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双煤机电公司多管齐下抓经营强管理增效益
双煤机电公司面对活源少、职工年龄偏大、技术人员严重不足等实际，， ，，，，转变发展思路，， ，，，，制定深化改革三年发展规划，， ，，，，大力推行“混合经营”模式，， ，，，，采取“多条腿”走路方式，， ，，，，对外寻求技术合作，， ，，，，形成优势互补；；；；；优化产品结构，， ，，，，激发内生动力；；；；；鼓励技改创新，， ，，，，做强技术队伍，， ，，，，经营管理各项工作齐头并进，， ，，，，产值、效益一路攀升，， ，，，，用户反响好，， ，，，，职工干劲足，， ，，，，实现了企业效益与社会效益“双赢”。。 。 。。。。
优化产品结构，， ，，，，实现降成、提质、提效、增收“一低三高”。。 。 。。。。
职工总数不足三百人，， ，，，，技术人员严重不足，， ，，，，各分厂面临活源少、“吃不饱”现状，， ，，，，职工士气低迷。。 。 。。。。为了保证职工有活干、把活干好，， ，，，，不但 “吃得饱”，， ，，，，还能“吃得好”，， ，，，，该公司领导打破惯有思维，， ，，，，一方面改变过去单打独斗的经营模式，， ，，，，实施混合式经营，， ，，，，“攀大联强”向外寻求技术合作，， ，，，，寻找企业发展新机遇；；；；；一方面发动全厂干部职工四处寻找活源，， ，，，，优化产品结构，， ，，，，大力实施技改创新，， ，，，，增加产品品种，， ，，，，提升产品质量，， ，，，，既满足了客户需要，， ，，，，又实现了企业创效、职工增收。。 。 。。。。
诚信为本，， ，，，，质量为先。。 。 。。。。当初，， ，，，，为了将产品按时交到用户手中，， ，，，，这个单位主要领导拍着胸脯打了包票。。 。 。。。。随后两个月时间里，， ，，，，厂领导每天深入车间指挥督战，， ，，，，工人们周末不休息加班加点干，， ，，，，终于在规定时间内，， ，，，，保质、保量完成了生产加工任务，， ，，，，最终赢得了上级领导赞许和用户的信任。。 。 。。。。企业诚信度提升了，， ，，，，订单也随之增多了。。 。 。。。。
经多方考察协商，， ，，，，他们先后与辽电集团抚顺电机厂、河南卫华重型机械公司等国内知名企业结成战略合作伙伴，， ，，，，用公司内部市场换取技术指导和支援，， ，，，，维修能力及产品质量快速提升。。 。 。。。。与周边地区民营小厂合作，， ，，，，委托加工，， ，，，，取长补短，， ，，，，互惠互利，， ，，，，共同发展。。 。 。。。。通过实施混合式经营，， ，，，，做到了低端产品批量化生产，， ，，，，高技术含量产品集中生产，， ，，，，提升了产品技术含量、扩大了市场份额、提高了企业经济增长点，， ，，，，实现了降成提效。。 。 。。。。
发挥人才优势，， ，，，，做强有技术、有经验、有能力 “三有人员”技术队伍。。 。 。。。。
留住人才、引进人才、培养人才，， ，，，，做强技术人员队伍。。 。 。。。。该公司打破干群界限、工种界限，， ，，，，采取多种用工方式，， ，，，，提高职工学技术、干工作的积极性。。 。 。。。。从没活干、挑活干到有活就干、抢活干、啥活都能干，， ，，，，许多职工成为技术多面手、“万能工”，， ，，，，质量、工效大大提升。。 。 。。。。“车间主任是一线生产指挥官，， ，，，，只有各车间生产形势好了，， ，，，，企业才能好”。。 。 。。。。该公司取消了车间主任干部“终身”制，， ，，，，施行车间生产主任制度，， ，，，，采取车间推荐、厂领导班子审核的方式，， ，，，，大力提拔使用优秀技术人才。。 。 。。。。逐步提高车间管理岗位工资标准，， ，，，，增加基层管理岗位吸引力。。 。 。。。。今年7月8日“走马上任”的铆焊车间生产主任李华军毕业于技工学校，， ，，，，后半工半读到工学院进修矿山机电专业。。 。 。。。。今年46岁的他有着31年基层工作经验，， ，，，，在铆焊车间任班组长19年，， ，，，，多次被评为公司劳动模范、优秀共产党员标兵。。 。 。。。。他设计的皮带机支腿架组装胎获得公司“小改小革”科技二等奖。。 。 。。。。
该公司对技术科实行计件工资、灵活工作制，， ，，，，技术员下班后可以在家继续设计图纸，， ，，，，大大提高了技术人员工作效率和工资收入。。 。 。。。。通过采取返聘、劳务派遣、“师带徒”等措施，， ，，，，充实壮大一线技术工人队伍。。 。 。。。。该公司还提高了毕业生准入门槛，， ，，，，对专科以下毕业生签定为期一年的劳务派遣合同，， ，，，，期满合格后正式录用。。 。 。。。。对新录职的青年职工安排专职导师带徒，， ，，，，进行重点培养，， ，，，，加强从理论到实践的学习，， ，，，，保障人才队伍接续。。 。 。。。。唬唬�；；臃殖С萋旨庸ぜ际酢按竽谩绷跹饺ツ晖诵莺螅� ，，，，企业面临此技术后续无人的窘境，， ，，，，在该公司领导的盛情邀请下，， ，，，，刘学平返聘回岗继续为企业发光发热，， ，，，，并收了学徒，， ，，，，传授技术经验。。 。 。。。。
政策好、活源充足以及灵活的用工制度，， ，，，，增强了职工竞争意识和危唬唬�；；校� ，，，，弥补了有些工种空白。。 。 。。。。推行内部市场化管理，， ，，，，计件工资、多劳多得，， ，，，，职工工作热情高涨，， ，，，，主动加班加点。。 。 。。。。电修分厂现有职工50人，， ，，，，其中劳务派遣30人，， ，，，，职工人数增加了，， ，，，，月产值也从过去30万元提升到如今的140万元。。 。 。。。。唬唬�；；蕖⒚傅确殖г虏捣直鹛嵘�2到3倍。。 。 。。。。唬唬�；；映导湟郧熬Ｍ瓴怀扇挝瘢� ，，，，如今工作量月月完成2倍以上。。 。 。。。。
实施技改创新，， ，，，，把技术人员的想法落实到图纸上、样机上，， ，，，，服务企业安全生产。。 。 。。。。
该公司发挥现有技术人员作用，， ，，，，以攻克企业发展难题为导向，， ，，，，以技术需求为牵引，， ，，，，大力开展科技攻关和技术创新活动，， ，，，，取得了显著成效。。 。 。。。。该公司创新工作室研发的极薄煤层液压支架样机配套工艺，， ，，，，开创了我国在极薄煤层液压支架先河，， ，，，，目前，， ，，，，该设计方案已获得国家专利；；；；；研发的掘进用自移式转载机第一代样机已通过矿井井下试用，， ，，，，取得良好效果，， ，，，，已获得国家专利。。 。 。。。。目前，， ，，，，二代样机已研发成功入井试用，， ，，，，计划于明年批量生产，， ，，，，此项目大有前景，， ，，，，将为企业带来可观的经济效益；；；；；研发的50公斤道岔成套设备已批量生产，， ，，，，在集贤矿投入使用。。 。 。。。。研发的沿空留巷切顶液压墩柱为双矿公司召开全国110工法现场会提供了有力保障，， ，，，，目前已批量生产，， ，，，，预计今年生产400件，， ，，，，明年计划生产600件，， ，，，，可为企业创造产值2000余万元。。 。 。。。。
在双矿公司2019年科技创新表彰大会上，， ，，，，该公司荣获科技创新先进单位称号。。 。 。。。。该公司经理唐学顺荣获科技创新标兵称号，， ，，，，赵贵友、宋明阳、邹俊华等荣获科技创新先进工作者称号。。 。 。。。。该公司科技创新工作室荣获优秀科技创新二等奖。。 。 。。。。该公司研发的沿空留巷滞后切顶液压墩柱设计应用，， ，，，，获得2017——2019年度科技创新成果一等奖，， ，，，，研制的井下50KG道岔及逆向双旋转内孔外径抛光机设计获得2017——2019年度“五小”创新创效成果一等奖。。 。 。。。。在万豪娱乐官网集团公司2019年第三界科技表彰大会上，， ，，，，该公司科技创新工作室被授予科技创新先进工作室。。 。 。。。。
翻开该公司的财务账，， ，，，，可以清晰地看到这样的数字对比：1978年工业总产值为447.3万元，， ，，，，如今增长到1.4亿元；；；；；1978年全员人均效率0.38万元，， ，，，，如今增长到34.8万元；；；；；连续多年亏损八九百万到2017年减亏增利，， ，，，，2018年完成利润168万元，， ，，，，今年截至11月末，， ，，，，已完成产值1.2亿元，， ，，，，实现利润269万元。。 。 。。。。
从连续多年利润赤字到扭亏为盈、产值效益一路攀升，， ，，，，这个单位打了场扬眉吐气的翻身仗，， ，，，，彻底甩掉了亏损“帽子”，， ，，，，大踏步迈向高质量发展之路。。 。 。。。。
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