公司10月份生产计划平衡会议强调：严细措施强化管理 超前规划提质增效
公司10月份生产计划平衡会议强调
严细措施强化管理 超前规划提质增效
10月2日，， ， ，，公司召开10月份生产计划平衡会议。 。。。�；；；； ；嵋樽芙崃�9月份安全生产工作，， ， ，，安排部署10月份重点工作任务。 。。。。公司党委委员、副总经理宁忠伟，， ， ，，副总经理莫永杰，， ， ，，公司相关副总师出席会议。 。。。。
宁忠伟强调，， ， ，，要高度重视四季度和国庆期间安全生产工作，， ， ，，保持清醒头脑，， ， ，，落实各项安全责任，， ， ，，认真分析研究生产管理中存在的问题，， ， ，，严细安全生产各项措施，， ， ，，不断强化日常生产管理，， ， ，，保质保量完成生产任务。 。。。。要抓好生产准备工作，， ， ，，严格落实各项技术管控措施，， ， ，，充分释放安全产能。 。。。。要科学制定安全生产方案，， ， ，，深挖生产潜力，， ， ，，确保接续平稳。 。。。。要认真做好质量标准化工作，， ， ，，落实各项规章制度，， ， ，，在标准上强管理、严要求，， ， ，，推动质量标准化工作提档升级。 。。。。要加快重点工程施工进度，， ， ，，倒排施工工期，， ， ，，狠抓施工质量，， ， ，，保证重点工程项目按期完工。 。。。。要严抓工资分配工作，， ， ，，完善考核体系，， ， ，，落实奖惩机制，， ， ，，充分调动职工生产积极性。 。。。。
莫永杰强调，， ， ，，各生产单位要充分认清当前生产形势，， ， ，，切实增强责任感和紧迫感，， ， ，，认真分析研究工作中存在的不足。 。。。。要抓实生产准备，， ， ，，坚决做到重点队组搬家不停产，， ， ，，保证生产接续。 。。。。要坚持正规循环，， ， ，，切实将正规循环落实到生产一线，， ， ，，抓实后配套服务，， ， ，，为重点队组创造有利条件，， ， ，，提高生产进度。 。。。。要加强掘进队伍建设，， ， ，，合理优化人员配置，， ， ，，不断提高队伍素质和业务能力，， ， ，，保证小班出勤率。 。。。。要抓牢抓实掘进生产，， ， ，，强化施工组织、装备配备和工序优化，， ， ，，细化工作标准，， ， ，，从各方面保障掘进工作稳步进行。 。。。。
公司相关副总师分别结合各自分管工作，， ， ，，对做好下一步工作提出具体要求。 。。。。
公司相关部室及单位负责人通报了9月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，， ， ，，对做好10月份安全生产工作提出意见和建议。 。。。。
各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。 。。。。
公司相关部室及单位负责人，， ， ，，各矿党委书记、矿长，， ， ，，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，， ， ，，总工程师、总会计师及各专业副总师，， ， ，，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主、分会场参加会议。 。。。。
