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向深度挖潜点赞 对一切浪费说不

——万豪娱乐官网集团解危渡困系列宣传提纲之三

       市场形势咄咄逼人，，，，，，，，经营压力持续增大，，，，，，，，前所未有的困难和挑战，，，，，，，，使煤炭企业不得不加强战略筹谋、调整优化产业结构、创新变革组织架构等，，，，，，，，但这都需要一个过程，，，，，，，，其最直接、最现实、最有效的应对，，，，，，，，还是眼睛向内，，，，，，，，强管理、练内功，，，，，，，，深度挖掘潜力，，，，，，，，全方位节支降耗。。。。。。。作为我们企业也不例外，，，，，，，，还按照粗放管理的老打法、老套路、老经验是行不通了，，，，，，，，必须深入挖掘潜在的提升空间，，，，，，，，尽力寻找以往没有发掘的增收点、创效点，，，，，，，，形成向深度挖潜点赞，，，，，，，，对一切浪费说不的良好氛围。。。。。。。对此，，，，，，，，广大干部员工要充分认识，，，，，，，，这是我们丢掉幻想、不等不靠、遏制亏损、增加收入、开展自救的有效路径。。。。。。。

      有人说，，，，，，，，人的潜能是无限的。。。。。。。企业管理是由人来完成的，，，，，，，，企业管理的潜能更是还有很大的空间可挖。。。。。。。去年，，，，，，，，集团上下集思广益，，，，，，，，精细化管理，，，，，，，，坚持一手抓增收、一手抓降成，，，，，，，，一手抓开源、一手抓节流，，，，，，，，一手抓节约、一手反浪费，，，，，，，，建立并推行了倒逼机制，，，，，，，，在管理费用、制造成本、非生产性支出等方面，，，，，，，，层层传导压力、挖掘潜力，，，，，，，，经过努力使全年管理费压减4.2亿元，，，，，，，，原煤制造成本压减7.8亿元，，，，，，，，工资性支出压减6亿元。。。。。。。实行倒逼机制，，，，，，，，逼出来的是潜力、是效益，，，，，，，，逼出去的是“粗放”的管理方式和旧思想、旧观念。。。。。。。事实证明，，，，，，，，同样的产量、同样的条件、同样的人员，，，，，，，，是能够产生创造不同的经营实效的。。。。。。。强化管理就能深挖内潜，，，，，，，，就催生积极应对市场变化的能力；；；；；；；；跑冒滴漏视而不见，，，，，，，，就必然使困难雪上加霜。。。。。。。为此，，，，，，，，我们要充分发挥广大干部员工的积极性、主动性和创造性，，，，，，，，不断开发和利用好人的管理潜能。。。。。。。

      管理是企业永恒的主题。。。。。。。管理就是要管住粗放、管住漏洞，，，，，，，，管出精细集约、管出科学合理。。。。。。。要通过强化管理，，，，，，，，认真检视日常生产经营活动中的各个环节，，，，，，，，认真查找效益好时忽略不计的价值链上的每个节点，，，，，，，，从这些环节和关键点中，，，，，，，，挖掘出增收创效的能力，，，，，，，，通过有力手段和措施，，，，，，，，使成本降到最低点、效益力争最高点。。。。。。。要按照倒逼机制的要求，，，，，，，，继续压减各项管理费用支出，，，，，，，，坚持该花的省着花，，，，，，，，可花可不花的就不花，，，，，，，，不该花的坚决不花，，，，，，，，努力做到抓大不放小，，，，，，，，“西瓜”、“芝麻”都要捡，，，，，，，，力争全年接待费、会议费、旅差费等管理费用比上年压减30%；；；；；；；；要按照一矿一策原则推进挖潜增收，，，，，，，，把安全不保、扭亏无望的个别煤矿关闭转制工作落实到位，，，，，，，，在确保安全的同时，，，，，，，，遏制亏损大户持续下行的局面，，，，，，，，止亏的另一方面也意味着少耗，，，，，，，，意味着稳增；；；；；；；；盘活现有人力资源，，，，，，，，在精简机构人员、分流富余人员、实行内部劳务市场化的基础上，，，，，，，，坚定“走出去”发展，，，，，，，，通过冲出重围，，，，，，，，寻求突破，，，，，，，，开创一片新天地，，，，，，，，来想方设法挖掘创效潜力；；；；；；；；要坚持以市场为导向，，，，，，，，调整产品结构，，，，，，，，打消“出了煤就有钱花”的错误思想，，，，，，，，以努力出优质煤、出效益煤、出市场需要的煤，，，，，，，，实现产销平衡，，，，，，，，效益经营。。。。。。。

      毛泽东同志曾指出：“贪污和浪费是极大的犯罪。。。。。。。”对于我们企业来说，，，，，，，，无论是在辉煌时期，，，，，，，，还是步入发展困境，，，，，，，，都要坚持厉行节约，，，，，，，，反对浪费。。。。。。。何况我们企业已经到了生存发展的关键时刻，，，，，，，，保底线的低位运行已经告诫我们，，，，，，，，再也浪费不起了。。。。。。。大的损失浪费暂且不说，，，，，，，，就是一根锚杆、一个道钉、一度电、一滴水，，，，，，，，看似微不足道，，，，，，，，日积月累，，，，，，，，积少成多，，，，，，，，丢掉的就是一座“金山”，，，，，，，，关联的就是企业成本的推高，，，，，，，，影响的就是企业的效益、员工的福祉。。。。。。。因此，，，，，，，，无论什么形式的浪费，，，，，，，，丢掉的都是“真金白银”，，，，，，，，都是员工饭碗中的“粮食”。。。。。。。谁浪费，，，，，，，，谁就是在损害企业的利益，，，，，，，，同时也在侵害集体中每个人的利益。。。。。。。为此，，，，，，，，我们要敢于向一切浪费说不，，，，，，，，坚决维护企业和员工个人的利益。。。。。。。要大处着眼，，，，，，，，从决策源头做起，，，，，，，，谨防决策失误带来的损失浪费，，，，，，，，进一步优化工程设计和规划，，，，，，，，细化施工措施和环节，，，，，，，，促进技术与经济一体化，，，，，，，，狠反不科学不合理的工程浪费、无效进尺、劣质煤量、设备闲置空耗等现象；；；；；；；；要实事求是，，，，，，，，量入为出，，，，，，，，少一些花架子的“形象工程”；；；；；；；；要从细节抓起，，，，，，，，从小事抓起，，，，，，，，在躲峰用电、回收浮煤、修复利用、劳动用工等方面下真功，，，，，，，，坚持树立“节省的就是赚来的”思想，，，，，，，，向一切跑、冒、滴、漏现象说不。。。。。。。节约光荣，，，，，，，，浪费可耻，，，，，，，，既是一种高尚的职业操守，，，，，，，，又是工作中尽职尽责的具体体现，，，，，，，，既是中华民族传统文化所倡导的生产观、生活观，，，，，，，，更是这个时代所需要的文明象征。。。。。。。党员干部要充分发挥先锋模范作用，，，，，，，，带动广大员工群众从我做起、从现在做起，，，，，，，，在公务用车用餐、办公耗材、会议成本、节电节水等方面严格管控，，，，，，，，并积极开展提合理化建议和“五小”攻关创效活动，，，，，，，，敬惜物力，，，，，，，，勤俭办企，，，，，，，，以不断挖潜增效，，，，，，，，节支降成的新成效，，，，，，，，来抵御市场风险，，，，，，，，提升竞争能力。。。。。。。

      艰难困苦，，，，，，，，玉汝于成。。。。。。。人人浪费，，，，，，，，积羽也会沉舟，，，，，，，，个个挖潜，，，，，，，，滴水亦能成河。。。。。。。各级组织和广大干部员工，，，，，，，，务必认清形势，，，，，，，，奋发作为，，，，，，，，全员齐动再挖潜，，，，，，，，厉行节约再降耗，，，，，，，，为解危渡困积跬步，，，，，，，，蓄实功。。。。。。。（龙宣）