鹤岗矿业公司兴安矿积极探索创新,,,,,,,,构建起独具特色的“五位一体”合规管理体系,,,,,,,,为矿井高质量发展注入强劲动力。。。。。。。
合规党建引领,,,,,,,,筑牢合规根基。。。。。。。兴安矿充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,,,,,,,,将党的领导贯穿合规管理全过程。。。。。。。建立“党建+合规”双融机制,,,,,,,,把合规要求纳入各级党组织考核指标,,,,,,,,实现党建工作与合规管理同部署、同落实、同考核。。。。。。。
合规制度保障,,,,,,,,夯实管理基础。。。。。。。构建“1+N”制度体系:以1个合规管理总纲为统领,,,,,,,,N个专项实施细则为补充。。。。。。。2025年完成制度修订32项,,,,,,,,其中新增制度6项,,,,,,,,完善制度7项,,,,,,,,形成了覆盖全业务、全流程的制度保障网。。。。。。。建立制度动态更新机制,,,,,,,,确保与最新法规政策同步。。。。。。。
合规权责明晰,,,,,,,,压实主体责任。。。。。。。严格落实“管业务必须管合规”要求,,,,,,,,建立三级责任体系:一是领导责任:班子成员“一岗双责”;;;;;二是主管责任:业务部门直接负责;;;;;三是岗位责任:合规管理人人有责。。。。。。。推行“业务谁主管、合规谁负责”工作机制,,,,,,,,实现责任到岗、落实到人。。。。。。。
合规协同联动,,,,,,,,实现全面覆盖。。。。。。。将合规要求嵌入经营管理各环节,,,,,,,,贯彻决策、执行、监督全过程,,,,,,,,分阶段设置目标、明确任务,,,,,,,,做到制度建设、合规管理、风险管理一体发力,,,,,,,,覆盖各单位、各部门和全体职工,,,,,,,,实现多方联动、上下贯通。。。。。。。
合规文化引领,,,,,,,,促进意识转变。。。。。。。打造“四个合规”文化品牌:一是人人合规:组织签订合规承诺书;;;;;二是事事合规:业务全流程合规管控;;;;;三是时时合规:建立常态化监督机制;;;;;四是处处合规:营造全方位合规氛围。。。。。。。通过开展合规宣传(培训学习、条幅、牌板、大屏幕、签署合规承诺书等)活动,,,,,,,,推动全体员工从“要我合规”向“我要合规”转变。。。。。。。
2025年是“合规管理巩固年”,,,,,,,,兴安矿将重点提升“三个能力”:一是制度执行能力:开展制度宣贯培训,,,,,,,,通过每月基层合规员培训学习各项合规制度;;;;;二是风险防控能力:建立预警机制,,,,,,,,突出重点领域,,,,,,,,对重点领域、重点项目确定责任单位,,,,,,,,按照“管业务必须管合规”“业务工作谁主管,,,,,,,,合规责任谁承担”原则,,,,,,,,建立业务部门、合规管理部门及纪委各负其责的“三道防线”;;;;;三是整改落实能力:强化督导检查,,,,,,,,按照合规“三道防线”管理的原则,,,,,,,,推动各项监督工作目标同向、有机贯通、协调融合、优势互补,,,,,,,,发挥合规监督的作用。。。。。。。通过构建完善的合规管理体系,,,,,,,,为企业高质量发展提供坚实保障。。。。。。。