

集贤矿党委坚持把加强班组建设作为保障矿井安全生产的基础工程,,,,,,,用“四个强化”激发班组建设活力,,,,,,,全面提升班组建设水平。。。。。
强化机制建设。。。。。该矿党委根据生产实际,,,,,,,相继制定《集贤矿“五型”班组建设实施方案》《集贤矿“争当星级员工、争做金牌班组长、争创五型班组一流队组”实施方案》《关于班组长选聘、使用和培养机制管理办法的通知》等一系列指导性文件,,,,,,,确保管理有抓手、推进有方向、考核有章法。。。。。成立了班组建设工作领导小组,,,,,,,组长由党委书记、矿长担任,,,,,,,各线长和副总为成员。。。。。各区队基层工会相继成立了班组建设工作领导小组,,,,,,,使班组建设工作自上而下形成了有组织、有分工、有推进、有落实的工作格局。。。。。
强化流程管理。。。。。该矿党委明确了班组长选聘程序,,,,,,,每年通过小班集体选举方式对班组长进行一次重新聘任。。。。。为有效发挥班组长前线指挥能力,,,,,,,全面赋予班组长“五项权力”,,,,,,,真正把那些责任心强、安全意识高、业务水平好的职工充实和调整到班组长队伍。。。。。以“五型”班组建设为抓手,,,,,,,为采掘一线队组统一制作了“四·五”工作法牌板,,,,,,,悬挂班前醒目位置,,,,,,,每天班前班后班组长按流程带头规范操作,,,,,,,既简单易懂,,,,,,,又便于操作。。。。。
强化典型引领。。。。。按照“金牌班组长和五型班组”评比要求,,,,,,,每月3日前,,,,,,,由各单位自行推荐一名金牌班长和一个五型班组,,,,,,,上报到矿考评领导小组办公室,,,,,,,每季度召开评选会议,,,,,,,由矿评选领导小组讨论研究,,,,,,,根据评选条件,,,,,,,评选出金牌班组长和五型班组。。。。。通过月推荐、季考评、年度奖,,,,,,,大批优秀班组长和五型班组脱颖而出。。。。。
强化督导检查。。。。。该矿党委坚持把日常督导、业务指导贯穿到班组建设全过程。。。。�??????蠊せ岫ㄆ谏钊氲礁骰愕ノ�,,,,,,,对班组建设情况进行督导检查,,,,,,,对在班组建设中存在的问题,,,,,,,及时采取有针对性措施解决,,,,,,,严抓落实,,,,,,,确保班组建设工作有序进行。。。。。定期对基层队务公开情况进行检查,,,,,,,对采掘市场化小班工资分配班清班结公示上墙不及时的,,,,,,,给予严肃处罚,,,,,,,确保每一个班组都能实现工资分配公平、及时公开,,,,,,,分工合理,,,,,,,有效维护班组的团结和谐,,,,,,,提升班组的整体合力。。。。。