双鸭山矿业公司物资供应部认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神,,,,,以明确做好“四篇文章”、实现“五聚五新”为主要任务,,,,,奋力开创高质量发展新局面。。。。。。
做好“四篇文章”,,,,,即:做好“加减乘除”四篇文章。。。。。。在加工修造上做好“加法”,,,,,抢抓机遇,,,,,上新一批投资少、见效快、市场好的加工与修造项目,,,,,做大做强修造产业。。。。。。在采购资金方面做好“减法”,,,,,一方面,,,,,严格审定招标项目,,,,,尤其是计划外采购,,,,,从源头减少投入;;;;;另一方面,,,,,眼睛向下,,,,,沉下身子,,,,,严抓细管,,,,,以坚决的态度和超常的措施,,,,,紧盯井下材料消耗与管理,,,,,避免跑冒滴漏现象。。。。。。在改革创新上做好“乘法”,,,,,从思想和行动上适应形势发展需要,,,,,积极学习应用科技创新、电子商城、市场化管理等新理念新技能,,,,,发挥好乘数效应。。。。。。在从严管理上做好“除法”,,,,,牢固树立“安全决定成败”的理念,,,,,下力气防风险、除隐患、提质量,,,,,为企业高质量发展提供可靠保障。。。。。。
实现“五聚五新”,,,,,即:聚力夯基固本,,,,,在安全发展上开创新局面。。。。。。时刻保持清醒头脑,,,,,慎终如始、如履薄冰地抓好安全生产工作。。。。。。聚力做大做强,,,,,在加工修造上务求新突破。。。。。。深入开展技术研究,,,,,做好科技攻关;;;;;深化技术技能培训,,,,,为企业发展培育新生力量。。。。。。聚力保供服务,,,,,在履职尽责上展现新作为。。。。。。不断提素质、强能力,,,,,积极转变作风,,,,,树立良好形象,,,,,真抓实干,,,,,服务精准,,,,,切实提高服务质效。。。。。。聚力挖潜创效,,,,,在精细管理上实现新提升。。。。。。不断加强物资采购管理,,,,,合理降低采购成本;;;;;加强材料现场使用过程管理与成本考核,,,,,强化生产矿大型周转材料租赁使用管理;;;;;加强合规管理,,,,,建立健全机制,,,,,规范操作流程;;;;;盘活闲置报废物资,,,,,提高回收率。。。。。。聚力政治引领,,,,,在党建工作上构筑新优势。。。。。。坚持强化政治建设抓履责;;;;;解放思想观念抓学习;;;;;打造特色品牌抓创新;;;;;围绕“三化”建设抓队伍,,,,,进一步凝聚干事创业发展合力。。。。。。