方圆公司：学思践统一推动高质量发展
方圆公司
学思践统一推动高质量发展
双矿公司党委工作会议和公司二届五次职代会的召开 ，，，，，，为方圆公司2025年工作明确了发展目标。 。。。。。为把会议精神宣传贯彻落到实处 ，，，，，，该公司组织各级干部职工 ，，，，，，分层对会议精神进行全面学习交流 ，，，，，，通过召开专题会议 ，，，，，，围绕“2025年如何完成进尺目标、如何发展壮大队组”等各项具体工作进行研究部署 ，，，，，，真正做到学思行统一 ，，，，，，全力推动企业高质量发展。 。。。。。
围绕中心工作 ，，，，，，服务企业发展。 。。。。。深化争做“五像干部”带出“五型团队”活动 ，，，，，，培育像学生、军人、技师、管家、劳模一样的优秀职工 ，，，，，，组织开展好形式多样的思想政治教育、企业形势任务教育、安全警示教育、法律法规教育等 ，，，，，，切实凝聚起广大职工思想共识 ，，，，，，将思想认识和行动转化为强大的安全生产动力 ，，，，，，促进企业高质量发展。 。。。。。
锁定安全目标 ，，，，，，确保安全生产。 。。。。。利用各种形式开展安全、质量达标和法律法规教育 ，，，，，，全面提升广大职工思想认识。 。。。。。进一步完善各层级安全生产责任制和全员安全生产清单 ，，，，，，明确责任内容、责任范围、考核标准和奖罚措施。 。。。。。聚焦顶板管理、大件运输、揭煤、对透等重点环节 ，，，，，，超前做好工作研判 ，，，，，，制定符合现场实际的工作措施。 。。。。。严格执行工区班子跟班制 ，，，，，，确保万无一失。 。。。。。
严格质量管控 ，，，，，，打造精品工程。 。。。。。继续拓宽学习途径 ，，，，，，利用线下线上多种形式 ，，，，，，组织全员开展《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》的学习交流 ，，，，，，提升全员达标意识和能力。 。。。。。以深化“夯基础、上标准”活动为契机 ，，，，，，健全质量管控标准和验收办法。 。。。。。加强职工行为标准、现场作业标准、工程验收标准的管控 ，，，，，，促进职工干标准活、出标准果。 。。。。。继续推进工程质量验收机制、影像对比曝光机制、互学互比交流机制 ，，，，，，规范职工行为。 。。。。。
加强技能培训 ，，，，，，培养专业化队伍。 。。。。。唬唬�；；；； ；嘤鸵ㄒ导际跞瞬� ，，，，，，不断完善学习培训、实践锻炼、培养晋级、工资待遇等机制 ，，，，，，在专业型、复合型职工培养上下功夫 ，，，，，，结合实际 ，，，，，，开展“师带徒”“老带新”活动 ，，，，，，组织职工学习现场施工技能、机械使用保养说明书和工程质量标准 ，，，，，，使职工及时掌握先进技术和机械操作技能。 。。。。。结合实际制定班组长培训计划 ，，，，，，把班组长培养成能讲、能干、能写的综合型生产骨干。 。。。。。
突出合规管理 ，，，，，，细化成本管控。 。。。。。健全和完善各项基础制度 ，，，，，，优化工作流程 ，，，，，，强化制度执行。 。。。。。完善公司经营考核方案 ，，，，，，对标对表严肃考核。 。。。。。发挥“三结合”工作室作用 ，，，，，，优化施工设计、施工方案和施工工艺 ，，，，，，实现技术与成本控制高度融合。 。。。。。将材料消耗与班组效益挂钩 ，，，，，，进一步强化材料管控。 。。。。。
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