鹤岗矿业公司富力矿严格落实“六个从严”管理,,,,,,,深入推进精细化管理,,,,,,,为矿井高质量发展提供有力保障。。。。。。。。
抓好精细化思想管理,,,,,,,激发内在动力。。。。。。。。他们利用大屏幕、广播、宣传牌板等方式,,,,,,,积极宣传安全精细化管理内容,,,,,,,扩大宣传安全精细化理念,,,,,,,强化安全精细化意识,,,,,,,让安全精细化管理深入人心。。。。。。。。各级领导干部摒弃消极、陈旧、错误认识,,,,,,,牢固树立安全精细化理念,,,,,,,转变思想观念,,,,,,,学习先进管理经验和方法,,,,,,,为扎实推进安全精细化管理奠定基础。。。。。。。。发挥科技优势,,,,,,,从设计入手,,,,,,,增加科技含量,,,,,,,消除掘进抽漏事故和无效进尺等现象。。。。。。。。
抓好全面预算管理,,,,,,,科学规划资金。。。。。。。。他们将全年成本支出、费用支出、项目建设、增收节支、盈亏计划全部纳入资金预算管理,,,,,,,并编制年度计划。。。。。。。。每月召开经营分析会,,,,,,,把生产计划和成本费用指标层层分解,,,,,,,下达到各系统、各区队、班组,,,,,,,建立健全矿、区、队三级管理体制。。。。。。。。严格编制材料、配件资金预算计划,,,,,,,减少资金投入,,,,,,,控制成本支出,,,,,,,充分发挥预算管理机制作用。。。。。。。。
抓好煤质管理精细化,,,,,,,提升市场竞争力。。。。。。。。他们通过实施精细化管理,,,,,,,优化设计,,,,,,,合理布局,,,,,,,科学配采,,,,,,,加强现场管理,,,,,,,从源头上把好煤质关。。。。。。。。健全煤质管理责任体系,,,,,,,明确责任分工,,,,,,,狠抓责任落实,,,,,,,达到“精细管理、闭合控制”的目的。。。。。。。。
抓好全过程物资闭合管控,,,,,,,提高管理效益。。。。。。。。他们全力提高物资需用计划准确率,,,,,,,加强材料现场使用管理,,,,,,,抓出问题、经验和效益;;;;;;做好主要物资租赁管理,,,,,,,对大型材料强化跟踪问效,,,,,,,平衡调剂,,,,,,,加强回收复用、更生制造工作,,,,,,,加强配送工作,,,,,,,发挥系统配合优势。。。。。。。。严格材料费超降考核,,,,,,,兑现奖罚,,,,,,,增强服务一线、保生产的宗旨意识。。。。。。。。
抓好设备管理工作,,,,,,,实现资源优化配置。。。。。。。。他们加强在用、闲置、待修、完好设备的管理,,,,,,,保证设备合理使用;;;;;;及时进行设备清查与处理,,,,,,,避免不合理占用;;;;;;加强设备大、中修管理,,,,,,,能自修的设备坚决自修,,,,,,,减少新设备投入,,,,,,,降低租金,,,,,,,为企业创效。。。。。。。。
抓好更生制造细化管理,,,,,,,降低成本消耗。。。。。。。。他们抓好更生制造、回收复用工作,,,,,,,做到物尽其用;;;;;;增强电缆修补力度,,,,,,,减少电缆消耗,,,,,,,扩大锚杆钻机等专用工具修复品种,,,,,,,全程跟踪管理,,,,,,,及时合理平衡调剂,,,,,,,减少占用,,,,,,,建立制约机制;;;;;;定期开展清仓查库工作,,,,,,,平衡调剂使用多余积压物资。。。。。。。。