“生产千条线,,,,,,,,班组一针穿。。。。。”万豪娱乐官网双鸭山矿业公司始终把班组建设作为企业活力的源头、管理的基础,,,,,,,,紧抓不放,,,,,,,,列入“一把手”工程,,,,,,,,形成主要领导负总责、分管领导具体抓、专业部门齐抓共管、牵头部门统筹推进的责任体系,,,,,,,,全力打造更多的“金牌班组”。。。。。
激活班组核心建设
班组长是班组的核心人物,,,,,,,,是班组建设的关键。。。。。该公司建立健全了班组长队伍建设制度,,,,,,,,坚持向优秀党员、生产骨干、大学毕业生倾斜,,,,,,,,通过组织培养、“双向选择”的方式,,,,,,,,选配好班组长队伍。。。。。充分赋予班组长“五项权力”,,,,,,,,通过充分授权、支持用权、监督行权,,,,,,,,兑现政治待遇、经济待遇、福利待遇,,,,,,,,真正发挥出班组长一线指挥官、安全把关人作用。。。。。
夯实班组组织建设
严格执行小班“5+1”配置,,,,,,,,全面实施班组契约化管理,,,,,,,,结合《月份计件单价分配方案》,,,,,,,,制定《安全生产契约书》,,,,,,,,约定月份出勤、正规循环、安全生产、“三率”提升等重点事项,,,,,,,,组织采掘队组同三小班签订并履行契约。。。。。坚持人员、装备、采场倾斜配置,,,,,,,,严格落实创水平和正规循环考核管理办法,,,,,,,,提升设备开机率、正规循环率,,,,,,,,有效发挥采掘重点队组示范作用。。。。。
加大班组激励建设
将季度“金牌班长”评选、月份“金银铜”牌班组评比纳入公司专项管理办法,,,,,,,,每月联合各专业部门对各矿、方圆公司、机电设备安装公司班组评比及奖励申报情况进行严格审核把关,,,,,,,,侧重考核班组安全效果、正规循环率。。。。。截至10月份,,,,,,,,共评选金牌班长247名,,,,,,,,评出“金牌”班组369个,,,,,,,,“银牌”班组293个,,,,,,,,“铜牌”班组186个,,,,,,,,并兑现了奖励。。。。。
同时,,,,,,,,他们还将提升职工素质作为深化班组建设的重要手段,,,,,,,,依照“按需施教”原则,,,,,,,,通过理论教学和实地演练、导师带徒和练兵比武相结合等方式,,,,,,,,不断提升职工的安全意识和操作技能。。。。。组织开展掘进机组“坦克手”和监测监控“岗位能手”评选活动,,,,,,,,公司工会与人力资源部联合推进17个基层单位的师带徒活动,,,,,,,,有341名师傅与478名徒弟签订了合同。。。。。