供应部以“安全保供、优质服务、精细管理、降本增效”为工作目标和核心,,,,,,在质量管理上毫不放松,,,,,,加大质量管控力度,,,,,,坚持以质量求生存的思想,,,,,,把好入口关、出口关;;;;;坚持定期深入各矿,,,,,,积极主动查找不足,,,,,,核实各矿材料使用和质量情况,,,,,,及时解决提出的问题,,,,,,为各矿提供优质的保供服务。。。。。。