鸡西矿业公司滴道盛和矿立井把推动班组建设、提高班组管理水平作为保证矿井安全发展的一项重要手段,,,,,,,,通过建立完善班组长交流、竞争、考核等机制,,,,,,,,职工队伍素质明显提升、综合绩效稳步提高、安全保障能力更加巩固。。。。。。。
建立交流培训机制。。。。。。。他们每季度召开一次优秀班组长交流座谈会,,,,,,,,让班组长之间讲案例、讲技术、讲经验、讲亮点、讲感受,,,,,,,,共同分享学习和进步的成果,,,,,,,,多方面、多角度探讨班组建设的好方法、好经验,,,,,,,,并以问题为师、以实践为师,,,,,,,,为班组建设交流搭建互动平台。。。。。。。此外,,,,,,,,围绕思想素质、业务能力、协调能力、管理能力开展业务培训,,,,,,,,全面提升班组长的综合素质。。。。。。。同时,,,,,,,,这个井每月还组织举办一次班组长学习班,,,,,,,,由井党委书记、行政井长、专业领导对班组长进行理论知识培训。。。。。。。今年以来,,,,,,,,班组长学习班已举办11期,,,,,,,,收到了良好的效果。。。。。。。
完善竞争激励机制。。。。。。。他们把提升班组职工安全技能作为重点,,,,,,,,围绕班组创新创效,,,,,,,,加强职工岗位技能培训,,,,,,,,制定培训方案,,,,,,,,分专业定期举办职工综合素质培训班,,,,,,,,结成“师带徒”对子,,,,,,,,开展岗位练兵、技能比武、知识竞赛、小改小革等一系列丰富多彩的竞赛活动,,,,,,,,给职工搭建赛场和价值展示平台,,,,,,,,充分挖掘各方面的才艺技能。。。。。。。同时,,,,,,,,紧紧围绕“五型”班组建设,,,,,,,,开展“优秀”班组评比活动,,,,,,,,从安全状况、工作任务、“三违”情况等方面制定标准,,,,,,,,将优秀班组作为“标杆”,,,,,,,,在全井范围内大力宣传,,,,,,,,极大地调动了全井各班组争当“五型”优秀班组的积极性,,,,,,,,并要求班组全员签订安全承诺书,,,,,,,,做到班组成员讲安全、懂安全,,,,,,,,达到人人安全的目的。。。。。。。
实行民主考核机制。。。。。。。遵循“以制度建班、以文化育人”的班组管理理念,,,,,,,,在严格执行上级各项管理规定的同时,,,,,,,,完善了《班组管理制度》,,,,,,,,抓实职工关注的热点问题。。。。。。。在工资分配上,,,,,,,,坚持推进完善班前大账,,,,,,,,每天工作量、材料消耗等情况均在大账上体现,,,,,,,,班组职工当天就知道自己挣多少钱,,,,,,,,做到了公开透明,,,,,,,,调动了工作积极性。。。。。。。这个井工会及时了解班组职工工资分配和安全罚�????钋榭觯�,,,,,,,做到第一时间化解矛盾,,,,,,,,确保职工队伍稳定,,,,,,,,切实维护和保障职工利益。。。。。。。为进一步提高职工福利,,,,,,,,做好“三堂一舍”、劳动保唬�;;;;し⒎拧⒕诎嘀胁偷缺曜蓟芾砑凹喽焦ぷ鳎�,,,,,,,下发了职工维权的通知,,,,,,,,成立了职工维权委员会,,,,,,,,设立了举报箱和监督电话。。。。。。。同时,,,,,,,,利用班前教育在入井口设立便民法律咨询台,,,,,,,,广泛宣传《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等法律知识,,,,,,,,使广大班组职工知法、懂法、守法,,,,,,,,并认真解答职工提出的问题,,,,,,,,主动进行思想疏导,,,,,,,,预防劳动争议发生,,,,,,,,有效维护职工合法权益。。。。。。。
他们为打造平安和谐班组,,,,,,,,不断提高班组“小家”文化建设层次,,,,,,,,通过金牌家属开展亲情宣教、节日送温暖、定期发放“平安果”、为全井职工过生日,,,,,,,,开展送蛋糕、送祝福等多元化服务,,,,,,,,用亲情感染、影响、带动每一名职工,,,,,,,,把班组这个“小家”打造成亲情氛围浓厚的“大家庭”。。。。。。。同时,,,,,,,,这个井工会“依档帮扶、因困施助”,,,,,,,,开展走访帮扶、金秋助学等活动,,,,,,,,把送温暖工作落到实处,,,,,,,,让每一名职工深切感受到了企业的关怀与关爱。。。。。。。