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双鸭山矿业公司新安矿 牢固树立“过紧日子”思想打好节支降成“组合拳”

双鸭山矿业公司新安矿深入贯彻落实“过紧日子”思想，，，，，，，全面推行生产全过程、各系统、各环节的成本预算管理，，，，，，，精准施策，，，，，，，扎实推进，，，，，，，确保成本管控工作落实落细，，，，，，，推动采掘生产、经营管理等各项工作稳步向好。。。。。

营造宣贯氛围，，，，，，，增强“过紧日子”意识。。。。。该矿积极开展降本增效宣传活动，，，，，，，组织金牌宣传员和职工家属深入班前会、入井长廊宣讲降本增效的重要意义，，，，，，，引导职工从点滴做起，，，，，，，精打细算，，，，，，，牢固树立“过好紧日子，，，，，，，才有好日子”的理念。。。。。通过张贴标语、悬挂横幅、LED屏滚动播放等形式，，，，，，，全方位营造节支降成、提质增效的浓厚氛围，，，，，，，让职工在潜移默化中接受教育，，，，，，，使成本意识和责任意识成为干部职工的思想自觉和行动自觉。。。。。

夯实管理根基，，，，，，，强化成本管控意识。。。。。该矿严格执行材料审批制度，，，，，，，将材料消耗指标分解到班组，，，，，，，建立材料管理使用台账，，，，，，，制定物资回收考核办法。。。。。根据综采工作面推进进度，，，，，，，定期回收可复用材料，，，，，，，减少新材料投入，，，，，，，降低生产成本。。。。。同时，，，，，，，加强大型材料全流程管理，，，，，，，从核算、审批、供给到使用、跟踪、回收、复用等环节严格监管，，，，，，，明确使用单位和现场管理人员责任，，，，，，，实现及时回收、维修和复用，，，，，，，最大限度节约成本。。。。。该矿每月召开计划会和预算会，，，，，，，组织各系统及职能部门分别编制材料、电力、设备租赁、工资等预算，，，，，，，对生产成本和各项费用实施全面管控。。。。。通过以全矿工资总额和利润指标倒推当月产量和总成本，，，，，，，确保经营管理工作规范有序，，，，，，，实现效益最大化。。。。。 

加强修旧利废，，，，，，，践行“能自修不外修”理念。。。。。该矿持续开展“自制自修、修旧利废”活动，，，，，，，在节约成本、变废为宝上做文章。。。。。通过组建由各区队、班组技术骨干组成的自主维修班，，，，，，，发挥工匠精神和“师带徒”作用，，，，，，，利用工余时间对设备零部件进行拆解、调配和重组，，，，，，，有效降低外修费用。。。。。 对使用过的设备零件实行分类、清洗、检测、修复的全流程管理，，，，，，，优化维修工艺，，，，，，，既提高了维修效率和质量，，，，，，，又缩短了维修周期，，，，，，，降低了维修成本。。。。。同时，，，，，，，每月召开生产经营分析考核会，，，，，，，对照预算严格执行节奖超罚制度，，，，，，，落实材料节约与工资挂钩政策，，，，，，，实现经营管理闭环管控，，，，，，，进一步增强职工成本意识和节约意识。。。。。此外，，，，，，，该矿鼓励职工自制维修工具和设备，，，，，，，技术中心采用数字化维修管理系统，，，，，，，对设备维修进行全程监控，，，，，，，切实做到节支降耗、增收创效。。。。。