东保卫矿：强化班组建设 提升队伍活力
东保卫矿
强化班组建设 提升队伍活力
今年以来，， ， ，，东保卫矿进一步强化班组建设，， ， ，，坚持从大处着眼、小处入手，， ， ，，将班组建设与党建工作、安全生产等相互融合，， ， ，，切实提升班组整体活力。。。。。。。。
开展特色活动，， ， ，，营造良好氛围。。。。。。。。该矿现有班组73个，， ， ，，其中采掘一线班组30个，， ， ，，生产辅助班组37个，， ， ，，地面班组6个。。。。。。。。该矿在班组建设中，， ， ，，充分发挥党员先锋模范作用，， ， ，，通过开展党员“示范岗”、党员身边无“三违”无事故、“师带徒”培训等活动，， ， ，，建设一批有特色、有影响、有战斗力的安全型、标杆型班组。。。。。。。。组织开展了“妻子给老公的一封安全家书”活动，， ， ，，让他们感受到妻儿的关心和牵挂，， ， ，，提高了班组职工的安全责任意识。。。。。。。�？？？ ？？拱嘧榫喝疃�，， ， ，，在全矿采掘生产辅助班组中开展争当季度“金牌班长”活动，， ， ，，每季度一考核，， ， ，，获评者给予奖励。。。。。。。。同时在采掘系统中开展月份“金银铜班组”竞赛，， ， ，，每月一考核，， ， ，，获评者给予相应奖励。。。。。。。。
注重安全管理，， ， ，，提升创建水平。。。。。。。。为进一步加强班组基础管理工作，， ， ，，全面提高班组人员整体素质，， ， ，，该矿制定下发了《班组安全建设制度》，， ， ，，并召开专题会议认真部署，， ， ，，整体推进。。。。。。。。以争创优秀“五型”班组为目标，， ， ，，加大对各班组的“班前会督导”“安全生产任务完成情况”等多项硬性指标量化考核，， ， ，，进一步强化矿井抓区队、区队抓班组、班组抓职工“三级”管理建设，， ， ，，全面提升班组管理水平，， ， ，，使班组建设向更深、更细、更实方向发展。。。。。。。。同时，， ， ，，加强班组职工管理，， ， ，，杜绝违章操作，， ， ，，实行设备专人管理，， ， ，，把责任落实到人，， ， ，，按照时限做好设备查验和保养工作，， ， ，，建立设备基础台账，， ， ，，做到账、卡、物对应齐全，， ， ，，由专业人员进行验收，， ， ，，确保规范使用设备。。。。。。。。严格按照月份生产作业计划组织生产，， ， ，，规范作业行为，， ， ，，确保班组生产正规循环和正常衔接。。。。。。。。跟踪写实生产组织情况，， ， ，，详细统计和总结每道工序操作程序和用人、用时情况，， ， ，，严把质量关，， ， ，，科学合理组织生产。。。。。。。。
提高班组活力，， ， ，，激发创效潜能。。。。。。。。该矿以安全培训和班前安全思想教育为抓手，， ， ，，大力加强班组建设，， ， ，，强化班组安全管理，， ， ，，不断增强职工安全红线意识和安全主体责任意识，， ， ，，提升安全操作、标准化作业、应急处置等能力，， ， ，，持续提高班组安全管理水平。。。。。。。。进一步加大班组考核力度，， ， ，，将班组“三违”情况、现场安全情况纳入到班组长考核中，， ， ，，促使班组长规范操作行为，， ， ，，严格落实班组长现场管理责任。。。。。。。。在班组工资分配上当班工资由班组长在现场分配，， ， ，，做到公开透明、工资班清班结。。。。。。。。持续将班组建设工作与班组长绩效考核进行深度融合，， ， ，，以开展创岗建区、“五知”型优秀班组长评选活动为载体，， ， ，，充分利用创新工作室，， ， ，，积极开展“五小”攻关等活动，， ， ，，提高班组活力，， ， ，，促进班组建设进一步提升。。。。。。。。通过广泛宣传劳模工匠精神，， ， ，，开展正向激励等措施，， ， ，，激发职工创新创效潜能，， ， ，，提高班组创新能力。。。。。。。。
