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七台河矿业公司新建矿 全力打好节支降耗“组合拳”

今年以来，，，，，，，，七台河矿业公司新建矿以成本控制为重点、以挖潜增效为动力，，，，，，，，加大物料回收和自制自修力度，，，，，，，，实现了成本管理精细化、材料消耗动态控制、回收复用主动落实，，，，，，，，做实做细节支降耗增效工作，，，，，，，，取得了实效。。。。。。

他们制定班组预算和材料回收考核管理制度，，，，，，，，进一步明确现场负责人和包保人，，，，，，，，把材料管控细化到班组日常消耗，，，，，，，，量化绩效考核指标，，，，，，，，做到材料管理日常消耗、统计与分析、考核兑现全程可控，，，，，，，，确保班组、岗位有定额和人人头上有指标；；；；；规定回收复用材料数量，，，，，，，，明确废旧物资回收复用范围、最低回收率和奖罚措施，，，，，，，，对井下回收、升井分拣和回收利用的各类废旧材料进行过滤，，，，，，，，建立回收废旧物料登记台账、修旧利废登记台账，，，，，，，，制定回收废旧物料月度汇总表，，，，，，，，坚持每星期公示、每月考评每名职工修旧利废、回收创效情况，，，，，，，，根据完成情况按照废旧材料回收奖励办法进行奖励，，，，，，，，调动职工回收物资的积极性，，，，，，，，提高了物资回收率；；；；；加大矿内材料自制加工和修复力度，，，，，，，，积极开展修旧利废、以修代培活动，，，，，，，，实行有偿制修，，，，，，，，严格按照设备自修和以修代培管理流程完成自修设备修理鉴定、考核验收、统计工作，，，，，，，，按照考核规定进行奖励，，，，，，，，用经济杠杆调动职工参与修旧利废工作的积极性，，，，，，，，提高了职工的实操能力，，，，，，，，节约了成本支出。。。。。。