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进入2025年，，，，，七台河矿业公司向阳矿管理处上下豪情满怀、斗志昂扬，，，，，持续深入贯彻落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，，，，，开展“四个专项整治”工作，，，，，全力推进安全生产管理工作提档升级，，，，，加快推进高效矿井建设步伐，，，，，坚决确保元月各项工作取得新成效 。。。。。。。。
他们加强隐蔽致灾因素普查，，，，，持续开展隐蔽致灾因素动态排查治理，，，，，坚持集中研究灾害治理措施，，，，，实施水害、火灾、瓦斯等重大灾害分区管理和超前治理； ；； ；；加强掘进贯通、石门揭煤、超前钻探、物探、过断层和破碎带等特殊时期现场管理； ；； ；；针对采掘工作面变化情况及时调整通风系统，，，，，强化瓦斯煤尘管理； ；； ；；狠抓提升运输和顶板关键环节管理，，，，，全面做好矿井防治水工作 。。。。。。。。
今年，，，，，他们持续完善双重管控机制，，，，，抓好风险预知和提前防控，，，，，推进风险预判和风险防控体系建设，，，，，突出隐患闭合整改，，，，，全面落实隐患排查治理责任，，，，，重点检查业务部门和井区安全管理人员隐患排查治理责任落实情况； ；； ；；加大现场安全管理和“三违”行为查处力度，，，，，全面推进安全管理由被动向主动转变 。。。。。。。。
这个处干部带班深入一线靠前指挥，，，，，切实发挥班组长现场抓安全作用，，，，，增强全员安全意识，，，，，强化自我保安； ；； ；；狠抓安全生产标准化管理体系建设达标，，，，，以点带面推进安全生产标准化管理体系建设水平稳步提升； ；； ；；强化技术支撑，，，，，严格兑规作业； ；； ；；扎实开展全员抓习惯性违章行为活动，，，，，保持严厉打击违章行为态势； ；； ；；进一步夯实安全基� 。。。。。。。。�，，，，加大安全生产管理和设备投入力度，，，，，开展培复训和新工人岗前培训工作，，，，，加强班前课七项流程管理，，，，，继续推进“三程一标”、安全知识和专业培训，，，，，抓实机考和月考机制落实工作，，，，，常态化开展岗位安全生产必知必会“明白卡”内容考问，，，，，持续做好职工日常安全培训工作 。。。。。。。。
强化生产组织，，，，，抓实生产准备工作，，，，，强化队伍组织，，，，，做到分工明确，，，，，实现矿井技改工程和生产准备工作双促进； ；； ；；强化职工队伍建设，，，，，保证掘进队组三个班满员作业，，，，，取消人员不足的掘进队组，，，，，确保生产正规循环作业； ；； ；；优化开拓布局，，，，，合理集中生产，，，，，健全完善机制，，，，，加大重点掘进队支持力度，，，，，坚持生产正规循环作业，，，，，打造重点掘进队和明星队组，，，，，提高单进水平； ；； ；；全力推进技改矿井建设，，，，，确保三量合理、采掘接续稳定； ；； ；；持续推广掘进皮带连续化运输生产工艺，，，，，大力推广应用履带式装岩机，，，，，力争2025年全部实现皮带运输连续化； ；； ；；安装二井一采区、二井二采区及六井一采区、六井二采区运输上山强力皮带提升系统、二井和六井一水平主煤流皮带，，，，，实现连续化集中运输，，，，，减少运输环节，，，，，提高运输效率； ；； ；；优化运人系统，，，，，安装二井运人斜井架空乘人装置，，，，，提升作业人员升入井安全性和工作效率； ；； ；；完善应急广播系统，，，，，确保发生异常情况时可以有效通知到井下各作业地点； ；； ；；重点优化二井、六井主排水系统，，，，，实现集中化排水，，，，，减少设备维护作业量，，，，，提高工作效率； ；； ；；安装无人值守系统实现自动排水，，，，，减少人力投入，，，，，提高安全质量； ；； ；；持续优化通风系统，，，，，把建立合理、稳定、可靠的通风系统作为防治瓦斯、煤尘管理的基础工作来抓，，，，，完善二井、六井监测监控系统、精准定位系统升级验收工作 。。。。。。。。
他们坚持向管理要效益，，，，，加大煤质管理力度，，，，，对原煤超含矸产量按照规定扣量，，，，，严格执行掘进半煤岩分装分运、拣矸筛分措施，，，，，保证煤炭质量； ；； ；；加强材料领用到消耗跟踪管理，，，，，实行井区可控材料定额管理，，，，，制定可控材料考核办法，，，，，用制度杜绝材料铺张浪费、跑冒滴漏； ；； ；；简化生产系统，，，，，优化生产布局，，，，，加强安全技术经济一体化管理，，，，，合理规划系统、采区，，，，，降低无效支出； ；； ；；按照部门分解落实各项成本控制目标，，，，，把费用控制与部门效益工资全面挂钩，，，，，实现成本指标由被动管向主动抓转变 。。。。。。。。
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