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物流公司 统一思想聚合力 对标任务抓落实

物流公司迅速贯彻落实集团公司上半年工作会议精神，，，，，深入分析研判企业当前形势，，，，，进一步统一思想、坚定信心，，，，，分解目标，，，，，落实责任，，，，，为确保全面完成全年各项任务而努力奋斗。。。。。。。。

他们突出“夯基础、上标准、抓长远、促发展”主线，，，，，进一步提高政治站位，，，，，坚决执行夯基础、上标准战略目标，，，，，以提高贸易质量、提高招标公司能力、提高物资管理水平、提高保供能力服务水平为切入点，，，，，精细化管理，，，，，逐步激发企业内生动力，，，，，全力推动企业高质量发展。。。。。。。。为确保圆满完成各项目标任务，，，，，物流公司集中精力抓好五项工作。。。。。。。。

聚焦主责主业，，，，，不断提高保供服务水平。。。。。。。。持续规范和优化物资采购管理制度和流程。。。。。。。。紧盯市场变化，，，，，科学预测市场行情、把握价格趋势，，，，，物资采购性价比稳步提升。。。。。。。。

加快信息化建设，，，，，不断提高信息化管理水平。。。。。。。。不断完善优化电子采购与供应链管理云平台网络管理体系，，，，，持续推进电子采购系统升级改造，，，，，定期召开技术研讨会和需求交流会，，，，，不断优化方案、优化功能，，，，，使其更契合实际业务需求。。。。。。。。

规范贸易行为，，，，，不断提高贸易质量。。。。。。。。严格落实贸易合规管理和“十不准”要求，，，，，制定贸易项目负面清单，，，，，明确经营品种和业务范围，，，，，坚决杜绝大而不实、各种形式的虚假贸易，，，，，重点开展供应链贸易，，，，，积极开拓独立自主高质量市场贸易渠道。。。。。。。。对标先进企业，，，，，积极推进现代物流体系建设。。。。。。。。

大力深化改革，，，，，不断增强企业活力动力。。。。。。。。推进改革深化提升行动，，，，，力争年末完成总任务的80%。。。。。。。。及时修编“十四五”规划，，，，，重点研究招标公司提档升级、贸易物流提质增效三年规划。。。。。。。。

强化合规内控管理，，，，，不断提升经济运行质量。。。。。。。。严格合同管理，，，，，防范法律风险，，，，，重点强化资金管控和“两金”压控工作。。。。。。。。以抓铁有痕的定力，，，，，坚决打赢下半年改革发展各项攻坚战，，，，，以优异成绩向新中国成立75周年、建企20周年献上厚礼。。。。。。。。