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解危渡困宣传提纲之二《越是困难加剧 越要确保安全》

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发布时间:2014-03-28 00:00:00
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越是困难加剧越要确保安全

 

——万豪娱乐官网集团解危渡困系列宣传提纲之二

 

市场下行,,,,,, ,经营困难,,,,,, ,资金紧张,,,,,, ,多重因素使我们步入了又一轮困难期。 。。。。。 。。困难期,,,,,, ,矛盾和问题增多,,,,,, ,企业效益和员工收入减少,,,,,, ,生产生活的压力增大,,,,,, ,广大干部员工思想难免有波动。 。。。。。 。。思想不稳定、精力不集中,,,,,, ,就不能专心致志地做好工作。 。。。。。 。。由此,,,,,, ,这一时期最易引发事故。 。。。。。 。。据统计,,,,,, ,上一轮困难期的1996年至2002年间,,,,,, ,我们原四个矿务局共发生三人以上事故46起,,,,,, ,死亡551人,,,,,, ,事故率比以往明显增高。 。。。。。 。。同时,,,,,, ,安全不�;;;;; ;;;崾刮颐歉�。 。。。。。 。。因为每发生一起事故,,,,,, ,都会造成巨大而无法挽回的损失。 。。。。。 。�;;;;; ;;;毓巳ツ攴⑸募钙鹗鹿剩杭喊吮γ嚎蟆�3.29”事故死亡36人、损失4708.9万元;;;;; ;;;四川桃子沟煤矿“5.11”事故死亡28人、损失2449万元;;;;; ;;;云南白龙山煤矿“9.1”事故死亡9人、损失1446.9万元。 。。。。。 。。更重要的是矿工生命的无法挽回,,,,,, ,还有给矿工家属心理、企业信誉等造成的间接损失,,,,,, ,无法估量。 。。。。。 。。特别是我们深有感触的“3.11”、“3.15”两起事故,,,,,, ,事故本身造成的损失不说,,,,,, ,事故后全集团停产整顿一周,,,,,, ,减少产量100多万吨,,,,,, ,使本来就亏损的经营局面又添负担,,,,,, ,难上加难。 。。。。。 。。困难时出事故,,,,,, ,就象往伤口上又撒了一把盐,,,,,, ,痛上加痛。 。。。。。 。。

摆脱困境求发展,,,,,, ,必须建立在安全的基础上。 。。。。。 。。只有确保安全,,,,,, ,我们才有时间和空间,,,,,, ,才有人力、物力、财力,,,,,, ,去潜心优化管理、深度挖潜、强化营销、发展项目、争取政策、改革转型等等,,,,,, ,力争用最有效办法、最短时间解危渡困。 。。。。。 。。为此,,,,,, ,我们要充分认识,,,,,, ,越是面临困难,,,,,, ,越要确保安全的深刻含义,,,,,, ,进一步树立红线意识和底线思维,,,,,, ,以时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识,,,,,, ,坚持不懈、持之以恒地抓好安全生产。 。。。。。 。。

      要时刻绷紧安全这根弦。 。。。。。 。。困难时,,,,,, ,广大干部员工思想有波动,,,,,, ,担心企业开不出资来、有停产停工的危险等,,,,,, ,这是正常的。 。。。。。 。。但绝不能把一些思想情绪带到工作中,,,,,, ,思想不稳定、精力不集中是安全工作的大敌。 。。。。。 。。要凡事多往好处想,,,,,, ,心里才会有希望。 。。。。。 。。集团领导曾多次强调,,,,,, ,即使再困难,,,,,, ,也要把有限的资金,,,,,, ,优先用于广大矿工开资、优先用于必要的安全投入,,,,,, ,这是贯彻“以人为本、安全第一”理念的重要体现。 。。。。。 。。同时,,,,,, ,集团正想尽一切办法,,,,,, ,抓经营、搞改革,,,,,, ,要政策、上项目,,,,,, ,相信通过不懈努力,,,,,, ,企业一定会在万豪娱乐官网长时间坚守中摆脱困境。 。。。。。 。。为此,,,,,, ,我们要坚定信心,,,,,, ,排除干扰,,,,,, ,把思想和行动统一到集团的部署上来,,,,,, ,消除抓安全与己无关、畏难厌战、满足现状等错误思想倾向,,,,,, ,比以往更加提高警惕,,,,,, ,比以往更加投入精力,,,,,, ,比以往更加认真负责,,,,,, ,心无旁骛抓好各项安全措施的落实。 。。。。。 。。

要盯住灾害防治这个重点。 。。。。。 。。随着开采深度越来越深,,,,,, ,开采条件日趋复杂,,,,,, ,各种灾害不断加重,,,,,, ,不加强灾害防治工作,,,,,, ,就不能打牢矿井安全基础。 。。。。。 。。要突出盯住瓦斯不放松,,,,,, ,充分认识瓦斯是第一杀手,,,,,, ,瓦斯事故危害大、影响大,,,,,, ,进一步树立“瓦斯事故是可防可控的”理念,,,,,, ,认真落实“双四位一体”综合防突措施,,,,,, ,采取多种抽放方式,,,,,, ,推广超前治理措施,,,,,, ,对重点工程、关键节点、突出场子重点盯、重点抓,,,,,, ,对抽采不达标、现场超标或有突出征兆的,,,,,, ,坚决不生产、不蛮干,,,,,, ,真正做到先安全后生产,,,,,, ,不安全不生产。 。。。。。 。。要盯住瓦斯、冲击地压、水、火、煤尘等治理工程抓推进,,,,,, ,坚持思想不松、力度不减、投入不少、标准不降、工期不延,,,,,, ,结合“三量”安全评估,,,,,, ,超前治理隐蔽性致灾因素,,,,,, ,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。 。。。。。 。。

要夯实安全管理这个基础。 。。。。。 。。安全在管理,,,,,, ,管理在落实。 。。。。。 。。要抓好质量标准化建设,,,,,, ,坚持从源头抓、按标准抓,,,,,, ,抓兑规,,,,,, ,抓细节,,,,,, ,不断完善质量标准化建设体系,,,,,, ,绝不因降成本、降费用而降低标准,,,,,, ,坚决抵制看惯了、干惯了等陋习,,,,,, ,杜绝走形式、走过场和突击达标等现象。 。。。。。 。。要不间断强化小班管理,,,,,, ,推广七台河班长安全结构工资管理办法、双鸭山“五型”班组建设经验,,,,,, ,不断提高班组安全管理水平。 。。。。。 。。要加强顶板、机电设备、大小运输等管理,,,,,, ,加强日常安全行为养成训练,,,,,, ,以坚持不懈、坚韧不拔的精神,,,,,, ,全面提高安全基础管理水平。 。。。。。 。。要加强安全培训工作,,,,,, ,进一步提高培训质量,,,,,, ,努力在增强针对性和实效性上下功夫。 。。。。。 。。广大干部员工要积极参与培训,,,,,, ,认真学习研究安全政策和措施、安全知识和技能,,,,,, ,不断提升安全执行力和落实力。 。。。。。 。。

要坚持履职尽责敢担当。 。。。。。 。。抓好困难时期安全生产,,,,,, ,需要每个人恪守安全职责不推拖,,,,,, ,落实安全规定不走样,,,,,, ,坚决完成安全工作任务不打折扣。 。。。。。 。。各级干部要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,,,,,, ,认真落实安全逐级包保制度,,,,,, ,切实把安全生产责任制和煤矿“双七条”落实到工作中、体现在行动上;;;;; ;;;认真落实干部入井带班制度,,,,,, ,带着问题入井,,,,,, ,盯住要害部位,,,,,, ,敢负责、敢应对,,,,,, ,切实解决安全生产中的实际问题,,,,,, ,以模范行动影响和带动广大员工。 。。。。。 。。安全监察人员要充分发挥职能作用,,,,,, ,以铁面孔、铁手腕,,,,,, ,对苗头性隐患和问题敢说敢管敢叫真,,,,,, ,对“三违”等行为敢追敢查敢处罚。 。。。。。 。。班组长、瓦检员要切实发挥安全监督作用,,,,,, ,认真履行现场排查隐患的职责,,,,,, ,以实际行动带动工友们抓安全一点不能差,,,,,, ,差一点不行。 。。。。。 。。广大员工要充分认识,,,,,, ,安全是全员的职责,,,,,, ,抓安全,,,,,, ,谁抓都不越位,,,,,, ,怎么抓都不过分,,,,,, ,什么时候抓都不过时,,,,,, ,真正做到自己的安全自己管,,,,,, ,他人的安全我也管,,,,,, ,企业的安全人人管。 。。。。。 。。

总之,,,,,, ,安全工作始终是高于一切、先于一切、压倒一切。 。。。。。 。。越是面临困难,,,,,, ,越要不放松、不麻痹、不厌战,,,,,, ,始终小心谨慎、防微杜渐、居安思危,,,,,, ,始终传递安全生产的正能量,,,,,, ,以不断开创安全工作的新局面,,,,,, ,携手推进集团解危渡困。 。。。。。 。。(龙宣)

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