双鸭山矿业公司方圆公司深入贯彻集团公司年度工作会议精神,,,,,组织各级干部职工分层进行学习交流,,,,,通过召开专题会议,,,,,围绕“2025年如何完成进尺目标、如何发展壮大队组”等各项具体工作进行研究部署,,,,,真正做到学思行统一,,,,,全力推动企业高质量发展。。。。。。
围绕中心工作,,,,,服务企业发展。。。。。。深化争做“五像干部”带出“五型团队”活动,,,,,培育像学生、军人、技师、管家、劳模一样的优秀职工,,,,,组织开展好形式多样的思想政治教育、企业形势任务教育、安全警示教育、法律法规教育等,,,,,切实凝聚起广大职工思想共识,,,,,将思想认识和行动转化为强大的安全生产动力,,,,,促进企业高质量发展。。。。。。
锁定安全目标,,,,,确保安全生产。。。。。。利用各种形式开展安全、质量达标和法律法规教育,,,,,全面提升广大职工思想认识。。。。。。进一步完善各层级安全生产责任制和全员安全生产责任清单,,,,,明确责任内容、责任范围、考核标准和奖罚措施。。。。。。聚焦顶板管理、大件运输、揭煤、对透等重点环节,,,,,超前做好工作研判,,,,,制定符合现场实际的工作措施。。。。。。严格执行工区班子跟班制,,,,,确保万无一失。。。。。。
严格质量管控,,,,,打造精品工程。。。。。。继续拓宽学习途径,,,,,利用线下线上多种形式,,,,,组织全员开展《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》的学习交流,,,,,提升全员达标意识和能力。。。。。。以深化“夯基础、上标准”活动为契机,,,,,健全质量管控标准和验收办法。。。。。。加强职工行为标准、现场作业标准、工程验收标准的管控,,,,,促进职工干标准活、出标准果。。。。。。继续推进工程质量验收机制、影像对比曝光机制、互学互比交流机制,,,,,规范职工行为。。。。。。
加强技能培训,,,,,培养专业化队伍。。。。。。积极培育和引进专业技术人才,,,,,不断完善学习培训、实践锻炼、培养晋级、工资待遇等机制,,,,,在专业型、复合型职工培养上下功夫,,,,,结合实际,,,,,开展“师带徒”“老带新”活动,,,,,组织职工学习现场施工技能、机械使用保养说明书和工程质量标准,,,,,使职工及时掌握先进技术和机械操作技能。。。。。。结合实际制定班组长培训计划,,,,,把班组长培养成能讲、能干、能写的综合型生产骨干。。。。。。
突出合规管理,,,,,细化成本管控。。。。。。健全和完善各项基础制度,,,,,优化工作流程,,,,,强化制度执行。。。。。。完善经营考核方案,,,,,对标对表严肃考核。。。。。。发挥“三结合”工作室作用,,,,,优化施工设计、施工方案和施工工艺,,,,,实现技术与成本控制高度融合。。。。。。将材料消耗与班组效益挂钩,,,,,进一步强化材料管控。。。。。。