东荣一矿：筑牢合规管理根基 推进精细化管理提质增效
东荣一矿将合规意识贯穿矿井生产经营各环节，，，，，全方位、多层次推进合规管理体系建设，，，，，为企业稳定发展筑牢坚实根基。。。。。。
完善规章制度，，，，，强化合规体系。。。。。。该矿紧密结合自身实际，，，，，依据国家法律法规及行业标准，，，，，全面梳理优化现有规章制度。。。。。。从规范安全生产流程，，，，，到完善物资采购审批制度，，，，，再到细化人员岗位责任制度，，，，，进行全面细致修订，，，，，确保各项工作有章可循。。。。。。同时，，，，，通过班前宣讲、专题学习等形式，，，，，广泛开展合规知识普及活动，，，，，推动合规理念深入人心，，，，，有效提升全员合规管理意识。。。。。。
增强节约意识，，，，，推进节支降耗。。。。。。该矿将“节支降耗、精打细算”理念融入日常管理，，，，，贯穿生产经营全过程。。。。。。通过将形势任务教育与降本增效相结合，，，，，紧扣发展现状与生产经营实际，，，，，引导职工牢固树立过“紧日子”思想，，，，，明晰形势任务，，，，，主动担责，，，，，算好成本账、经济账、修旧利废账，，，，，实现从“要我节约”到“我要节约”的转变。。。。。。
严格物资管控，，，，，提升管理效能。。。。。。该矿全面加强物资管理，，，，，严格控制非生产性投入，，，，，大幅压缩与安全生产无关的采购计划。。。。。。通过从严管控物资消耗与库存管理，，，，，降低采购成本。。。。。。严格执行采购计划审批流程，，，，，强化监督，，，，，杜绝物资管理中的各类损耗。。。。。。同时，，，，，严格落实预算管理制度，，，，，规范矿属各单位材料计划编制与审核工作，，，，，优化计划结构，，，，，充分利用库存，，，，，减少不必要采购，，，，，提高计划准确率与资金使用效率。。。。。。同时，，，，，将管理重心下沉至井下现场，，，，，重点加强大型周转材料消耗管控分析，，，，，严格开展清仓查库工作，，，，，借助信息化平台实现物资全生命周期管理。。。。。。定期召开物资管理复盘会议，，，，，结合现场实际优化管控对策，，，，，实现物资管理精细化、效益最大化。。。。。。