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七台河矿业公司龙湖矿更生厂统筹推进落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，，，，，，，坚持物尽其用、物尽其能，，，，，，，不断创新成本管控工作思路，，，，，，，强化内部市场化管理，，，，，，，努力拓展降本增效空间，，，，，，，以实际工作推动“四项举措”落地见效。 。。。。。。
修旧利废挖潜能。 。。。。。。他们加大设备、材料回收复用和修旧利废力度，，，，，，，定期制定材料使用计划，，，，，，，不轻易丢掉一个零部件 ；；；；；坚持能自制的不采购、能自修的绝不领取，，，，，，，做到物尽其用、材尽其能 ；；；；；扎实开展维修改造、自制加工工作，，，，，，，修复采煤机遥浚浚�？？仄�20套 ；；；；；利用废旧皮带加工护帮钢带，，，，，，，减少W型钢带投入5000米 ；；；；；利用回收的5000块15千克轻轨自制加工铁枕木铁顶帽1500个、各种法兰盘1000副，，，，，，，回收废旧二寸焊管加工皮带机H架660部，，，，，，，有效避免了废旧材料闲置和新产品投入，，，，，，，努力降本增效。 。。。。。。
加强管理稳提效。 。。。。。。他们坚持在成本管控上下功夫、做文章，，，，，，，全面梳理经营管理制度，，，，，，，从大处着眼、从小处入手，，，，，，，坚持抓大不放小的原则，，，，，，，实行物资集中配送、消耗跟踪、材料费合理预算管理办法，，，，，，，从物资出库到车间现场实行接力式全程闭合管控 ；；；；；针对铆焊车间、机加车间制新加工和电器车间、机修车间维修设备的问题，，，，，，，匹配相应材料和配件，，，，，，，由保管员建账和全程跟踪管理，，，，，，，减少地面存放环节，，，，，，，杜绝材料流失现象 ；；；；；加大材料和配件管控消耗力度，，，，，，，加强修旧利废工作，，，，，，，减少新品投入，，，，，，，努力降低材料成本 ；；；；；严格控制材料消耗，，，，，，，实施市场化管理机制，，，，，，，用经济杠杆调动职工节支创效的积极性，，，，，，，提高服务质量和节支创效意识，，，，，，，引导职工真正把厂当作自己的“家”来经营。 。。。。。。
技术创新增产值。 。。。。。。他们把技术创新作为降本增效的重要方式，，，，，，，大力开展创新创效活动，，，，，，，围绕安全生产、设备升级、降低劳动强度、提高劳动生产率、减少成本投入和一线生产需要，，，，，，，开展技术创新、科技攻关、小改小革、修旧利废等活动，，，，，，，依靠科技进步实现降本增效 ；；；；；开展矿井水泵、皮带机、采煤机等矿山设备无人值守、远程控制维修、创新改进等技术攻关，，，，，，，降低设备维修成本，，，，，，，提高设备运行效率 ；；；；；自制工作电路和控制盒，，，，，，，利用井下通用瓦斯探头进行组合安装，，，，，，，实现自制采煤机瓦斯断电自动� ；；；；；�，，，，，，，为采煤机安全运行提供保证 ；；；；；推广大功率设备使用高、低压软启动新项目，，，，，，，避免对特殊电机的需求，，，，，，，降低了生产成本 ；；；；；持续增加制新产品和维修设备种类，，，，，，，增加强力皮带机、采煤机、变压器等大型设备维修项目，，，，，，，节约采购成本，，，，，，，为企业加快扭亏脱困贡献力量。 。。。。。。
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