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双矿公司东保卫矿：骄人的成绩是这样取得的

为保证生产接续，，，，，，，双矿公司东保卫矿803掘进队从狠抓现场管理入手，，，，，，，科学管理，，，，，，，不断优化作业程序，，，，，，，合理配备小班人员，，，，，，，克服过断层、过全岩等条件复杂、支护难度大诸多不利因素，，，，，，，全队攻坚克难，，，，，，，今年10月初，，，，，，，在保证安全生产和施工质量的前提下，，，，，，，不断传来小班进尺捷报，，，，，，，创下了该队在同样设备、同等条件下掘进进尺新纪录。。。。。

临危受命，，，，，，，挑起重任勇担当

今年8月份，，，，，，，803队管理出现严重滑坡，，，，，，，连续三个月每月只能进尺几十米，，，，，，，段队职工挣不到钱，，，，，，，班子涣散，，，，，，，人心不稳，，，，，，，严重影响了全矿全年生产任务完成。。。。。面对如此情况，，，，，，，为保证全年生产计划完成，，，，，，，矿领导当机立断，，，，，，，队班子成员及时调整更换，，，，，，，正是在这种情况下，，，，，，，原805队队长高真东临危受命，，，，，，，走马上任。。。。。面对新挑战，，，，，，，深知肩上的重担，，，，，，，性格倔强的他暗暗下定决心，，，，，，，组织给我这个任务，，，，，，，这既是压力、更是动力，，，，，，，是对自己的信任，，，，，，，既然干，，，，，，，那就要干好，，，，，，，别人能做到的，，，，，，，自己一定也能做到。。。。。上任后，，，，，，，首先组织段队全体干部职工认真反思，，，，，，，查找原因，，，，，，，对班子成员职责进行再明确、再细化，，，，，，，制定各项措施，，，，，，，建立严格的考核制度。。。。。并通过和职工谈心、走访等形式，，，，，，，对职工的身体状况、工作情况、家庭状况等方面情况及时了解，，，，，，，掌握职工思想动态和需求，，，，，，，帮助解决生活难题，，，，，，，努力当好职工贴心人，，，，，，，用自己的实际行动赢得了全体职工认可。。。。。同时，，，，，，，充分利用骨干会、班前会、微信群等多种形式，，，，，，，激励段队干部职工敢担当、敢作为，，，，，，，坚定干事创业的决心，，，，，，，树立了风清气正的良好环境，，，，，，，重新凝聚起全队职工不畏艰难、勇于开拓、积极进取的信心，，，，，，，形成了创先争优的良好局面。。。。。

凝聚力量，，，，，，，克难攻坚鼓干劲

803队施工作业地点在二采区西大巷-500，，，，，，，这个巷道断面结构复杂多变，，，，，，，在施工过程中，，，，，，，顶板破碎并经常过断层，，，，，，，给职工施工带来很大考验，，，，，，，也给施工进度带来极大影响。。。。。队班子针对这一掘进瓶颈问题，，，，，，，迅速召开班组长以上会议，，，，，，，共同研究制定应对办法，，，，，，，大家集思广益，，，，，，，畅所欲言，，，，，，，就施工中遇见的困难献计献策。。。。。针对顶板破碎、施工环境差、过断层、岩石硬等不利因素纷纷发表自己的意见和解决办法，，，，，，，段班子成员仔细听取大家提出的意见和建议，，，，，，，从中寻求解决制约掘进瓶颈问题的思路和方法，，，，，，，段干跟班到现场，，，，，，，强化现场管理，，，，，，，并且要求每名跟班人员必须跟班到现场，，，，，，，当班生产过程中出现生产难题时，，，，，，，必须在现场解决，，，，，，，协调好各生产步骤，，，，，，，环节，，，，，，，把当班能处理的问题绝不留给下一班。。。。。经过全队上下共同努力，，，，，，，难关很快攻破，，，，，，，掘进的速度也很快跟了上来。。。。。在快速掘进施工过程中，，，，，，，遇见顶板破碎松软，，，，，，，不但阻碍施工进度，，，，，，，而且给安全生产带来很大的隐患，，，，，，，队干部立即采取架棚支护的方法，，，，，，，先把顶板护住，，，，，，，保证职工安全，，，，，，，然后再考虑进尺。。。。。队领导身先士卒，，，，，，，带头登高架棚，，，，，，，边架边掘，，，，，，，一点点地向前推进，，，，，，，虽然进尺速度受到影响，，，，，，，但保证了职工的安全。。。。。经过全队共同努力，，，，，，，仅用一个圆班时间就过了这段顶板破碎地带，，，，，，，为了抢回这一个圆班影响的进尺，，，，，，，大家在保证施工质量和安全的同时，，，，，，，加快施工速度，，，，，，，坚持按章作业,按规范操作,严格抓好现场安全和工程质量, 尽量多进几米道，，，，，，，确保掘进一米合格一米。。。。。

优化工艺，，，，，，，正规循环提速度

803队在施工作业时狠抓正规循环，，，，，，，不断优化施工工艺, 提高正规循环率。。。。。根据工作面条件，，，，，，，按矿下达的进尺计划核算循环数，，，，，，，分解落实到班组，，，，，，，按计划组织生产，，，，，，，按循环图表、操作流程作业，，，，，，，优化劳动组合，，，，，，，调整生产工序接替，，，，，，，减少等待时间，，，，，，，不留尾工，，，，，，，既保证了生产任务的完成，，，，，，，又提高了工作效率，，，，，，，使各岗位、各工序之间在空间、时间上合理利用达到最佳效果，，，，，，，确保班组之间正常衔接。。。。。为提升掘进速度，，，，，，，在保证安全的前提下,力求各生产环节衔接到位，，，，，，，实施平行作业。。。。。在工作面配备2台以上性能良好的锚索机和凿岩机同时施工,不间断连续作业和补打,确保打眼及支护高效率,使人员、岗位、设备形成一个高效率运转的良性循环。。。。。凿岩机在前方打眼期间，，，，，，，后方及时补打顶板锚索和护帮锚杆,多台锚索机同时施工,进一步缩短顶板支护时间,实现“前与后”“帮与顶”双平行作业。。。。。为确保掘进设备在施工中安全运行，，，，，，，不断加强日常保养维护，，，，，，，除交接班检查外，，，，，，，每天检修班指定专人进行检修维护，，，，，，，出现问题及时处理,不能当班处理的及时反映分管领导,确保掘进期间不出现影响生产现象。。。。。同时，，，，，，，努力提高工时利用率，，，，，，，严格执行现场交接班制度，，，，，，，合理用工、合理工序，，，，，，，班组有效工时利用达到规定要求，，，，，，，班组在册人员平均出勤率与班组长工资挂钩考核，，，，，，，班组每名职工出勤不得低于26个，，，，，，，并且提高班组一职多能比例，，，，，，，做到“一岗多能、一职多能”，，，，，，，使掘进速度不断提高。。。。。

精心组织，，，，，，，安全保勤创佳绩

为有效激发职工工作热情，，，，，，，实现生产目标，，，，，，，803队把10月份作为保出勤、保安全、保生产的关键月，，，，，，，也是打好翻身仗的关键时刻。。。。。队里把总体生产任务层层分解到每个小班，，，，，，，大家都憋足劲、比着干，，，，，，，在全队形成“比、学、赶、超”的工作氛围，，，，，，，有效促进了安全生产工作的开展。。。。。

为更好调动职工工作积极性，，，，，，，鼓励职工在生产过程中多出勤、多进尺，，，，，，，他们制定激励机制，，，，，，，并以先进职工为榜样，，，，，，，对生产中涌现出的先进班组及个人进行表扬，，，，，，，让全队职工向先进学习，，，，，，，鼓舞职工士气，，，，，，，激发劳动热情，，，，，，，以此增强集体荣誉感，，，，，，，形成了班组之间既互创有利条件、又互相竞争，，，，，，，你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围，，，，，，，创出日进12.5米的好成绩。。。。。同时，，，，，，，在班前展板上天天公示各小班出勤情况、进尺情况、工程质量、个人收入等，，，，，，，让职工清清楚楚干活、明明白白挣钱，，，，，，，全队职工出勤率达96％以上，，，，，，，为安全、高效、快速掘进注入强劲动力。。。。。

如果段队是一台机器，，，，，，，那么各班就是组成机器的零件，，，，，，，而职工则是机器上的颗颗螺丝。。。。。只有每颗螺丝、每个零件紧密配合，，，，，，，机器才能提高效率快速运转。。。。。为了保证施工质量和安全，，，，，，，该队要求在掘进过程中，，，，，，，护帮、挂网、锚索必须跟上。。。。。大家不等不靠，，，，，，，你把锚索机、他拿钢带、我递锚杆，，，，，，，所有人都在工作面紧张有序地忙碌着，，，，，，，汗水顺着脸颊流淌下来，，，，，，，大家都顾不上擦一把，，，，，，，继续工作着。。。。。经过全队干部职工顽强拼搏，，，，，，，共同努力，，，，，，，10月份创出掘进新纪录。。。。。