周旭明在新安矿调研检查时强调
以人为本强队伍夯实发展基础
转变作风提能力凝聚发展合力
4月29日,,,,,主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明深入到新安矿调研检查安全生产工作。。。。。。。
在533队综掘工作面,,,,,周旭明查看了巷道贯通施工情况、综掘机使用状态、顶板管理等工作,,,,,听取了该区域生产设计、生产准备、块段储量及煤质情况,,,,,详细了解掘进班组工资分配制度落实、阶梯单价政策执行及当班瓦安员现场巡查工作等情况。。。。。。。
周旭明强调,,,,,要本着“按劳分配、多劳多得”原则,,,,,调动职工工作积极性、主动性和创造性。。。。。。。要严格执行公司掘进单价分配方案,,,,,以小班完成正规循环个数,,,,,规范推进班清班结,,,,,每日班后记录公示上墙,,,,,确保月底工资分配公开透明。。。。。。。掘进延米执行阶梯单价,,,,,鼓励生产班组多劳多得,,,,,管理人员工资与掘进延米直接挂钩。。。。。。。要加强企业内部激励政策的宣传,,,,,为掘进生产小班匹配好人财物,,,,,保障后配套服务及物资供应,,,,,助力掘进班组创水平。。。。。。。要清醒认识到机械化队伍需要整建制辅助后配套队伍,,,,,加快掘进准备区队伍建设,,,,,为打造多支快速综掘重点队伍做强后勤保障。。。。。。。
周旭明强调,,,,,在当前企业困难时期,,,,,各级党员干部要进一步增强主动担当、积极作为的使命感和责任感,,,,,自我加压、较真奋进,,,,,强化“一分部署、九分落实”的工作能力,,,,,确保完成全年生产经营目标任务。。。。。。。安全生产是企业的重中之重,,,,,抓好能力作风建设必须从安全生产领域干部抓起。。。。。。。要树牢规矩意识和红线意识,,,,,狠抓工作流程管控。。。。。。。重点强化干部入井带班写实质量,,,,,入井要发现问题、解决问题,,,,,带班写实要优化生产工序、制定激励政策,,,,,促进生产效率提高。。。。。。。要紧跟新时代现代化煤矿发展步伐,,,,,始终坚持以岗定员定酬、优化组织架构,,,,,配齐配全各类专业人员,,,,,突出“责权利”明晰,,,,,让每一件事都有人管,,,,,每一个人都能在适合的岗位上激发潜能、发挥才能,,,,,为煤矿高质量发展打牢坚实基础。。。。。。。