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滴道盛和矿强化班组建设提素质保安全
鸡矿公司滴道盛和矿结合矿井安全生产实际，，，，，把班组建设作为夯实安全生产标准化基础工作的有力抓手，，，，，通过完善队组班组选人用人制度，，，，，加强职工理论和实践学习等，，，，，不断提高职工队伍素质，，，，，为矿井安全生产的持续稳定提供了保障。。。。。。
该矿本着优胜劣汰的原则，，，，，将一些安全意识强、思想道德好、技术水平高、一线工作经验丰富的职工调整到班组长岗位上 ；；；；；；；进一步强调班组长在现场安全管理方面的主导地位，，，，，不断增强班组长的责任意识，，，，，加强对班组生产任务的分解落实，，，，，让班组长腾出手来抓安全工作 ；；；；；；；定期组织各专业班组长培训，，，，，分工种、分系统对全矿班组长进行“充电”，，，，，切实提升班组长队伍业务水平和现场发现问题、解决问题能力，，，，，以及工作协调能力和创新能力 ；；；；；；；加大对班组长月度考核、季度评比力度，，，，，帮助班组长找差距找不足，，，，，加快班组长的成长进步。。。。。。
“职工是班组的‘小细胞’，，，，，班组管理水平的提升，，，，，需要依靠高素质的职工群体做支撑。。。。。。”在培训教育上，，，，，该矿从增强班组职工安全意识和文化素质入手，，，，，不断深化班组安全危险预知活动 ；；；；；；；在培训上，，，，，充分利用班前会、安全培训、班组长管理培训等形式，，，，，不断强化安全教育和安全技能提升，，，，，为更好地推动全矿安全管理水平打下坚实基础�。。。。� ；；；；；；；在管理上，，，，，从抓班组安全生产标准化入手，，，，，坚持在制度建设上下真功，，，，，在责任落实上下力气，，，，，并以区队、班组为单位，，，，，结合职工安全生产实际，，，，，重点抓岗位责任制、安全操作规程、劳动纪律等规章制度的落实和完善，，，，，通过强化矿井安全生产标准化建设，，，，，不断推动安全生产标准在现场的兑现落实。。。。。。
该矿在班前会上组织人员对操作中遇到的问题、学习新知识中的难点进行剖析，，，，，确保有讲、有学、有讨论。。。。。。同时，，，，，成立了生产组织型、技术攻关型等学习小组，，，，，定期对班组成员中的小绝活、小窍门进行总结，，，，，确保技术共享。。。。。。在这种良好的学习氛围下，，，，，该矿涌现了大批安全型、管理型、学习型、技能型、效益型生产骨干。。。。。。
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