地址：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
万豪娱乐官网设计研究院迅速贯彻落实集团公司工作会议精神，，，，，，按照集团公司整体工作部署，，，，，，继续坚持夯基础、上标准、抓长远、促发展，，，，，，牢牢把握打造“区域一流、全省一流、行业一流”综合设计机构工作主线，，，，，，以“稳中求进”为总基调，，，，，，全力提升设计质量和服务质量，，，，，，推进企业资质升级，，，，，，落实高新技术企业认定，，，，，，强化依法经营、合规管理，，，，，，服务集团安全生产建设，，，，，，外闯市场创效增收，，，，，，力争在七个方面实现新突破。。。。。。。。
力争在设计质量上实现新突破。。。。。。。。提升专业设计能力，，，，，，采取内部交流、座谈研讨、外出学习等多种形式，，，，，，全面提高设计人员的眼界和水平，，，，，，在智能化矿井业务上做好技术储备。。。。。。。。扎实推进技术创新，，，，，，围绕智慧矿山、绿色矿山和煤矿“四化”建设，，，，，，开展科技创新研究，，，，，，对充填开采、数字信息技术应用、设备智能控制等业务，，，，，，开展专题研究与合作，，，，，，争取在技术上形成领先优势。。。。。。。。强化设计质量管理，，，，，，严格履行三级审核制度，，，，，，从项目策划、方案设计、施工图绘制到后期服务，，，，，，力求精益求精，，，，，，确保优质高效。。。。。。。。
力争在拓展市场上实现新突破。。。。。。。。把握行业发展动向，，，，，，积极推进产业结构战略转型，，，，，，从突出设计服务向提供工程监理、产业科研、技术改造、全过程咨询服务的功能转变；；；；；从单纯讲究技术规范向权衡技术经济并举转变；；；；；从简单强调设计周期和顺序向以设计为龙头，，，，，，实现设计与项目前期、施工管理进行交叉作业转变，，，，，，由单一功能设计院逐步向省内一流综合设计机构发展。。。。。。。。找准业务拓展方向，，，，，，重点在新能源、环保、煤矿配套工程建设项目等方面，，，，，，以及电力、水利、铁路等领域拓展业务，，，，，，努力开发电力监理、岩土勘察、光伏设计等领域；；；；；围绕矿井智能化、数字化建设以及环境影响评价、土地复垦、充填开采等业务开展技术攻关；；；；；进一步加大对BIM绿色建筑技术和装配式建筑技术的研究；；；；；引进井下手持式测绘装置，，，，，，与BIM相结合，，，，，，开启井下三维立体设计模式；；；；；与先进企业合作，，，，，，开展井下煤矸分离回填利用工艺研究。。。。。。。。创新技术服务模式，，，，，，积极利用网络、微信等自媒体，，，，，，建立全员宣传企业、全员承揽业务、全员服务客户的管理模式，，，，，，采用协同设计、远程设计，，，，，，以及线上线下相结合的方式，，，，，，实现资源优化配置，，，，，，满足客户的个性化需求。。。。。。。。
力争在多元发展上实现新突破。。。。。。。。在工程监理方面，，，，，，在服务集团、巩固原有省内市场的同时，，，，，，加大鸡西市场开发力度，，，，，，开拓同江市全过程咨询工程市�。。。。。。。。�，，，，全力推进开发长春、沈阳、贵州、内蒙、新疆等域外工程市�。。。。。。。。唬唬�；；尝试开发风力发电领域项目。。。。。。。。在检测检验方面，，，，，，尽快上线运行检测检验智能化管理系统，，，，，，加强与第三方公司沟通协作，，，，，，继续拓展陕西、山西、新疆和内蒙古等地区的检测检验市�。。。。。。。。唬唬�；；奠定省内安全仪器仪表计量检定行业的龙头地位。。。。。。。。在完善园区功能建设方面，，，，，，力争把佳木斯园区建成集业务培训、办公会议、餐饮住宿、休闲健身、接待服务为一体的“万豪娱乐官网高标准接待中心”，，，，，，为万豪娱乐官网集团在园区开展各类培训、会议提供优质的服务保障。。。。。。。。
力争在经营质效上实现新突破。。。。。。。。加强全面预算管理，，，，，，以提高效率效益为重点，，，，，，科学测算收入与成本各要素，，，，，，严控非生产性支出。。。。。。。。加大经营分析力度，，，，，，导入成本倒推、联运管控方法，，，，，，完善内部市场化经营机制，，，，，，激发内生动力。。。。。。。。完善风险防控体系，，，，，，加快高新技术企业申报落实，，，，，，健全重大决策合法性审查机制，，，，，，完善内部控制监督评价体系，，，，，，加大对各类风险的识别、评估和控制力度，，，，，，通过合规管理有效降低风险发生概率。。。。。。。。充分发挥法律顾问作用，，，，，，有效保障企业合规经营。。。。。。。。强化员工的合规意识，，，，，，通过培训、宣传等方式，，，，，，提高员工对合规管理的认识和理解，，，，，，让每位员工都能将合规管理内化为自己的行为准则，，，，，，从而提高设计院整体合规水平。。。。。。。。
力争在深化改革上实现新突破。。。。。。。。在机构改革方面，，，，，，进一步优化公司机构和人员编制。。。。。。。。增设分院工程咨询部，，，，，，增强外闯市场能力；；；；；新组建智能所，，，，，，紧跟集团矿井智能化建设步伐，，，，，，加快推进智能化设计成果转化。。。。。。。。成立资料中心，，，，，，保证资料的安全性、规范性和完整性。。。。。。。。深化三项制度改革，，，，，，在人事制度改革方面，，，，，，变身份管理为岗位管理，，，，，，建立管理、技术“双通道”晋升机制，，，，，，让每个人在创效的岗位上都能体现自身价值。。。。。。。。在用工制度改革方面，，，，，，按需用人，，，，，，严把进口，，，，，，敞开出口，，，，，，真正实现企业用工能进能出。。。。。。。。在薪酬改革方面，，，，，，推行全员绩效考评体系，，，，，，实行百分制量化考核，，，，，，加大向重点岗位人员倾斜力度。。。。。。。。
力争在队伍建设上实现新突破。。。。。。。。拓宽人才引进渠道，，，，，，加强与各大高校合作，，，，，，招聘选拔优秀毕业生；；；；；积极参加人才招聘会，，，，，，广泛吸纳成熟技术人才；；；；；充分利用互联网平台，，，，，，重点引进机械、电气、水暖等专业紧缺人才。。。。。。。。加大人才培育力度，，，，，，通过“内培、外委”“师带徒”以及到基层挂职锻炼等方式，，，，，，加强对新接收大学生和现有专业技术人才的培养，，，，，，全面提升员工的综合设计水平。。。。。。。。完善人才激励机制，，，，，，实施管理人员、专业技术人员“双通道”管理，，，，，，将考核结果与晋升、薪酬等挂钩，，，，，，激发员工立足岗位奋发作为。。。。。。。。
力争在党建工作上实现新突破。。。。。。。。抓思想建设，，，，，，深入学习贯彻党的新思想新理论，，，，，，围绕学用结合、以学促干推动工作。。。。。。。。抓班子建设，，，，，，提高班子的政策理论水平和决策能力、管理能力，，，，，，自觉地把思想统一到贯彻执行公司党委的各项决策部署上来，，，，，，把精力投入到抓落实中去。。。。。。。。抓组织建设，，，，，，以推进标准化支部建设为统领，，，，，，以提高工作质效为目标来抓党建，，，，，，提升党员、干部的能力素质，，，，，，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。。。。。。。。抓制度建设，，，，，，把政治生态建设成效纳入公司年度党建工作总体考核，，，，，，推进政治生态建设制度化、规范化。。。。。。。。抓作风建设，，，，，，深入开展锤炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”优良作风活动，，，，，，坚守党的纪律规矩，，，，，，严管干部转作风，，，，，，扎实推进党风廉政建设。。。。。。。。
集团微信矩阵