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公司调研组在东保卫矿、集贤矿调研技术经济一体化时强调

强化措施超前治灾打牢基础

科学谋划严细管理降成提效

宫延明 赵维国等公司领导参加

12月4日、5日，，，，，公司调研组先后到东保卫矿、集贤矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研，，，，，重点听取2023年采区布局、安全“三量”、现代化矿井建设、生产经营指标等工作汇报。。。。。。。公司党委书记、董事长宫延明，，，，，党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，，，总会计师刘丹，，，，，副总经理刘洪泉，，，，，公司相关副总师，，，，，相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。。

宫延明强调，，，，，要正视自身定位，，，，，以开辟“绿色解放区”、迎接智能化、奋进新时代为总体工作目标，，，，，发挥集体合力，，，，，打牢安全基础，，，，，持续提升企业经营管理水平，，，，，大踏步紧跟新时代发展步伐，，，，，推进企业实现安全高效发展。。。。。。。要坚持理念引领，，，，，超前治理矿井瓦斯、煤尘、冲击地压、顶板等灾害，，，，，针对有冲击危险及应力集中现象，，，，，坚决做到超前干预、超前治理，，，，，为职工创造安全舒适高效作业环境。。。。。。。要抓实安全“三量”达标，，，，，围绕重点队组百万吨工作面，，，，，强化技术方案设计、采区系统优化布局及后配套服务，，，，，发挥自动化、智能化装备和监测监控系统信息化管理平台作用，，，，，集中精力在完善巩固提升智能化建设上下功夫，，，，，加快推进智能化示范矿井建设步伐。。。。。。。要有效发挥“三大体系”建设作用，，，，，坚决打牢安全生产标准化基础，，，，，推进煤矿高质量发展。。。。。。。要强化过程管控，，，，，明晰岗位职责，，，，，严肃考核问责。。。。。。。技术经济一体化关键要在技术上管住成本、经营上抓实考核，，，，，依靠降低成本增加职工收入，，，，，以高收入保障高素质人才。。。。。。。领导干部要转变思想观念，，，，，牢固树立大局意识，，，，，全力推进内部市场化公平公正分配机制，，，，，充分给予“五级市场”分配权，，，，，发挥班组长“五项权力”，，，，，将包机制、物资超市化落实落靠，，，，，将电力费、材料费结余转换成工资，，，，，提高职工生产积极性和工资收入。。。。。。。要进一步强化考核落实体系，，，，，运用“三结合”研究工作室，，，，，从方案设计、操作规程设计、工艺工序流程设计上，，，，，对标对表抓考核、抓落实，，，，，实现全员全方位全过程监督考核。。。。。。。

宫延明强调，，，，，要落靠岗位责任制、区域负责制、包机制，，，，，将责任落实到各个环节、各个岗位，，，，，确保不留死角和盲区。。。。。。。在瓦斯防治上坚决做到先抽后采，，，，，真正把抽采不达标坚决不生产等理念落实到实际工作中。。。。。。。加快先进装备和新技术、新工艺、新材料的引进和应用，，，，，推进矿井优化布局、减面、减系统、减人员，，，，，努力提高采掘综合机械化程度，，，，，走好“少人则安、无人则安”的精兵强企、智能开采发展道路。。。。。。。抓实设备选型配套，，，，，以科学合理、满足生产需求为原则，，，，，应用高强度、高可靠性的装备，，，，，确保生产进度持续稳定。。。。。。。优化劳动组织，，，，，各岗位按照工序和循环要求完成各自工作，，，，，使人员分工专业化，，，，，最大程度提高工时利用率。。。。。。。实行设备全生命周期管理，，，，，加强维护保养，，，，，提高开机率。。。。。。。抓实内部市场化管理，，，，，强化考核，，，，，把班组节余的材料成本和设备包机制成果直接转化为工资，，，，，进一步调动职工生产积极性。。。。。。。

赵维国强调，，，，，要高度重视当前安全生产工作，，，，，以更加严谨务实的工作态度抓好安全生产，，，，，将安全牢牢放在心上，，，，，以时时放心不下的责任感抓实风险防控，，，，，做到各类监测监控系统、预测预报预警系统安全可靠运行。。。。。。。要统筹兼顾抓好今年收尾与明年工作规划，，，，，科学谋划设计采区接续与采场摆布，，，，，研究分析采区下延工程规划，，，，，优化设计采区系统工程，，，，，为综掘设计战场，，，，，加快开拓系统工程。。。。。。。要对标抓掘进，，，，，提高单进水平，，，，，坚决咬住每个小班正规循环不放松，，，，，科学研究适合综掘断面的施工设计，，，，，严格按照超过200米以上巷道实现综掘化的规定，，，，，抓好工作落实。。。。。。。要强化综掘后配套服务，，，，，加快调整补充人员队伍，，，，，在全面保障总进尺目标上集中发力。。。。。。。要打牢内部市场化基础，，，，，持续推进市场化机制在企业经营管理中走深走实。。。。。。。要抓实成本管控，，，，，大型材料、大型设备要独立建档建册、编号上网。。。。。。。要做好常态化矿井储量修编工作，，，，，紧跟当年采掘生产变化，，，，，适时规划好扩储与缩减储量的提报审核。。。。。。。

赵维国在讲话时强调，，，，，要用新的思路、开阔的视野，，，，，谋划好明年各项工作。。。。。。。优化生产布局，，，，，超前做好矿井接续战场准备，，，，，大打开拓掘进攻坚战，，，，，加快接续工程进度，，，，，确保“三量”充足。。。。。。。要以“时时放心不下”的责任感，，，，，抓紧抓实抓细安全生产工作。。。。。。。在水害防治上，，，，，实施地下水动态监测，，，，，推行物探、钻探、化探等多种手段，，，，，超前查明治理采掘工作面水患。。。。。。。要高度重视安全生产标准化工作，，，，，坚持以学习标准为基础，，，，，以兑规作业为关键，，，，，实现动态达标。。。。。。。充分发挥好“一员两长”现场把关作用，，，，，引导职工强化安全意识，，，，，规范安全行为，，，，，提高抓好安全管理的主动性、积极性，，，，，实现安全自主管理。。。。。。。要树立“一切成本皆可控、省下就是挣下”的理念，，，，，多措并举强化成本管控，，，，，深挖降成增效潜力，，，，，将成本管控贯穿到全员和生产经营全过程。。。。。。。加快“四化”矿井建设，，，，，走好“机械化换人、自动化减人、智能化无人”安全高效发展之路。。。。。。。

刘丹、刘洪泉分别就有关具体工作提出要求。。。。。。。

公司相关副总师、相关部室及单位负责人分别结合分管工作提出意见和建议。。。。。。。