今年以来,,,,,,,,鹤岗矿业公司新陆矿牢固树立“过紧日子”的思想,,,,,,,,紧扣“提质增效”工作主题,,,,,,,,严格落实全程物资闭合管控综合措施,,,,,,,,从清仓利库、分析库存、控制投放等方面入手,,,,,,,,强化物资管控,,,,,,,,深挖内潜、盘活物资,,,,,,,,把“冬眠”资产变成“活水”资源,,,,,,,,助力矿井降本增效。。。。。。
全面清底、盘查盘活“冬眠”物资
今年下半年以来,,,,,,,,这个矿全面清理供应科料场和废旧料场老底,,,,,,,,对一年以上未产生任何动态流动的十余种物资进行分门别类、规范码放、登记建账。。。。。。对长期未使用的物资进行全面评估,,,,,,,,能够直接利用的物资,,,,,,,,根据生产需求,,,,,,,,优先安排出库,,,,,,,,发放给有需要的单位;;;;;对于需要维修或改造的物资,,,,,,,,组织专业人员进行修复再利用;;;;;对于确实无法再利用的物资,,,,,,,,则按照相关规定进行报废处理或进入修旧利废环节。。。。。。同时,,,,,,,,这个矿还定期对基层单位临时仓库进行盘查清点,,,,,,,,把闲置、积压物资,,,,,,,,全面清查入账,,,,,,,,统一管理,,,,,,,,做到了资产情况种类清、数量清、家底清。。。。。。
强化管控、提高物资复用效率
这个矿严格落实全程物资闭合管控综合措施,,,,,,,,把物资全程管控、全过程跟踪作为工作重点,,,,,,,,严格执行对标管理,,,,,,,,定额定量投放生产物资,,,,,,,,坚持交旧领新、跟踪管理等制度,,,,,,,,特别是加大物资回收力度,,,,,,,,重点对溜子槽、开关、皮带、坑木、代木、废旧钢材等可复用物资进行回收清点、建账立卡、循环复用。。。。。。同时,,,,,,,,为了方便管理和生产单位随时领取�。。。。。�,,,,,,,他们建立了9个“透明仓库”,,,,,,,,对备品、备件和回收的物资进行分区、分类、统一管理,,,,,,,,统一调配。。。。。。目前,,,,,,,,已有26台开关调剂到生产一线,,,,,,,,既减少了新品投入,,,,,,,,又大大提高了物资循环管理和复用效率。。。。。。
修旧利废、激活物资全新价值
这个矿坚持发挥机电科工厂、供应科修复厂和电气工作室优势,,,,,,,,坚持修旧利废、更生制造,,,,,,,,不断扩充修旧制新品种,,,,,,,,使废旧物资焕发新生、实现全新价值。。。。。。截至目前,,,,,,,,共完成设备维修112台,,,,,,,,自制加工配件13622件,,,,,,,,特别是为了保证矿井接续,,,,,,,,缓解车皮紧张压力,,,,,,,,他们重点加大了旧矿车回收力度,,,,,,,,累计回收旧矿车130余台,,,,,,,,现已修复投入使用46台,,,,,,,,在节约成本的同时,,,,,,,,有效提升了矿车周转率,,,,,,,,切实做到了能修尽修、吃干榨净,,,,,,,,最大限度减少新品投入。。。。。。
这个矿通过对物资清底盘活、强化管控、修旧利废等一系列措施深挖内潜,,,,,,,,打出了一套降本增效的“组合拳”,,,,,,,,进一步规范了物资管理,,,,,,,,切实把物资安排到有需求的生产环节,,,,,,,,提高了物资使用效率,,,,,,,,降低了材料消耗,,,,,,,,真正把“节”字坚持到底,,,,,,,,把“增”字落到实处,,,,,,,,为企业高质量发展奠定了管理基础。。。。。。