面对当前严峻形势,,,,,,,七台河矿业物资供应部承压奋进、主动作为,,,,,,,积极落实“增量、提质、降成、瘦身”八字方针,,,,,,,树立过“紧日子”的思想,,,,,,,从大处着眼小处着手,,,,,,,强管理、降成本、促增收,,,,,,,为推动企业高质量发展作贡献。。。。。。。
他们进一步优化出行方式,,,,,,,完善用车管理办法,,,,,,,根据各单位需要统筹安排使用人和车辆,,,,,,,合理规划路线,,,,,,,减少行驶距离和油耗;;;;;;;加强办公费用支出管理,,,,,,,从节约每一张纸开始,,,,,,,加强电脑耗材管理,,,,,,,有效利用办公用品,,,,,,,能重复使用的绝不浪费,,,,,,,能自己维修的自己维修;;;;;;;加强车辆油耗管理,,,,,,,定期保养和维护车辆,,,,,,,确保车辆正常运行并减少油耗;;;;;;;合理配送物资,,,,,,,集中统一物资,,,,,,,加强车辆调配,,,,,,,减少不必要的车辆使用次数和距离;;;;;;;加强用电管理,,,,,,,根据生产作业特点和用电情况合理调整用电结构,,,,,,,避免用电高峰时段过度集中用电,,,,,,,降低用电成本;;;;;;;从节约每一滴水做起,,,,,,,制定用水管理制度,,,,,,,在用水点安装计量设备,,,,,,,实时监测用水量,,,,,,,为用水管理提供数据支持;;;;;;;定期检查和维护用水设备,,,,,,,确保用水设备正常运行,,,,,,,避免水资源浪费,,,,,,,提高全员节约用水意识;;;;;;;加强食堂费用管理,,,,,,,建立职工就餐打卡群,,,,,,,实行就餐打卡制,,,,,,,按就餐人数合理配餐,,,,,,,杜绝浪费现象;;;;;;;严控采购预算,,,,,,,花好矿工血汗钱,,,,,,,激发全部职工感恩企业、善待企业、奉献企业的正能量;;;;;;;加强材料管控,,,,,,,持续实行材料极限供应和材料直供,,,,,,,加大物资盘点力度,,,,,,,摸清家底,,,,,,,调剂使用闲置设备,,,,,,,降低采购成本;;;;;;;加大账外物资清查和使用力度,,,,,,,杜绝材料跑冒滴漏;;;;;;;严细物资采购管理,,,,,,,坚持走访市场、网上询价、对标四个矿业公司,,,,,,,做到物资采购货比三家,,,,,,,促进提质增效;;;;;;;加强基层单位提报物资计划管理,,,,,,,从计划源头节约采购成本;;;;;;;狠抓超前控制,,,,,,,大力开展全面预算管理,,,,,,,严格按照“三定一限”制度审批和供应材料,,,,,,,跟踪核销定额物资、大型材料和重点物资,,,,,,,坚持严格考核;;;;;;;开展大型材料专项清查,,,,,,,进一步摸清家底,,,,,,,加大材料复用力度。。。。。。。