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“安全是最大的效益 ，，，，，，，我们必须以生存倒逼激发主观能动性 ，，，，，，，实现高质量、高效率、高效益……”这是双鸭山矿业公司东保卫矿领导工作上的想法和做法。。。 。。。。
今年以来 ，，，，，，，东保卫矿顺势而动 ，，，，，，，乘势而上 ，，，，，，，主动出击 ，，，，，，，创新思维 ，，，，，，，积极构建新发展格局 ，，，，，，，以信息化、智能化矿山建设和推进一级安全生产标准化矿井上台阶为契机 ，，，，，，，在追求“精益”的道路上砥砺前行。。。 。。。。
抓思想 ，，，，，，，以创新安全教育强化安全意识。。。 。。。。该矿从心理学的角度 ，，，，，，，探索职工安全教育的新方法。。。 。。。。组织干部职工认真学习了《中华人民共和国安全生产法》《安全生产治本攻坚三年行动方案》及“十务必十严禁”刚性规定和《煤矿安全生产条例》等。。。 。。。�？ ？ ？？？沽税踩按筇致邸⒋蠓此肌⒋笈挪椤⒋笳摹⒋笈嘌怠被疃⒎础叭ァ本窘逃疃取！！� 。。。。通过上述方式 ，，，，，，，解决职工思想上安全意识不强、不严、不实的问题。。。 。。。。
管安全 ，，，，，，，以强化现场管理规范操作行为。。。 。。。。该矿以“技术保安、科技兴安”为工作导向 ，，，，，，，以“六零”为工作目标 ，，，，，，，加强瓦斯、冲击和顶板等灾害治理 ，，，，，，，严格做到区域措施先行、局部措施补充 ，，，，，，，做到应抽尽抽、应治必治、效果达标。。。 。。。。不断强化源头管控 ，，，，，，，抓实抓细隐患排查工作 ，，，，，，，分系统、分区域、全方位、无死角深入开展“一通三防”、瓦斯治理、冲击地压、水害防治、顶板管理、机电运输和地面等隐患排查工作 ，，，，，，，采用集中检查与日常巡查、部门自查相结合的方式 ，，，，，，，进行多角度、多层次的全面检查 ，，，，，，，推动安全检查由静态向动态、由表层向深层、由结果向过程转变 ，，，，，，，做到当班安全隐患当班消除。。。 。。。。
提标准 ，，，，，，，以强化现场管理提高质量标准。。。 。。。。该矿坚持从实际出发 ，，，，，，，优化生产布局 ，，，，，，，秉承“简单实用、安全可靠”原则 ，，，，，，，强化现场管理 ，，，，，，，科学组织生产 ，，，，，，，超前做好近期和中长期矿井接续战场准备 ，，，，，，，突出正规循环作业。。。 。。。。严格按计划组织生产 ，，，，，，，按循环图表、操作工艺作业 ，，，，，，，优化生产工序接替 ，，，，，，，根据现场条件 ，，，，，，，合理确定循环进度和循环个数 ，，，，，，，确保各岗位、各工序之间在空间、时间上合理利用 ，，，，，，，不留尾工。。。 。。。。加强运输提升、排水、供电系统等日常管理工作 ，，，，，，，坚持重点工作面领导干部现场跟班写实制度 ，，，，，，，认真分析“丢循环”原因 ，，，，，，，促使改进提升 ，，，，，，，最大限度发挥设备、技术、人员的潜力 ，，，，，，，助力安全高效生产。。。 。。。。
比技能 ，，，，，，，以安全技能培训提升全员素质。。。 。。。。该矿利用职工班前集中学、骨干业校深入学、干部会前讨论学的方式 ，，，，，，，认真学习新标准新规范 ，，，，，，，形成人人上标准岗、干标准活的行动自觉 ，，，，，，，确保生产各工序环节做到标准规范。。。 。。。。加强全员岗位技能培训 ，，，，，，，广泛开展岗位练兵、技能比武活动 ，，，，，，，选树安全先进典型。。。 。。。。通过技能比拼 ，，，，，，，同台竞技对垒 ，，，，，，，选拔出熟知标准、掌握标准、坚持标准的优秀职工 ，，，，，，，让工作业绩优、安全贡献大的有功人员“既得实惠又光荣” ，，，，，，，树立正确的价值导向 ，，，，，，，营造浓厚的安全生产氛围。。。 。。。。
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