2024年,,,,,,,鸡西矿业公司新发矿掘进进尺超计划完成,,,,,,,达到5321标准18队次……创出了好成绩。。。。。。
他们坚定不移落实集团公司安全生产部署,,,,,,,针对掘进提效做了大量工作,,,,,,,落实多项举措,,,,,,,为矿井可持续发展筑牢了根基。。。。。。
“东�?????笾猩羁妆葡殖』嵴倏螅�,,,我们积极学习借鉴经验,,,,,,,及时调整施工方法,,,,,,,涌现出了51掘进队高单进队组,,,,,,,每旬我们都组织掘进队长、班组长去51掘进队学习、交流,,,,,,,以此来提升各队组单进水平。。。。。。”这个矿掘进副矿长孙海波表示
他们精心组织,,,,,,,科学优化工程布局及施工方案,,,,,,,提倡优化生产环节,,,,,,,避免工程浪费。。。。。。50掘进队施工的西六采27#右五切眼工程为矿重点接续工程,,,,,,,为了保证正常的采场接续,,,,,,,他们制定了相应的奖励政策,,,,,,,联同掘进区保运队全力保证50掘进队的外围生产,,,,,,,解决了队组的后顾之忧,,,,,,,每日圆班进尺按计划完成,,,,,,,顺利兑现了工期。。。。。。51掘进队施工的-200m皮带道工程为矿重点开拓工程,,,,,,,为了保证该巷道提前顺利贯通,,,,,,,全矿各专业大力支持,,,,,,,抽调人员保证喷浆进度,,,,,,,抓好工时利用,,,,,,,交接班管理,,,,,,,形成“你不来、我不走”的良好工作氛围,,,,,,,合理安排工序,,,,,,,减少工序等待时间,,,,,,,通过学习中深孔爆破技术,,,,,,,每班单进达1.8米—1.9米,,,,,,,大大提高了单进水平,,,,,,,加快了掘进施工速度。。。。。。同时,,,,,,,机、运、通等专业以保掘进生产为己任,,,,,,,不断加强日常性巡查和预防性检修,,,,,,,确保风水电供应充足、运行稳定,,,,,,,专项解决了队组压风不足的问题,,,,,,,为生产队伍安全高效进尺提供了可靠保障。。。。。。2024年,,,,,,,51掘进队创水平10次,,,,,,,成功召开掘进中深孔爆破新发现场会。。。。。。
他们严格按照设计的支护参数进行施工,,,,,,,对锚杆、锚索的安装角度、深度、预紧力等关键指标进行实时检测,,,,,,,确保支护质量可靠。。。。。。为了保证巷道一次成型达标,,,,,,,提升矿井本质标准,,,,,,,建立了以瓦检员为主的周边眼距检查制度,,,,,,,严抓工程质量;;;;;;;;制定了全岩周边眼距严禁超过300mm,,,,,,,半煤岩周边眼距严禁超过400mm的刚性规定,,,,,,,对违反刚性规定,,,,,,,造成巷道成型质量差的队组,,,,,,,每天生产早会进行通报,,,,,,,并对未达到相关规定的队组责任人进行相应的处罚,,,,,,,把责任落实到人头。。。。。。同时,,,,,,,加强了对质量控制流程的监控力度,,,,,,,成立了质量监督小组,,,,,,,定期对各个掘进工作面的质量情况进行检查,,,,,,,对发现的质量问题及时进行纠正,,,,,,,并对相关责任人进行教育和处罚。。。。。。
他们严格执行“以量计资”考核办法,,,,,,,坚持“多劳多得,,,,,,,少劳少得,,,,,,,干多少活挣多少钱”的分配机制。。。。。。每月月末将下月的“工资分配方案”进行公示,,,,,,,细化到打一个眼多少钱,,,,,,,职工当班就能核算出自己的劳动所得,,,,,,,劳动报酬体现更直观,,,,,,,激励作用更直接,,,,,,,形成了区队精心组织、班组互创条件、职工主动出谋划策,,,,,,,干劲十足的良好态势。。。。。。另外,,,,,,,对于重点接续工程,,,,,,,他们还实行台阶式单价,,,,,,,合理制定激励政策及方案,,,,,,,进一步调动职工工作能动性和积极性,,,,,,,确保职工的付出与收入成正比。。。。。。
为了激励职工不断进取!�。。。。�,,,培养出一批业务能力强,,,,,,,团结合作的生产队伍,,,,,,,他们以评选流动红旗的方式,,,,,,,对进尺效率高、工程质量好、成绩突出的队伍进行嘉奖;;;;;;;;还以抓好外围保障,,,,,,,提高服务质量为己任,,,,,,,下发了《新发矿干部入井补充规定》,,,,,,,规范各级干部的入井次数,,,,,,,强化了机关管理人员现场服务职能。。。。。。他们还制定了《调度管理办法》,,,,,,,生产会落实的工作由调度督办,,,,,,,在收工会上必须做到件件有回音。。。。。。他们打破工种界限,,,,,,,在特殊时期抽调其他专业人员为掘进工作面清理皮带道、回撤皮带机中间部、运送支护材料,,,,,,,机关管理人员2024年以来组织支援掘进劳动18次,,,,,,,有效缓解了掘进人员不足的压力。。。。。。