七台河矿业公司新铁矿选煤厂 “管”有所依 “干”有方向

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发布时间：2024-12-19 20:21:46

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七台河矿业公司新铁矿选煤厂 “管”有所依 “干”有方向

七台河矿业公司新铁矿选煤厂坚持“夯基础、上标准、抓长远、促发展”工作要求，，，，，，，认真落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，，，，，，，坚持全员抓安全、全员抓煤质、全员抓工艺、全员抓经营的工作思路，，，，，，，进一步规范管理，，，，，，，推动各项工作步步为营。。。。。。。　

领会精神用好规范管理指挥棒

七台河矿业公司新铁矿选煤厂领会精神实质，，，，，，，按照“135”工程举措和“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求逐项对照抓落实，，，，，，，针对日常管理缺失问题，，，，，，，加强顶层设计，，，，，，，确定全员抓安全、全员抓煤质、全员抓工艺、全员抓经营的工作思路，，，，，，，在完善制度、强化管理上做文章，，，，，，，坚持管业务必须管规范的原则，，，，，，，强化源头治理，，，，，，，进一步完善岗位责任制，，，，，，，厂长带头落实，，，，，，，各级管理人员参照执行，，，，，，，制作岗位责任制桌牌，，，，，，，认真执行岗位责任制；；；；；；；围绕加强安全、煤质、工艺、经营四项管理，，，，，，，以《新铁矿选煤厂生产经营绩效考核方法》为切入点，，，，，，，建立岗位全覆盖、规范的职责清单和业务流程图，，，，，，，形成各司其职、各负其责、紧密配合、协调联动的一体化规范管理组织形式，，，，，，，为各级人员规范管理提供了根本依据和遵循，，，，，，，增强了全员依法管理意识。。。。。。。

依制管理抓牢考核激励铁杠杆

制度像渠、行为像水，，，，，，，渠怎么建、水就怎么流。。。。。。。他们在强化规范管理中抓好各项制度执行，，，，，，，出台《新铁矿选煤厂安全包保管理制度》《新铁矿选煤厂差异化工资分配激励机制》《新铁矿选煤厂节水节电管理制度》《新铁矿选煤厂物资材料设备跑冒滴漏处理处罚规定》《新铁矿选煤厂小指标考核管理制度》等制度，，，，，，，把制度摆在首位，，，，，，，强化制度落实；；；；；；；为了突出发挥制度的导向和管控作用、增强职工岗位责任心和工作执行力，，，，，，，开展职工学习培训，，，，，，，广泛开展厂长讲制度讲流程活动，，，，，，，把制度流程讲深讲透，，，，，，，把岗位责任讲清讲明，，，，，，，明确全员管理要求，，，，，，，让规范管理观念植根到职工的思想深处、渗透到每个岗位、体现在每项业务操作环节，，，，，，，推动规章制度和岗位职责落实落地。。。。。。。新铁矿选煤厂浮选车间主任周家贵说，，，，，，，制度让职工知道了怎么干，，，，，，，把每月工资基数、各项指标考核奖罚纳入绩效考核范围，，，，，，，按绩效考核结果分配给部门和基层单位，，，，，，，严格兑现奖罚，，，，，，，做到公开、公平、公正，，，，，，，体现多干多得、少干少得差异化工资分配导向、制度执行力和靠制度管权、管事、管人的价值，，，，，，，调动了职工的工作积极性。。。。。。。

久久为功各项佳绩亮相成绩单

今年以来，，，，，，，他们围绕抓安全、抓煤质、抓工艺、抓经营健全完善管理制度，，，，，，，依托绩效考核方法，，，，，，，强化执行力，，，，，，，让广大职工“管”有所依、“干”有方向，，，，，，，较好地完成了各项工作任务。。。。。。。他们通过全员抓安全，，，，，，，开展专项排查6次，，，，，，，发现问题22项；；；；；；；开展联检3次，，，，，，，发现问题35项，，，，，，，全部整改完毕；；；；；；；升级改造办公楼线路，，，，，，，保证用电安全；；；；；；；针对全厂170个风险点制定170项措施，，，，，，，提升了预防能力，，，，，，，实现了安全生产。。。。。。。他们通过全员抓煤质，，，，，，，完成了既定精煤产率指标，，，，，，，保证了产品稳定率和合格率。。。。。。。他们通过全员抓工艺，，，，，，，设备完好率由97%提高到98.5%，，，，，，，提高了设备运转效率，，，，，，，保证了有序生产。。。。。。。他们通过全员抓经营，，，，，，，严格控制“五项定额”指标，，，，，，，完成了各项经营指标。。。。。。。

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