设备管理中心：打造干部能力提升“加油站”
设备管理中心
打造干部能力提升“加油站”
为有效提升干部队伍的政治素养、业务能力 ，，，，，，，打造专业、高效、一专多能的干部队伍 ，，，，，，，高效服务生产单位 ，，，，，，，确保各项工作落实到位 ，，，，，，，设备管理中心因地制宜、因时制宜开办干部业校培训 ，，，，，，，打造能力提升的“加油站”。。。。。
精心制定“滴灌式”计划 ，，，，，，，确保培训有保障。。。。。该中心按照上级文件要求 ，，，，，，，以干部集中教育培训取得成效为目标 ，，，，，，，在做好常规工作的基础上 ，，，，，，，聚焦中心全体党员干部专业能力提升 ，，，，，，，探索开展中心干部业校培训 ，，，，，，，召开专题推进会议 ，，，，，，，研究制定了《设备管理中心干部业校培训活动方案》 ，，，，，，，明确任务目标 ，，，，，，，创新推进举措 ，，，，，，，统筹推进干部业校培训的组织实施、督导考核工作。。。。。着眼于高质量做好干部业校培训工作 ，，，，，，，坚持高标准组建师资队伍 ，，，，，，，聘任中心副总以上领导及业务科室负责人为兼职教师 ，，，，，，，通过领导干部带头讲、主题活动创新讲、典型案例生动讲、开设专栏集中讲等方式 ，，，，，，，做到与工作实际相结合、与党的新思想专题学习相结合、与深化党建质量过硬相结合、与新时代文明实践理论相结合、与上级文件会议精神和业务知识专题学习相结合、与党规党纪警示教育学习相结合。。。。。
科学规划“沁润式”教学 ，，，，，，，确保培训有内容。。。。。将精准选题、创新形式贯穿于干部业校培训全过程 ，，，，，，，本着“缺什么、补什么；；；；；；；；干什么 ，，，，，，，学什么；；；；；；；；弱什么、强什么”的原则 ，，，，，，，科学合理设置培训课程 ，，，，，，，按需培训 ，，，，，，，精准施训 ，，，，，，，进一步提高干部业校培训工作的针对性、科学性、有效性。。。。。干部业校培训主要采取课堂教学与交流讨论的方式 ，，，，，，，以领导干部讲理论、业务骨干讲业务为主开展教学 ，，，，，，，做好互学互评工作。。。。。
统筹协调“贴心式”安排 ，，，，，，，确保培训成效。。。。。每月开展一期干部夜校培训 ，，，，，，，每期提前确定培训主题 ，，，，，，，提前沟通生产科室无下矿生产服务任务时 ，，，，，，，组织实施。。。。。通过集中学习 ，，，，，，，进一步加强参训人员专业能力 ，，，，，，，提升专业素养。。。。。同时 ，，，，，，，创新“多元化”教学手段 ，，，，，，，借助各种平台 ，，，，，，，通过线上线下培训 ，，，，，，，方便职工学习。。。。。制定严格的考勤制度 ，，，，，，，认真落实课前签到、课中巡查制度 ，，，，，，，严明参学纪律 ，，，，，，，保证培训质效。。。。。
下一步 ，，，，，，，该中心将持续弘扬理论联系实际的优良学风 ，，，，，，，把干部业校培训同解决实际问题、推动中心发展结合起来 ，，，，，，，进一步激发干事创业热情 ，，，，，，，用发展的新成果彰显干部业校学习的实际成效。。。。。