东荣一矿党委坚持工作重心下移、管理关口前移,,,,,不断强化班组自主管理,,,,,激发班组活力,,,,,为企业安全发展、高质量发展筑牢“第一道防线”。。。。。。。。
持续推进“双培”工程。。。。。。。。该矿党委注重在生产一线发展党员,,,,,今年新发展党员10名,,,,,切实做到把骨干培养成党员,,,,,把党员培养成骨干,,,,,全矿做到班班有党员,,,,,打造了标号更高、钢号更强的党员队伍。。。。。。。。
搭建成长成才平台。。。。。。。。建立段长、班组长选拔及日常管理制度,,,,,严格落实段长、班组长选拔任用机制,,,,,充分发挥段长和班组长作用。。。。。。。。按照段长、班组长上岗必备的专业技术能力、安全管理能力、问题解决能力和现场组织能力,,,,,段长选聘实行基层建议,,,,,主管线长推荐,,,,,矿长办公会讨论决定,,,,,聘任上岗;;;;;;班组长选聘由基层推荐,,,,,主管线长审批,,,,,由矿党委组织部下发班组长聘任令,,,,,人力资源科存档并执行相关政策,,,,,矿工会执行班组建设考核的方式,,,,,让有能力、懂技术的职工走上管理岗位,,,,,为企业安全发展聚力赋能。。。。。。。。同时,,,,,为保障班组长行使“五项权力”,,,,,通过充分授权、支持用权、监督行权,,,,,让班组长发挥更大作用,,,,,展现更大作为,,,,,切实增强班组自主管理能力。。。。。。。。
发挥典型引领作用。。。。。。。。由专业副矿长及相关部门组成考评组,,,,,按照公司规定,,,,,依据生产任务、正规循环、安全管理等进行评比。。。。。。。。今年以来,,,,,共评选出金牌班组32个、银牌班组32个、铜牌班组31个。。。。。。。。
抓实班前安全教育。。。。。。。。以规范班前“五步骤”为抓手,,,,,组织家属协管员对包保段队班前“五步骤”进行监督,,,,,对出现缺步骤、纪律差、走过场等问题,,,,,家属协管员第一时间进行提醒。。。。。。。。在今年三季度开展的班前教育考核评比中,,,,,制定奖惩机制,,,,,通过每日班前督查、观看视频回放等方式,,,,,建立问题台账并进行评分,,,,,对检查出的问题进行现场指导、督促整改,,,,,并对班前“五步骤”执行问题较多的班组进行曝光,,,,,规范了班前教育程序。。。。。。。。
开展生产鼓劲活动。。。。。。。。今年以来,,,,,先后为完成生产任务、工程任务繁重、做出突出贡献的基层队组发放米、面、油、鸡蛋等慰问品,,,,,鼓励干部职工坚定信心,,,,,鼓足干劲,,,,,为矿井高质量发展争创佳绩。。。。。。。。